1、建設時間:
2016年5月-10月
2、項目規(guī)模:
新疆烏蘇市全域范圍內(nèi)的地下水取水機電井,共計2400多眼;
3、建設內(nèi)容:
(1)全市范圍內(nèi)2400多眼機電井,安裝井電雙控控制箱(控制器及斷路器等)和用水計量設施。
(2)建立烏蘇市智慧水務中心及信息化管理軟件平臺,實行在線的計量監(jiān)控管理;
(3)成立烏蘇市井電雙控運維服務隊,提出1+2+N社會化服務模式,服務全市井電雙控計量監(jiān)控設備;
(4)開展與烏蘇市農(nóng)商銀行的合作,創(chuàng)新試點水利金融服務平臺,通過銀行實時聯(lián)網(wǎng)代收水利規(guī)費系統(tǒng),開通多渠道收費方式。

圖一:水務中心樓 圖2:監(jiān)控中心
4、建設效果:
(1)全面開展水權水價改革工作,創(chuàng)新了金融代理機構代收費模式,建設了烏蘇智慧水務中心和社會化服務體系。全市貫徹執(zhí)行了“井電雙控”管理制度,完成了全市范圍內(nèi)2385眼機電井的“井電雙控”計量設施安裝,并通過“三拆一埋”措施,關停機電井368眼。
(2)井電雙控項目的施行取得了有效成效,全年共核減農(nóng)業(yè)灌溉取水量6525萬m3。截至2016年8月28日,全市共征收水資源費4626.52萬元,比去年同期增收4100萬元。
(3)通過開展“井電雙控”管理制度,為精確計量用水用電量、確定資源水價和征收水資源費提供了法定依據(jù),提升了水資源管理、實時監(jiān)測、分析決策、應急響應的服務能力,為全市規(guī)范管理取用地下水工作、落實水資源管理“三條紅線”控制指標提供了技術支撐。
(4)通過計費管理子系統(tǒng)規(guī)范了用水戶“先交費、后用水”的預付費管理流程,嚴格執(zhí)行差異化水價計費方式,提高了水費收繳的到位率,從人力物力方面減輕了水管部門的成本支出,并且能夠有效遏制部分用水戶的非法開采、超采、無計量取用地下水的行為。

圖3:監(jiān)控設備現(xiàn)場安裝圖 圖4:計量設備現(xiàn)場安裝圖

圖5:遠程控制組態(tài)圖

圖6:實時監(jiān)控模塊界面