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　　“善于創(chuàng)新”凝練服務(wù)好點子。目前，中心營業(yè)廳已經(jīng)建立了“特殊用戶檔案”、創(chuàng)建了營銷服務(wù)《典型案例集》、大客戶信息庫等，各項創(chuàng)新活動均來自于工作實際，市場部在“善小 ? 山泉行動”開展過程中，員工在扎實做好業(yè)務(wù)工作的同時，注重數(shù)字雙鉗相位伏安表從工作中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點，并將創(chuàng)新與實踐相結(jié)合，應(yīng)用于當(dāng)前工作，為工作順利開展提供了好方法、新思路，形成循環(huán)促進的工作模式。
　　即墨西部經(jīng)濟新區(qū)毗鄰城陽區(qū)，形成了工商業(yè)融合發(fā)展、勢頭迅猛的良好態(tài)勢。過去由于10kV云橋線高壓架空線路線徑細，使用年限過長，線路老化，制約了地方經(jīng)濟發(fā)展。2012年4月10日，即墨市供電公司通過歷時一個月數(shù)字雙鉗相位伏安表的科學(xué)規(guī)劃、緊張施工，超前順利完成了10kV云橋線線路改造，共計新立電桿62基，鐵塔5基，架設(shè)240mm粗線徑導(dǎo)線13800米，不僅緩解了供電壓力，還通過技術(shù)性分線割接，提升了相鄰的10kV云橋乙線、雙峰線、邢家?guī)X線的供電能力和電力質(zhì)量，為西部經(jīng)濟新區(qū)經(jīng)濟騰飛提供了*的強勁動力。
　　為做好本次電網(wǎng)發(fā)展診斷分析評估工作，該公司成立了以分管生產(chǎn)副為組長，發(fā)展建設(shè)部、運維檢修部、財務(wù)資產(chǎn)部等相關(guān)部室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組數(shù)字雙鉗相位伏安表，負責(zé)本次診斷分析的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。成立了以發(fā)展建設(shè)部主任為組長，規(guī)劃專工及各相關(guān)部門專工為成員的工作小組，負責(zé)本次電網(wǎng)診斷分析的數(shù)據(jù)收集和填報工作。各部門根據(jù)自己的分工，認真搜集電網(wǎng)運行、企業(yè)發(fā)展、設(shè)備管理等方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做了大量艱苦細致的工作，做到了數(shù)據(jù)翔實有效，問題準確到位，建議科學(xué)合理。
　　為實現(xiàn)安全平穩(wěn)度夏的總目標，*榆林市供電公司結(jié)合全面啟動的“安全生產(chǎn)月”活動，在該公司全體黨團員青年范圍中開展一次“我為迎峰度夏獻一計”活動，皆在充分激發(fā)青年員工的主人翁意識，為電網(wǎng)迎峰度夏建言獻策，為當(dāng)前迎峰度夏工作的順利開展營造有力的氛圍。迎峰度夏工作涉及面廣工作量大，既有新建施工，數(shù)字雙鉗相位伏安表又有事故搶修，還有改線工程，再加上天然酷暑，電力人員的煩躁思想，焦躁情緒波動較大，是安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期，每年的預(yù)防措施基本相同，這也給公司管理和現(xiàn)場管理帶來了麻痹的思想觀念，如何讓人員能夠警惕安全、不焦躁，心系安全、情緒穩(wěn)定，對此，該公司領(lǐng)導(dǎo)走進基層與員工談心交流，向員工征集“金點子”

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