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世界前機械制造企業(yè)中國已占三席
點擊次數(shù)：1652 發(fā)布時間：2012-9-25
盡管面對種種挑戰(zhàn)，轉子泵增長遠景依然誘人。標普估計，未來三四年，大型中國工程機械企業(yè)來自海外市場的收入占比大多可以達到30%。2011年上半年，這一收入比例僅為10%。
假如公司主要通過舉債收購，杠桿率就可能大幅上升。此外，那些進行大手筆并購的企業(yè)還可能面對高度的執(zhí)行風險，特別是在對歐元區(qū)有巨大風險敞口或舉債收購的情況下。
尺度普爾也警示，跟著海外擴張步伐的加快，受潛伏執(zhí)行風險影響，一些企業(yè)在zui初12-18個月中的盈利能力可能會顯得相對不太不亂。
標普預計，2012年中國工程機械制造商將進行更大規(guī)模也更大膽勇敢的海外并購，同時也會有更多企業(yè)在海外建立*據(jù)點，例如研發(fā)中央。
標普在近期發(fā)布的《中國建筑機械企業(yè)為實現(xiàn)增長奠定基礎》講演中稱，海內建筑機械市場的需求增速放緩及行業(yè)競爭加劇，可能會激發(fā)中國建筑機械企業(yè)的海外擴張計劃。必需指出的是，中國機械企業(yè)加速海外并購，其背后也有對海內工程機械市場增速放緩的擔憂?！÷吠干绶治?，中國投資者在收購外國企業(yè)方面越發(fā)精明，不再僅僅為獲得原材料或，而為獲取業(yè)務成長的源泉——技術上風。
何真臨稱，德國有著歷史悠久的制造業(yè)傳統(tǒng)，這種底蘊是長期積累形成的。而制造業(yè)水平的晉升是一個復雜的過程，其核心是人，這不是簡樸地拿到圖紙，按部就班。
三一重工副總裁何真臨在接受早報記者采訪時稱，收購普茨邁斯特除了獲取德國品牌及其銷售渠道外，還可以將德國制造的優(yōu)良“基因”注入到企業(yè)中來，“我們相稱于請來了一位老師。”
普茨邁斯特便是這樣的例子。2008年，普茨邁斯特表露，2007年公司取得了創(chuàng)歷史紀錄的10億歐元銷售收入，息稅前利潤達1.3億歐元。金融危機爆發(fā)后，普茨邁斯特在2009年泛起1.4億歐元的虧損，損失了一半的營業(yè)收入，*不得不在去年底開始尋找買家。
壯大后的中國企業(yè)能夠在德國吞并頻頻，從時機上看得益于金融危機的爆發(fā)。今年全國“兩會”期間，中國大型工程機械出產(chǎn)商高層紛紛表示，歐債危機等導致當?shù)夭块T企業(yè)經(jīng)營難題，目前是中國企業(yè)海外收購的比較好的時機?！ H僅幾年前，中國的機械制造商在國外仍是默默無聞。行業(yè)數(shù)據(jù)提供商KHLGroup的數(shù)據(jù)顯示，2003年，以營收計50大工程機械廠商中，中國工程機械企業(yè)僅占1.6%，到2010年，這一數(shù)字上升到15%。
一覽目前世界前機械企業(yè)中，中國已悄然占據(jù)三席，它們分別是三一重工、中聯(lián)重科和徐工科技。而從市場據(jù)有率上看，中國也僅次于美國和日本。根據(jù)路透社的統(tǒng)計，美國企業(yè)占據(jù)了29.5%的*，日本占據(jù)23.5%，中國為15.0%，瑞典11.5%，德國事7.3%。
距4月17日三一重股份有限公司公布完成對普茨邁斯特3.6億歐元的收購交易僅兩天，4月19日，德國機械制造商施維英（Schwing）公布，徐工團體已同意收購施維英多數(shù)股權的交易。（編注：中國企業(yè)對德國公司的收購，不于建筑機械領域。3月時，德國汽車零部件制造商Kiekert稱，同意由河北凌云產(chǎn)業(yè)團體收購。此外，賽維投資了德國太陽能團體Sunways。）
十年前，恐怕沒人會相信德國普茨邁斯特和施維英，這兩大昔日混凝土泵市場的霸主都將被納入中國機械制造企業(yè)的囊中。而今年這已成為現(xiàn)實。