據(jù)不*統(tǒng)計(jì)，H型安全滑觸線近5年該公司QC小組注冊數(shù)300余個(gè)，有8個(gè)QC小組被中華全國*、中國質(zhì)量協(xié)會(huì)、中國*等6部委評為“全國QC小組”，超過100個(gè)QC小組被評為“全國電力行業(yè)QC小組”，由QC小組H型安全滑觸線成果轉(zhuǎn)化的國家有49項(xiàng)；多項(xiàng)成果獲市公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)；由QC小組成果提煉的論文有10余篇在全國電力專業(yè)技術(shù)H型安全滑觸線刊物和中國電機(jī)工程學(xué)會(huì)的年會(huì)上發(fā)表；40余項(xiàng)QC小組成果在推廣應(yīng)用。
該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說，H型安全滑觸線在電力企業(yè)開展QC小組活動(dòng)，有利于開發(fā)智力資源、預(yù)防質(zhì)量問題和改進(jìn)質(zhì)量、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、改善和加強(qiáng)管理工作、提高職工的科學(xué)思維能力。公司要求各部門、各基層單位要把群眾性的QC小組活動(dòng)作為創(chuàng)新型工程、精業(yè)渝電工程、企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)組織建設(shè)的重要組成部分來抓；加強(qiáng)QCH型安全滑觸線小組活動(dòng)骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)，每年至少組織1次QC小組知識培訓(xùn)班，力爭使班組成員都接受全面質(zhì)量管理知識的培訓(xùn)；積極深化QC小組成果的推廣應(yīng)用，QC小組的成果要在各基H型安全滑觸線層單位全面推廣應(yīng)用，從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工開展QC小組的熱情。
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