十堰熱軋帶鋼英文名Hot-rolled strip，又稱熱軋鋼帶，俗稱是熱板。熱軋帶鋼寬度小于或等于600mm，厚度為0.35-200mm的鋼板和厚度為1.2-25mm的鋼帶。 

  http://www.xsy27simn。。ｃｏｍ/xhggb/十堰熱軋帶鋼那么，*大股東的減持，應(yīng)該減到一個(gè)什么程度呢?鋼協(xié)2014年對(duì)國外部分鋼鐵上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的研究分析表明，股權(quán)集中的印度鋼鐵管理局、安賽樂米塔爾公司，并沒有因?yàn)楣蓹?quán)的集中而對(duì)其整合績效帶來負(fù)面影響，而其他多數(shù)國外鋼鐵上市公司的股權(quán)都沒有做到分散，而是在股權(quán)適度分散中實(shí)現(xiàn)股權(quán)相對(duì)集中。

 “這提示我們，中國鋼鐵上市公司的股權(quán)亦應(yīng)該做到適度分散，相對(duì)集中。"朱繼民說，國有鋼鐵企業(yè)在減少*大股東持股比例、改變股權(quán)過度集中的過程中，不能走向另一個(gè)，即股權(quán)過度分散。股權(quán)過度分散，股東又無法對(duì)公司董事會(huì)執(zhí)行人員進(jìn)行有效監(jiān)督，必然帶來企業(yè)的低效率。

  減少國有持股比例，并不是賤賣國有資產(chǎn)，更不是所謂的“國退民進(jìn)"，如國有鋼鐵企業(yè)通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資人和社會(huì)資本，推行員工持股，從而降低國有股占比，其前提是保證國有資產(chǎn)的保值增值，保證國有資產(chǎn)不被“侵蝕"，其核心是完善國有控股公司的治理結(jié)構(gòu)，建立真正的現(xiàn)代企業(yè)制度，培育企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭力，從而提升國有企業(yè)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)國有資本、民營資本及其他各類社會(huì)資本的共同增值和財(cái)富共享。

  朱繼民指出，培育幾個(gè)大股東，控制權(quán)由幾個(gè)大股東共同掌握，不失為防止股權(quán)過度分散的有效方法。大股東由于所持股份較多，參與公司治理的收益較大，他們有動(dòng)力和能力對(duì)經(jīng)營者進(jìn)行有效的約束。同時(shí)，幾個(gè)股東共同掌握控制權(quán)，在他們之間可以形成相互制衡的關(guān)系。因此，優(yōu)化國有鋼鐵企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，切不可盲目減少國有股比例，應(yīng)積極探索建立既有中國特色又符合慣例的股權(quán)結(jié)構(gòu)新模式。

  “鋼鐵產(chǎn)業(yè)是國家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，國有股保持相對(duì)控股的地位，有利于鋼鐵產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。"朱繼民強(qiáng)調(diào)。

  產(chǎn)權(quán)優(yōu)化怎么做?

  今年的政府工作報(bào)告提出，要完善現(xiàn)代企業(yè)制度，改革和健全企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)約束機(jī)制。完善國有鋼鐵企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)，主要集中在企業(yè)內(nèi)部機(jī)制建設(shè)和外部環(huán)境優(yōu)化兩個(gè)方面。