3月24日下午，菲達環(huán)保召開2023年黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議暨一屆四次職工代表大會。會議回顧總結(jié)了2022年公司黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，深入分析當(dāng)前面臨的形勢，研究部署了2023年重點工作任務(wù)。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理趙琳主持。
 

　　公司黨委書記、總經(jīng)理羅水源代表經(jīng)營班子在會上作了題為《踔厲奮發(fā)啟新程，鉚足干勁譜新篇，全力以赴推動菲達環(huán)保高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。羅水源說，2022年，面對疫情多點散發(fā)，大宗商品價格波動，行業(yè)競爭加劇等諸多挑戰(zhàn)，公司全體干部員工團結(jié)一致，頑強拼搏，在市場開發(fā)、項目執(zhí)行、科技創(chuàng)新、風(fēng)險化解、安全生產(chǎn)、綜合管控、降本增效、黨的建設(shè)等方面取得顯著成效，超額完成集團公司的考核指標(biāo)，員工收入穩(wěn)步增長，恢復(fù)自我造血功能，全面步入良性健康發(fā)展的軌道。
 

　　羅水源指出，在肯定成績的同時我們也要正視自身存在的問題和不足，尤其與行業(yè)先進企業(yè)相比，公司在技術(shù)儲備、成本控制、有效投資、干部員工思想、黨建發(fā)展等方面還存在著差距。2023年是公司厚積薄發(fā)、破繭成蝶的關(guān)鍵一年，我們要按照杭鋼集團的總體部署，緊緊圍繞“五大提質(zhì)行動”，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，重點抓好六個方面工作：一是堅持協(xié)同開發(fā)，以市場增量提升發(fā)展力。要緊抓環(huán)保行業(yè)發(fā)展機遇，樹立全員市場意識，落實年度訂單目標(biāo)細化分解；強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，持續(xù)完善內(nèi)部市場資源分享與激勵辦法；鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢，穩(wěn)固推進非電市場；加大環(huán)保領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)投資力度，按照集團公司環(huán)保板塊戰(zhàn)略規(guī)劃，盡快取得項目突破。二是堅持項目，以強化執(zhí)行提升盈利能力。要進一步加強項目全過程管理，完善項目實施指導(dǎo)意見，嚴格落實全流程成本控制，做細做實項目成本分解，實施項目動態(tài)實時監(jiān)測；嚴格項目計劃管理，對重點、難點項目，實行專班攻堅，確保項目進度；嚴格現(xiàn)場管理，進一步加強項目“三單”管理、對現(xiàn)場物資回收進行全過程監(jiān)管，規(guī)范項目執(zhí)行流程。要全面推廣項目經(jīng)理責(zé)任制，持續(xù)完善項目管理軟件，持續(xù)抓好問題整改。三是堅持科技創(chuàng)新，以創(chuàng)新賦能提升核心競爭力。要健全科技創(chuàng)新體系，探索靈活高效的科研創(chuàng)新激勵機制，切實提升科研人員創(chuàng)新創(chuàng)效活力；加大科技創(chuàng)新力度，增加創(chuàng)新投入，集中力量加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，提升企業(yè)核心競爭力；加快科技成果產(chǎn)出轉(zhuǎn)化，持續(xù)推進公司省級科改示范企業(yè)建設(shè)，加強技術(shù)與市場協(xié)同創(chuàng)新，加快市場業(yè)績推廣應(yīng)用；鞏固“雙碳”技術(shù)優(yōu)勢，穩(wěn)步實施國家大氣專項、省尖兵、領(lǐng)雁計劃項目和省知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警項目；加快人才引進和青年人才培養(yǎng)，系統(tǒng)提升人才隊伍綜合能力。四是堅持系統(tǒng)治理，以管理效能提升企業(yè)管控力。要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，牢固樹立“一盤棋”思維，系統(tǒng)提升內(nèi)部管控能力。要進一步優(yōu)化組織機構(gòu)和制度流程，突出融合協(xié)作，持續(xù)提升工作效率；健全考核激勵體系，突出監(jiān)督+服務(wù)職能關(guān)鍵績效指標(biāo)，充分激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力和履職盡責(zé)能力；牢牢守住安全、質(zhì)量底線，加強和完善安全雙重預(yù)防機制和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，嚴格落實“持證排污、按證排污”主體責(zé)任和產(chǎn)品質(zhì)量管理；高度重視風(fēng)險化解，強力推進有關(guān)風(fēng)險化解工作，保障企業(yè)穩(wěn)定與經(jīng)營績效。五是堅持降本增效，以對標(biāo)對表增強企業(yè)內(nèi)生動力。要持續(xù)深化內(nèi)部挖潛，落實降本增效任務(wù)清單；持續(xù)深化對標(biāo)提升行動，積極開展與同行先進對標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷鞏固對標(biāo)成果；持續(xù)深化采購管理，進一步優(yōu)化采購平臺建設(shè)和流程，有效降低采購成本。六是堅持黨建，以巡察整改成效提升保障力。要始終堅持黨對國有企業(yè)的全面，強化政治建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)和和諧創(chuàng)建，以巡察整改為契機，著力解決一些公司長期積淀的問題，不斷增強企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
 

　　羅水源強調(diào)，面對新征程新任務(wù)，我們要保持戰(zhàn)略定力，堅持穩(wěn)中求進，嚴防嚴控風(fēng)險，拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的干勁，加快改革創(chuàng)新步伐，厚植產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，勇挑大梁擔(dān)使命，敢為善為創(chuàng)，齊心協(xié)力、砥礪奮進，為推進菲達環(huán)保高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)努力奮斗！
 

　　公司黨委副書記顧大偉代表公司黨委作黨建工作報告。報告指出，2022年，公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二和省第十五次、省委十五屆二次全會精神，持續(xù)推進黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，全面落實“全企一體、雙融共促”工程，共守“初心”，筑牢了政治思想凝聚力；齊抓“重心”，提高了干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新力；匯聚“民心”，激發(fā)了服務(wù)群眾內(nèi)動力；同筑“紅心”，增強了廉潔自律戰(zhàn)斗力；提升“決心”，確保了問題整改持續(xù)力。公司黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得顯著成效。2023年，公司黨委要堅持高水平打造新時代國企黨建高地和清廉建設(shè)高地，在助推“兩個先行”中展現(xiàn)更大作為。我們要筑牢“主陣地”，讓思想教育“實”起來；暢通“主動脈”，讓戰(zhàn)斗堡壘“強”起來；錘煉“主力軍”，讓人才隊伍“活”起來；把牢“主動權(quán)”，讓管黨治黨“嚴”起來；緊盯“特色點”，讓黨建品牌“亮”起來；不斷推進公司黨建工作邁上新臺階，以高質(zhì)量黨建企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！
 

　　公司黨委委員、書記王國平在會上傳達了二十屆二次全會、省十五屆二次全會精神，回顧公司2022年主要工作和履行監(jiān)督責(zé)任情況，提出了2023年公司工作重點。2023年，公司要進一步抓好政治建設(shè)，提升力；進一步推進巡察問題整改，形成閉環(huán)管理；進一步抓牢廉潔教育，樹新風(fēng)正氣；進一步強化對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”；進一步推進制度廢改立工作，不斷完善科學(xué)防控體系；進一步強化監(jiān)督成效，堅持零容忍的態(tài)度不變。同時，公司要積極探索有效途徑，推進數(shù)字化改革，實施數(shù)智賦能，真正實現(xiàn)將監(jiān)督工作延伸到底到邊，為企業(yè)在新形勢下實現(xiàn)“厚積薄發(fā)”提供有效地監(jiān)督保障。
 

　　會上，公司黨委與黨支部代表簽訂黨建工作責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。與會職代會代表以舉手表決的形式審議通過了2022年度公司業(yè)務(wù)招待費使用情況報告。與會人員還觀看了警示教育片。
 

　　簽訂黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書
 

　　公司黨委班子、經(jīng)營班子成員，職能部門處長及以上、大氣事業(yè)部處長/總監(jiān)及以上、其他事業(yè)部/本地子公司部長及以上、專業(yè)技術(shù)職務(wù)高級及以上、外地分子公司負責(zé)人，各黨支部書記、員，職代會代表、列席代表參加會議。