明晟環(huán)保氨法脫硫：電力環(huán)保市場改革還需深化

超低排放改造在全國范圍內開始提速，但在燃煤電廠環(huán)保技術日益*的同時，超標排放的現象卻從未中斷。一方面，發(fā)電企業(yè)每年投入大量資金、應用各種*技術，另一方面，由于調度、經營等各種客觀與人為因素，電企排放不達標、環(huán)保設備運行不合規(guī)等行為經常出現。環(huán)保技術無法迅速推廣，環(huán)保設備無法有效運行，實質上造成了浪費，而市場化水平過低是造成這一現象的原因之一。

“建立吸引社會資本投入生態(tài)環(huán)境保護的市場化機制，推行環(huán)境污染第三方治理”，環(huán)境治理由“誰污染、誰治理”向“污染者付費，專業(yè)化治理”方向轉變，鼓勵更多專業(yè)的環(huán)保公司參與進環(huán)保設備的實際運行當中。然而，我國目前電力環(huán)保項目的招標模式仍以EPC（工程總承包）為主，BOT（建設-運營-移交）及委托經營等交由第三方環(huán)保公司運行的項目數量很少，據環(huán)保行業(yè)人士透露，其所占比例僅為5%左右。

EPC與BOT本質區(qū)別在于初始投資（EPC由電廠方投資運行，BOT由環(huán)保企業(yè)投資，環(huán)保企業(yè)運行收回投資后移交業(yè)主電廠），兩種模式對于環(huán)保企業(yè)資質的要求并無明顯區(qū)別，具體選擇哪種模式由電廠方決定。從歷史的角度來看，EPC模式對于工期、合同報價等方面比較容易確定，“交鑰匙”的模式也有利于保證工程質量。然而，隨著行業(yè)發(fā)展內外因素發(fā)生變化，EPC模式在電力環(huán)保項目上存在的各種問題均已顯現。

 近年來，環(huán)保企業(yè)迅速崛起，市場競爭愈發(fā)激烈。公開招標過程中的低價競爭情況本就讓各個公司壓力不小，擁有發(fā)電集團背景的環(huán)保企業(yè)更讓民營環(huán)保企業(yè)緊張?？陀^上，擁有央企背景的環(huán)保公司在資金、技術儲備等方面實力雄厚，*具備相關資質，但它們并非真正意義上的“第三方”。

大型電力集團作為央企，其資產配置多呈現“大而全”的特點，環(huán)保公司與地方發(fā)電公司同為集團資產，權責難以明晰，日常管理、運行上缺乏實質性的互相監(jiān)督，集團內部的人脈、層級等關系往往比合同更能主導紛爭。這種情況下，環(huán)保公司與業(yè)主電廠無法分離，“第三方治理”無從談起。

相比之下，民營環(huán)保企業(yè)與業(yè)主電廠維系關系的*紐帶就是合同，合同對于雙方應盡義務的明確規(guī)定也是解決爭議的zui有效約束，可以確保甲乙兩方相互監(jiān)督，一定程度上減少環(huán)保事故發(fā)生的可能性。環(huán)保企業(yè)專業(yè)的運行和管理團隊可以zui大限度地發(fā)揮減排設備的功能，并按照合同要求保證達標排放。

從電力行業(yè)綠色發(fā)展的角度考慮，推進第三方治理是大勢所趨，大型發(fā)電集團對于內部環(huán)保企業(yè)的保護將在后續(xù)的改革發(fā)展中逐步轉變。但對發(fā)電企業(yè)而言，主體責任的歸屬才是zui大的擔憂。

此外，目前除了國家提出的原則性要求，可實際操作的配套政策仍缺失。也有第三方環(huán)境服務公司表示，現有的政策中，還缺乏對環(huán)境污染第三方市場治理機制構建的支持。在市場環(huán)境方面，還沒有形成公開成熟的交易機制和雙方對接的市場，信息平臺、誠信體系等也都不健全。

電力環(huán)保改造市場距離真正意義上的市場化，還有很長的路要走。運營模式的創(chuàng)新、配套政策的跟進、誠信體系的健全，需要相關政府部門、電廠、環(huán)保公司的共同努力。以推行“污染者付費”的理念來明確權責，引入專業(yè)的第三方環(huán)保公司，在保證專業(yè)性的同時，讓監(jiān)督發(fā)揮作用，并利用市場的手段降低治理成本，是電力環(huán)保市場發(fā)展的必然趨勢。

明晟環(huán)保的第六代氨法脫硫技術已發(fā)展的相當成熟，現在已經應用的領域包括燃煤鍋爐自備電廠、化工企業(yè)、焦化企業(yè)、碳素企業(yè)、造紙企業(yè)等等。

明晟環(huán)保憑借幾十年的化工經驗，以實體工業(yè)求發(fā)展，以低碳經濟、變廢為寶為理念，從根本上解決了高耗能和二次污染問題，使超低排放科技化、系統(tǒng)化。 

明晟環(huán)保愿與社會各界聯合起來，共負社會和歷史的責任，推進人類文明的進步。