低電勢(shì)直流電位差計(jì)我公司數(shù)十名工程師精心打造而成，具有堅(jiān)實(shí)耐用，準(zhǔn)確度高的等特點(diǎn)，已在行業(yè)內(nèi)推廣多年，好評(píng)如潮；錚力電力，一定讓您選得放心，用得舒心。訂購(gòu)：，服務(wù)永遠(yuǎn)伴隨您。
　　該公司主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，今年配網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程任務(wù)十分緊迫和繁重，他要求各相關(guān)部門和單位思想上要高度重視；要認(rèn)真嚴(yán)肅地抓好項(xiàng)目過程的實(shí)施，關(guān)鍵要以項(xiàng)目為單元，分解細(xì)化每一項(xiàng)工程任務(wù)，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)；要盡快出臺(tái)配網(wǎng)工程低電勢(shì)直流電位差計(jì)推進(jìn)績(jī)效考核管理辦法，實(shí)事求是地強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。要求各部門和單位要各司其職、密切配合，統(tǒng)籌推進(jìn)配網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)工程實(shí)施。相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)分別就施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控，停電計(jì)劃統(tǒng)籌、強(qiáng)化服務(wù)、配網(wǎng)工程物資催繳、工程質(zhì)量驗(yàn)收審計(jì)結(jié)算以及廉政建設(shè)等方面明確了相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人責(zé)任，提出了具體要求。
　　抓時(shí)間。該局先后出臺(tái)《銅川電網(wǎng)調(diào)度計(jì)劃工作停送電操作具體規(guī)定》、《銅川*運(yùn)檢作業(yè)全過程管控實(shí)施細(xì)則（試行）》等規(guī)定，從工作票編審、停電操作（安全措施布置）、許可開工、專業(yè)協(xié)作、驗(yàn)收結(jié)票、送電恢復(fù)等全過程采取多項(xiàng)舉措實(shí)施管控，調(diào)控專業(yè)針對(duì)春檢工作中調(diào)度員接收工作票、擬定操作票、預(yù)下令、操作低電勢(shì)直流電位差計(jì)人員到站時(shí)間、各電壓等級(jí)、各類設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作時(shí)間定額做了具體規(guī)定，運(yùn)檢專業(yè)針對(duì)停電后安全措施布置到工作完成、安全措施恢復(fù)具備送電條件時(shí)間段提出管控舉措，要求各工作負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人均樹立嚴(yán)格的時(shí)間觀念，在把關(guān)卡上記錄現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，在確保作業(yè)安全與檢修質(zhì)量的前提下，縮短現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)間、縮短設(shè)備停電時(shí)間。
    大豐市供電公司總唐云在會(huì)上介紹了工程開展情況，涉及該工程的小海、大豐港等5家單位分別匯報(bào)了電力工程政處中存在的難題和棘手的問題并進(jìn)行了表態(tài)。就如何做好占地、跨河流航道等補(bǔ)償服務(wù)，快速推進(jìn)該項(xiàng)工程，郭超要求各單位負(fù)責(zé)人思想上要高度重視，要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)電力工程的重要性，無(wú)條件服從大局、支持發(fā)展；要主動(dòng)作為，供電部門與各鎮(zhèn)、區(qū)要搭建班子，低電勢(shì)直流電位差計(jì)落實(shí)專人分管、專人協(xié)調(diào)，碰到難題要多溝通、多對(duì)接、多交流；在政策處理過程中要提率，堅(jiān)持原則，遇到矛盾要主動(dòng)靠前協(xié)調(diào)，大力宣傳有關(guān)政策，積極做好群眾的解釋工作，確保工程進(jìn)度有序推進(jìn)。
　　新建住宅配電工程作為提升居民小區(qū)供電能力和用電水平的一項(xiàng)“民生工程”，許昌供電公司按照“穩(wěn)妥推進(jìn)、規(guī)范運(yùn)作、務(wù)求實(shí)效”的原則，在充分調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了《許昌供電公司城市新建住宅小區(qū)配電工程建設(shè)管理低電勢(shì)直流電位差計(jì)實(shí)施細(xì)則》，明確了公司發(fā)展、營(yíng)銷、運(yùn)維等部門職責(zé)和工作流程，建立健全了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度、招投標(biāo)制度和全同管理制度，嚴(yán)格節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)。

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