標(biāo)準(zhǔn)電池我公司數(shù)十名工程師精心打造而成，具有堅(jiān)實(shí)耐用，準(zhǔn)確度高的等特點(diǎn)，已在行業(yè)內(nèi)推廣多年，好評(píng)如潮；錚力電力，一定讓您選得放心，用得舒心。訂購(gòu)：，服務(wù)永遠(yuǎn)伴隨您。
　　為了加強(qiáng)配電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理工作，消除生產(chǎn)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，常州供電公司從今年初開(kāi)始對(duì)城區(qū)400伏配電架空線路進(jìn)行摸底、核標(biāo)準(zhǔn)電池對(duì)，確?；A(chǔ)資料與現(xiàn)場(chǎng)的一致性。根據(jù)《常州供電公司配電設(shè)備標(biāo)志標(biāo)識(shí)規(guī)范》，從3月初起，組織配電運(yùn)檢人員為城區(qū)每一條400伏配電架空線路、每一基桿塔懸掛標(biāo)志標(biāo)識(shí)，并再次核對(duì)、確認(rèn)基礎(chǔ)資料。在一個(gè)半月時(shí)間內(nèi)，共標(biāo)準(zhǔn)電池計(jì)制作、懸掛桿號(hào)牌11473塊，圓滿完成了任務(wù)，為2013年迎峰度夏工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    營(yíng)配系統(tǒng)集成后，將使?fàn)I、配兩大專(zhuān)業(yè)在信息上共享，有利于提升供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)水平。自3月上旬啟動(dòng)數(shù)據(jù)清理工作以來(lái)，吳江供電公司對(duì)公司相關(guān)系統(tǒng)管理流程進(jìn)行了上線前業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并按照“查現(xiàn)場(chǎng)、核系統(tǒng)、改數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)電池細(xì)清理”的流程化操作模式，在各供電所開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)、配電基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核查，做到增新補(bǔ)舊，計(jì)劃在6月底前全面完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)校驗(yàn)、數(shù)據(jù)完善工作，力保全區(qū)800條10千伏線路、8329臺(tái)公變、453081戶全部集成清理完畢。
　　2013年初，金昌供電標(biāo)準(zhǔn)電池公司貫徹省公司*2013年效能監(jiān)察工作內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展金昌供電公司庫(kù)存資源前期調(diào)研工作，先后成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，按照省公司盤(pán)活利庫(kù)工作節(jié)點(diǎn)進(jìn)度安排認(rèn)真開(kāi)展分析整改工作。在調(diào)研工作中，從制度、流程管理方面，倉(cāng)儲(chǔ)管理方面，利庫(kù)方面共提出14條整改建議，提出4個(gè)方面的預(yù)期效果，為物資供應(yīng)公司在短期內(nèi)完成504項(xiàng)物資的清理鑒定工作提供了保障。
　　為抓實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)，安順*成立工作作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，明確要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、垂范、帶好隊(duì)伍，要求別人做到的自己要先做標(biāo)準(zhǔn)電池到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做，形成正面示范效應(yīng)；各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員需將落實(shí)作風(fēng)建設(shè)情況納入民主生活會(huì)及述職述廉報(bào)告范疇，接受監(jiān)督和民主評(píng)議；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，抓好本單位本部門(mén)作風(fēng)建設(shè)工作，并對(duì)分管部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)負(fù)責(zé)。

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