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金庫門價格電商時代該如何調(diào)整
點擊次數(shù):1877 發(fā)布時間:2016-10-25
金庫門價格電商時代該如何調(diào)整?面對越來越發(fā)達(dá)的電商時代金庫門廠家應(yīng)該如何來調(diào)整金庫門價格是一個值得我們大家認(rèn)真商討的一個問題。電商之戰(zhàn)這么激烈那么金庫門行業(yè)也要根據(jù)實際的情況調(diào)整金庫門的價格。網(wǎng)上商超的故事和一個教科書上的經(jīng)典可以一比,兩個生產(chǎn)鞋子的來到一個小島,發(fā)現(xiàn)島上的人都不穿鞋子,一個人失望地走了,另外一個留了下來,留下來的那個人通過各種方式教會了島上人開始穿鞋子,當(dāng)然后來就成功了。網(wǎng)上超市正是那個未被開墾的小島:整個快消行業(yè)在線上消費占比很少,只有7%,于是,我們看到了京東和天貓這兩個*、競爭者的廝殺,還有蘇寧等*也紛紛加入戰(zhàn)局。zui終會形成怎樣的市場格局?在線上超市大舉攻城略地之時,那些傳統(tǒng)線下大型連鎖超市,有沒有感到一絲寒意?電商行業(yè)一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭已經(jīng)打響。
8月31日,京東超市公開宣布,要力爭在三年內(nèi)成為中國線上線下商超領(lǐng)域的銷售額*、**和消費者滿意度*。就在第二天,天貓超市打響反擊號角,宣布在北京、上海兩個城市每天每城發(fā)出10萬單“訂單價對折”。而在一個月前,天貓超市曾宣布將在三年內(nèi)成為線上線下zui大賣場。
在近兩個月的時間里,雙方進(jìn)行了多次隔空對話,廝殺越發(fā)白熱化。京東和天貓的超市業(yè)務(wù)布局已多年,為什么會在現(xiàn)在這個時間節(jié)點爆發(fā)商超之戰(zhàn)?
“如今的玩家不同了,京東收購1號店是個轉(zhuǎn)折點。”電商分析師李成東在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示,商超是高頻次吸引流量的業(yè)務(wù),消費主要人群也是女性。過去做線上商超的都是小玩家,而現(xiàn)在線下商超零售排在前面的永輝、沃爾瑪結(jié)盟了京東,京東和天貓在競爭領(lǐng)域出現(xiàn)了重合,因此現(xiàn)在這場仗其實是天貓阻擊京東的反擊戰(zhàn)。有意思的是,京東通過收購沃爾瑪旗下1號店一夜之間成為天貓zui強勁的對手,但就在7月5日,來自前沃爾瑪中國的高管江畔悄悄成為掌舵天貓的總。
金庫門圖片
電商之戰(zhàn)越來越激烈了我們金庫門行業(yè)真的應(yīng)該根據(jù)實際的情況來調(diào)整下金庫門的價格了,比如量大的客戶肯定價格要優(yōu)惠一些,比如不需要安裝不需要發(fā)票的客戶金庫門價格肯定也要實惠一些,因為金庫門很重的安裝費也是一筆大數(shù)額,還有稅金因為我們公司是一般納稅人開的是17%的正規(guī)票需要開票的話價格肯就貴些了因為我們要給國家交17%的點的稅啊。好了說了這么多具體情況還是具體商討您這邊有什么疑問可以隨時我司的親。
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