5月30日，在接到電費通知單后，上海市的張女士步行6分鐘來到小區(qū)附近的電費代收點，1分鐘完成交費，整個交費用時7分鐘。這是上海公司開展“滿意服務(wù)”百日專項行動的一個縮影。
　　
　　著力提升供電能力，讓客戶滿意電能質(zhì)量。
　　
　　上海公司積極開展居民用電“低電壓”“卡脖子”線路及臺區(qū)綜合治理?；€電源指示燈累計梳理變電所、線路、臺區(qū)供電負荷過載、供電“卡脖子”和“低電壓”1815處。通過開展臺區(qū)分劈、更換大容量配變、調(diào)整配變分接頭、平衡三相負荷等措施，解決客戶用電難題。一季度，我省城市居民客戶端電壓合格率同比提高0.108個百分點，農(nóng)村居民客戶端電壓合格率同比提高1.107個百分點。
　　
　　全面排查安全隱患，讓客戶滿意用電環(huán)境。
　　
　　上海公司全面開展線路和設(shè)備消缺工作，滑線電源指示燈累計處理各類設(shè)備隱患818處。強化客戶用電安全管理，對1884處黨政機關(guān)、大型商場等重要用電或人群密集場所，2573處鍋爐房、換熱站等供暖站點進行安全用電檢查，協(xié)助客戶處理安全隱患499處，客戶安全用電水平明顯提升。
　　
　　優(yōu)化故障報修服務(wù)，讓客戶滿意服務(wù)承諾。
　　
　　上海公司強化故障報修協(xié)同服務(wù)機制建立，將故障報修業(yè)務(wù)納入95598供電服務(wù)體系實施服務(wù)監(jiān)控，確保故障報修“一張工單、一支隊伍、一次到達現(xiàn)場、一次解決問題”?；€電源指示燈在營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中增設(shè)故障報修到達現(xiàn)場超時預(yù)警功能，抽取128件故障報修工單進行回訪，保證搶修人員到達現(xiàn)場時間滿足服務(wù)承諾要求。故障報修到達現(xiàn)場承諾兌現(xiàn)率提高0.12個百分點，到達現(xiàn)場時間平均縮短4.82分鐘。
　　
　　大力推廣便捷渠道，讓客戶滿意交費方式。
　　
　　上海公司積極拓展繳費渠道，加強與13家銀行的合作，代收金融網(wǎng)點達到2515個。大力拓展金融機構(gòu)代扣及銀行、網(wǎng)上銀行、支付寶等電子化交費方式，客戶繳費離柜率提高1.29個百分點，低壓客戶電子化交費比例提高0.91個百分點。加大與郵政公司合作力度，滑線電源指示燈廣泛建設(shè)“便民服務(wù)站”，加大充值卡在農(nóng)村地區(qū)的推廣，農(nóng)村繳費點達到2104個。根據(jù)城區(qū)及農(nóng)村地區(qū)繳費網(wǎng)點分布，繪制繳費網(wǎng)點區(qū)域分布電子地圖，在營業(yè)廳、合作銀行張貼，讓更多的客戶了解附近的繳費網(wǎng)點。開展一線服務(wù)人員和95598坐席員關(guān)于電子地圖、金融機構(gòu)代扣及其他電子化繳費方式知識培訓(xùn)，累計培訓(xùn)3463人次，做到根據(jù)客戶需求進行推介。