化工泵創(chuàng)新成就企業(yè)利潤
成本控制是不易之事。尤其是在用戶對產(chǎn)品質量要求越來越高,而產(chǎn)品價格卻越來越低的今天,成本控制更是難上加難。然而永球科技事業(yè)部在今年卻制定了新的要求:要求在降低成本的同時,產(chǎn)品質量、性能指標卻要有一定程度的提升。
我們都知道,要想產(chǎn)品質量好的同時,又要降低成本,這是一件很有挑戰(zhàn)性的任務。但在永球研發(fā)部門的努力下,對產(chǎn)品不斷進行結構優(yōu)化調整終于實現(xiàn)了“低成本”與“高質量”的共存,降低了企業(yè)產(chǎn)品的制造成本。
永球科技認為成本控制受原材料*、勞動力成本提高等市場因素的制約很大。要有效降低成本,就只能通過研發(fā)部門在產(chǎn)品結構、工藝、材料選用以及生產(chǎn)規(guī)范管理等方面做文章。首先是研發(fā)部門陪和采購部,對原材料價格進行實時追蹤,了解實時詳情,盡量選擇物廉價美的原材料。再是研發(fā)部門必須推陳出新,在提升產(chǎn)品質量和性能的基礎上,調整產(chǎn)品結構,開發(fā)新產(chǎn)品,zui大限度地挖掘產(chǎn)品成本下調空間,從中創(chuàng)造利潤。
zui終經(jīng)過幾個月的努力,成本控制計劃終于得以實現(xiàn)。而在此過程中,zui先獲利的便是化工泵,經(jīng)計算,過去幾個月中化工泵產(chǎn)品成本降低了35%,再次成為公司創(chuàng)造利潤的主力軍。