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報(bào)道張思夏締造熱電偶電纜行業(yè) “烏托邦”

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從寂靜的農(nóng)田到喧嘩廠房，30年的創(chuàng)業(yè)路使曾經(jīng)貧窮村落的陳舊相貌發(fā)作了天翻地覆的變化，從3000元起家的村辦企業(yè)開展成為總資產(chǎn)40億元的企業(yè)集團(tuán)

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從寂靜的農(nóng)田到喧嘩廠房，30年的創(chuàng)業(yè)路使曾經(jīng)貧窮村落的陳舊相貌發(fā)作了天翻地覆的變化，從3000元起家的村辦企業(yè)開展成為總資產(chǎn)40億元的企業(yè)集團(tuán)，過(guò)往的“小打小鬧”演化成為往常的業(yè)界爭(zhēng)雄。30年，張思夏率領(lǐng)他的“漢纜王國(guó)”走過(guò)了一段艱苦的創(chuàng)業(yè)之路……
　　“有時(shí)分你能在左近看見他，白襯衫，騎著一輛舊自行車，zui簡(jiǎn)單不過(guò)的樣子，料你想破頭也估不到身邊這個(gè)人是剛剛新晉的青島首富。”初見張思夏時(shí)，這樣的畫面竟也不盲目的浮如今眼前——質(zhì)樸厚道，謙遜內(nèi)斂，低調(diào)不張揚(yáng)的個(gè)性很難讓人將他與一家上市企業(yè)背后的“*”聯(lián)絡(luò)起來(lái)，但是恰恰是這個(gè)務(wù)實(shí)且不激進(jìn)的帶路人歷經(jīng)30年風(fēng)雨，步步為營(yíng)，率領(lǐng)企業(yè)在逾越式開展中完成杰出，在業(yè)界締造了一段令人稱奇的“漢纜”傳奇。
　　　十一屆三中全會(huì)以后，鄉(xiāng)（社）和村辦、小隊(duì)辦企業(yè)大開展，呈現(xiàn)出“大小工廠滿天星”的繁華現(xiàn)象，而此時(shí)窮則思變的漢河村人也正在考慮如何開展農(nóng)業(yè)以外的消費(fèi)，擺脫不堪忍耐的貧窮。1982年，漢河村迎來(lái)了新一屆的黨支部書記張思夏，在他的率領(lǐng)下，漢河村開端探究一條以工養(yǎng)農(nóng)、以廠興村的新路。
　　“當(dāng)時(shí)村里除了外聘的師傅外再也沒(méi)有技術(shù)人員，資金也十分慌張，加之集體欠債達(dá)30多萬(wàn)元，再向銀行或外村借錢也不理想。”彼時(shí)張思夏面對(duì)的無(wú)疑是一頓“無(wú)米之炊”。
　　“你看我們企業(yè)如今的樣子，能想象到他率領(lǐng)一群人是靠3000元打拼起來(lái)得嗎?”站在排名亞洲第二高的漢纜立式廠房的頂層，身邊的漢纜員工如此反問(wèn)記者。
　　這確實(shí)是一段不易的創(chuàng)業(yè)路。企業(yè)成立初期，為了儉省資金，張思夏和他率領(lǐng)的漢河人　　“日子固然苦點(diǎn)兒卻也開心，那時(shí)覺(jué)得能為村里的富有做點(diǎn)事，讓大家生活的更好一些、人人都有工作是件很幸福的事情。”再次回想起往事，張思夏也不由莞爾，不經(jīng)意間望向窗外的眼眸中卻盡是欣喜。
　　關(guān)于張思夏和漢河村人而言，企業(yè)的勝利沒(méi)有幸運(yùn)。同一切的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一樣，步入90年代后，隨同著宏大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響力，產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰”生存規(guī)律的施行，漢纜亦在持續(xù)開展的道路上遇到了*的應(yīng)戰(zhàn)。
　　“當(dāng)時(shí)簡(jiǎn)直每個(gè)村里都有村辦企業(yè)，但經(jīng)過(guò)五六年的運(yùn)營(yíng)就開端呈現(xiàn)利潤(rùn)下滑，多數(shù)村辦企業(yè)以至就此破產(chǎn)垮掉了。”張思夏通知記者，其所以呈現(xiàn)這樣的狀況，很大一局部緣由是這些企業(yè)在探究工業(yè)承包的過(guò)程中，產(chǎn)權(quán)關(guān)系并不明晰，法規(guī)也不完善，無(wú)法順應(yīng)持續(xù)開展的需求。“承包人拼命地拼設(shè)備，掙的錢就被承包人拿去，而賠了的歸集體，很多企業(yè)就這么垮掉了。”
　　為防止此類情形的發(fā)作，漢纜自1992年開端就依照消費(fèi)隊(duì)的記分制來(lái)管理，每年從效益中提取30%以上的純利潤(rùn)停止分配，把大局部的效益都用于企業(yè)再開展，保證新產(chǎn)品的開發(fā)資金需求，并在企業(yè)停止股份制改造后，將這些積聚轉(zhuǎn)成個(gè)人股份，使員工們嘗到甜頭。
　　革新中的創(chuàng)新之舉為漢纜的將來(lái)開展積聚了資本，更為其帶來(lái)了無(wú)可比較的范圍奇觀。據(jù)記者理解，漢纜近年來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益均堅(jiān)持兩位數(shù)以上的高速增長(zhǎng)。2011年，漢纜完成銷售收入40億元，比上一年增長(zhǎng)近20%。
　　村民富了，企業(yè)有錢了，但創(chuàng)業(yè)的艱苦與不易卻讓張思夏烙下了勤奮質(zhì)樸乃至堅(jiān)韌的印記。他的女兒至今還住在青島市里一座很不顯眼的家眷樓里，多年前市政府獎(jiǎng)勵(lì)的一輛奧迪A6也陪伴張思夏多年。但是，這個(gè)在生活上質(zhì)樸到幾近苛刻的山東漢子卻亦有本人的堅(jiān)持與執(zhí)拗，“這些年，他在設(shè)備、技術(shù)方面停止投入常常不惜重金，以至是在很多前瞻性范疇，也加大規(guī)劃。”漢纜股份有限公司董事長(zhǎng)張華凱如此通知記者。
　　　國(guó)內(nèi)*家勝利研發(fā)500kV/2500mm2高電壓等級(jí)、zui大截面的超高壓交聯(lián)聚乙烯絕緣電纜;國(guó)內(nèi)*家研發(fā)集電力、信號(hào)傳輸為一體的大長(zhǎng)度無(wú)接頭光電復(fù)合型海底電纜技術(shù);國(guó)內(nèi)*家勝利處理礦用電纜頻繁彎曲技術(shù);國(guó)內(nèi)*家提供高壓超高壓電纜及附件系統(tǒng)全套處理計(jì)劃的企業(yè)……經(jīng)過(guò)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和再創(chuàng)新，張思夏率領(lǐng)他的“漢纜王國(guó)”逐步登上電纜制造金字塔的zui頂端，在*的同時(shí)也，一展民族電纜企業(yè)的“范兒”。

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