嘉善供電西塘所成為省公司民主管理試點

浙江省電力公司為深化公司民主管理，成立了公司《綱要》規(guī)范化試點工作領導小組。逐步推進公司職工民主管理由多標準多形式管理向統(tǒng)一規(guī)范管理轉變，以業(yè)務流程精益化和載體方式創(chuàng)新化為試點突破，逐步建立覆蓋公司省、市、縣及班組四級的職工民主管理體系，推動公司職工民主管理工作再上新水平。

具體試點單位分四個層次8家單位，涵蓋2家地市局、2家直屬單位、2家縣局、2家供電所。省電力公司決定選取兩個性質相同的單位同時推進試點工作，希望進一步提升科學性、減少片面性，并逐漸以各試點的典型經驗規(guī)范，促進經驗的共享交流，有效推進試點工作的深入開展。嘉善公司西塘供電所成為班組試點單位之一。

西塘供電所以《國網公司職工民主管理綱要》為核心，在全省電力系統(tǒng)內創(chuàng)新性的探索出“雙路徑”管理體系，落實“三保障”、實現(xiàn)“四提升”。對供電所職工民主管理內容進行了分析歸類，完成《西塘供電所班組民主管理內容清單》編制。清單共計包含二十五個子項，涵蓋政治、經濟、生產、生活四個方面，明確人員、范圍、內容、流程、頻次等關鍵字段，使民主管理更加直觀明了。