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工廠生產(chǎn)流程再造及質(zhì)量能力提升

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更新時(shí)間:2023-10-23 10:47:05瀏覽次數(shù):127次

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產(chǎn)品簡(jiǎn)介

工廠生產(chǎn)流程再造及質(zhì)量能力提升信息化時(shí)代的到來,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生了巨大的變化,西方國家經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期低增長(zhǎng)使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):客戶(Customer):在買方和賣方之間關(guān)系上的主導(dǎo)地位轉(zhuǎn)給客戶

詳細(xì)介紹

工廠生產(chǎn)流程再造及質(zhì)量能力提升

信息化時(shí)代的到來,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生了巨大的變化,西方國家經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期低增長(zhǎng)使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):


客戶 (Customer):在買方和賣方之間關(guān)系上的主導(dǎo)地位轉(zhuǎn)給客戶。在競(jìng)爭(zhēng)中,消費(fèi)者有了更多的選擇空間。隨著生活水平的不斷提高,消費(fèi)者對(duì)各種產(chǎn)品、服務(wù)的需求也隨之增加。


競(jìng)爭(zhēng) (Competition):技術(shù)進(jìn)步已經(jīng)從根本上改變了競(jìng)爭(zhēng)的方式和手段。愈來愈多的跨國公司越境而入,以各種形式在逐步向一體化的市場(chǎng)展開,美國公司面臨著日本、歐洲公司的競(jìng)爭(zhēng)威脅。


變革 (Change):市場(chǎng)需求日益多變,產(chǎn)品生命周期單位由“年”向“月”轉(zhuǎn)變,技術(shù)進(jìn)步使企業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)體系不斷發(fā)生變化,這種變化已經(jīng)持續(xù)不斷,因而在大生產(chǎn)、大消費(fèi)的環(huán)境下形成的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)迅速變化的市場(chǎng)。

 

面臨著這樣的挑戰(zhàn),企業(yè)只有在更高層次上進(jìn)行一次根本的改革和創(chuàng)新,才能在低速增長(zhǎng)時(shí)代提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力,贏得市場(chǎng)。企業(yè)流程再造是是指從組織過程重新定義,從根本上思考每一項(xiàng)活動(dòng)的價(jià)值貢獻(xiàn),然后利用現(xiàn)代信息技術(shù),改變?nèi)肆凸ぷ鬟^程,重新構(gòu)建組織之間的關(guān)系。

 


 

服務(wù)內(nèi)容

NOA|挪亞可以通過對(duì)客戶提供相關(guān)咨詢服務(wù),通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)流程中管理方式、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)措施、采購制度、設(shè)施規(guī)劃布局的重新安排,提升工廠的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制能力,以使得企業(yè)能夠根據(jù)市場(chǎng)的需求,以市場(chǎng)能夠接受的價(jià)格,在最短的時(shí)間內(nèi)向市場(chǎng)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。


要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),必須使生產(chǎn)流程的各環(huán)節(jié)合理化,包括:

 

一、采用以過程為核心的組織方式
二、從系統(tǒng)的觀點(diǎn)來看待企業(yè)生產(chǎn)流程
三、采用新的技術(shù)措施和手段

 

服務(wù)流程


常見問題
 
流程再造范圍包括哪些?
流程再造范圍包括:企業(yè)戰(zhàn)略再造、企業(yè)文化再造、市場(chǎng)營(yíng)銷再造、企業(yè)組織再造、企業(yè)生產(chǎn)流程再造和質(zhì)量控制系統(tǒng)再造等。
流程再造原則是什么?
流程再造原則:整合工作流程,由下而上,同步工作,流程多樣化,打破部門界限,減少監(jiān)督審核,減少擴(kuò)張協(xié)調(diào),提供單點(diǎn)聯(lián)系,集中與分散并存。
流程建設(shè)有哪些層次?
(1) 創(chuàng)始階段,建立規(guī)范化的流程,使工作例行化,并減少不增值的活動(dòng)。
(2) BPI:量產(chǎn)階段,評(píng)估現(xiàn)有流程績(jī)效,優(yōu)化流程,提高流程運(yùn)作效率,降低流程成本。
(3) BPR:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型階段,全面評(píng)估流程,根據(jù)戰(zhàn)略重新設(shè)計(jì)和整合流程,適應(yīng)新的戰(zhàn)略變化。
生產(chǎn)流程再造的條件有哪些?
(1) 思想觀念的轉(zhuǎn)變;
(2) 較大的投資需求;
(3) 加強(qiáng)對(duì)人在的引進(jìn)和培養(yǎng);
(4) 以管理流程的再造和信息流程再造為前提;
(5) 重視信息流程建設(shè);
(6) 完善社會(huì)保障體系;
(7) 改善宏觀環(huán)境。
我們的優(yōu)勢(shì)
資質(zhì)
NOA|挪亞已經(jīng)中國認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì) (CNCA) 批準(zhǔn)(CNCA-R-2002-051),并獲得中國國家檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)(CMA) 資質(zhì)認(rèn)定,已通過中國合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì) (CNAS)、國際認(rèn)可服務(wù)組織 (IAS)、英國認(rèn)可委員會(huì) (UKAS)、澳大利亞和新西蘭聯(lián)合認(rèn)可體系 (JAS-ANZ)的多重認(rèn)可。NOA|挪亞已經(jīng)中國國家市場(chǎng)監(jiān)管總局核準(zhǔn),具備中國特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì),具有中國國家設(shè)備監(jiān)理和工程監(jiān)理資質(zhì)。NOA|挪亞-DCI是歐盟委員會(huì)CE指令公告機(jī)構(gòu),NOA|挪亞已經(jīng)國際電工委員會(huì)電子元器件質(zhì)量評(píng)定體系 (IECQ) 的認(rèn)可,是中國國家進(jìn)出口商品檢驗(yàn)鑒定機(jī)構(gòu),是上海市企業(yè)。
提高績(jī)效、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值增值,服務(wù)貫穿整個(gè)價(jià)值鏈
從前期設(shè)計(jì)到后期運(yùn)營(yíng),全生命周期的保障,NOA|挪亞作為獨(dú)立第三方檢驗(yàn)公司,擁有一大批精通國內(nèi)、國際標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,在設(shè)計(jì)、焊接、無損探傷、涂裝、包裝等各領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)工程師和檢驗(yàn)專家團(tuán)隊(duì), 超過十多年的國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),熟知國內(nèi)工業(yè)設(shè)備供應(yīng)鏈的各方面情況,能及時(shí)為您提供全生命周期的技術(shù)服務(wù)的技術(shù)支持服務(wù),結(jié)合各類產(chǎn)品檢驗(yàn)、認(rèn)證、測(cè)試、咨詢、審核業(yè)務(wù),可為您提供一站式的綜合服務(wù)。
品質(zhì)、效率和服務(wù)
NOA|挪亞在20余年的發(fā)展中形成了成熟扎實(shí)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),我們讓熟悉市場(chǎng)法規(guī)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),且具有專業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)專家進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)估和設(shè)計(jì)審查工作,他們?cè)诒WC技術(shù)過程符合國內(nèi)國際標(biāo)準(zhǔn)要求的同時(shí),以精確到分鐘的時(shí)效管理方式,來確保客戶在時(shí)間獲取滿意服務(wù)的結(jié)果,確??蛻粼谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。
服務(wù)地域
NOA|挪亞檢驗(yàn)服務(wù)目前覆蓋歐洲、澳洲、俄羅斯地區(qū)、部分中東地區(qū)以及中國境內(nèi)絕大多數(shù)地區(qū),NOA|挪亞在不同地區(qū)能夠確??蛻舴?wù)的一致性和連貫性,消除陌生環(huán)境對(duì)客戶和項(xiàng)目實(shí)施帶來的影響,使客戶以如初的品質(zhì)參與到全國或不同市場(chǎng)中。

關(guān)鍵詞:電子元器件
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