污水處理設(shè)備 污泥處理設(shè)備 水處理過(guò)濾器 軟化水設(shè)備/除鹽設(shè)備 純凈水設(shè)備 消毒設(shè)備|加藥設(shè)備 供水/儲(chǔ)水/集水/排水/輔助 水處理膜 過(guò)濾器濾芯 水處理濾料 水處理劑 水處理填料 其它水處理設(shè)備
湖北世紀(jì)喬豐塑業(yè)有限公司
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更新時(shí)間:2023-09-01 22:51:37瀏覽次數(shù):120次
聯(lián)系我時(shí),請(qǐng)告知來(lái)自 環(huán)保在線產(chǎn)品描述品牌武漢世紀(jì)喬豐塑膠制品有限公司型號(hào)分類垃圾桶材質(zhì)塑料重量7.3kg箱裝數(shù)量60升垃圾桶顏色橘紅顏色橙黃顏色波點(diǎn)顏色鈷藍(lán)顏色紅色顏色黃色產(chǎn)品性能收納規(guī)格490*410*650mm厚度多尺寸容積12L以上加工定制是產(chǎn)地武漢 編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào)“量子位"(ID:QbitAI),作者曉查乾明
品牌 | 武漢世紀(jì)喬豐塑膠制品有限公司 | 型號(hào) | 分類垃圾桶 |
材質(zhì) | 塑料 | 重量 | 7.3kg |
箱裝數(shù)量 | 60升垃圾桶 | 顏色 | 橘紅 |
顏色 | 橙黃 | 顏色 | 波點(diǎn) |
顏色 | 鈷藍(lán) | 顏色 | 紅色 |
顏色 | 黃色 | 產(chǎn)品性能 | 收納 |
規(guī)格 | 490*410*650mm | 厚度 | 多尺寸 |
容積 | 12L以上 | 加工定制 | 是 |
產(chǎn)地 | 武漢 |
編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào)“量子位"(ID:QbitAI),作者曉查乾明。。“賭城"拉斯維加斯。IBM把一件壓箱底的東西搬了出來(lái)。不過(guò),這一幕不是發(fā)生在牌桌上,而是2019年的CES上。IBM宣布推出IBMQSystemOne,號(hào)稱世界**專為科學(xué)和商業(yè)用途設(shè)計(jì)的集成通用近似量子計(jì)算系統(tǒng)。搭乘這一系統(tǒng)的量子計(jì)算機(jī)是IBMQ,是目前**的獨(dú)立商用量子計(jì)算機(jī)。體積大如象IBMQ像是蘋果公司推出的MacPro“垃圾桶",高2.74米,寬2.74米,有一個(gè)15厘米厚的硼硅酸鹽玻璃外殼,可以通過(guò)電機(jī)驅(qū)動(dòng)把它打開(kāi),方便進(jìn)行維護(hù)。別看量子計(jì)算機(jī)體積極大,內(nèi)部大部分空間是被冷卻裝置所占據(jù)。因?yàn)榱孔佑?jì)算機(jī)的核心必須在極低的溫度下運(yùn)行,到底有多低呢?與零度相差還不到一度,比液氦的溫度還要冷,光是制冷就需要花幾天時(shí)間。這和PC玩家用液氮冷卻CPU不同,冷卻量子計(jì)算機(jī)“CPU"并不是因?yàn)槠浒l(fā)熱量大,而是因?yàn)橹挥袦囟茸銐虻?,?nèi)部超導(dǎo)體組件能正常工作。量子計(jì)算機(jī)用“量子比特(qubits)"來(lái)存儲(chǔ)數(shù),傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)使用的是經(jīng)典比特。傳統(tǒng)的二進(jìn)制存儲(chǔ)數(shù)據(jù)只能是0或者1中的某一個(gè)狀態(tài),而1個(gè)量子位可以同時(shí)存儲(chǔ)0和1,通過(guò)量子力學(xué)實(shí)現(xiàn)疊加。但量子比特這種疊加特性不會(huì)持久存在,即使是現(xiàn)在**的超導(dǎo)量子計(jì)算機(jī),也只能維持萬(wàn)分之一秒。溫度低一點(diǎn),這種狀態(tài)就能持久一點(diǎn)。量子計(jì)算機(jī)商用的瓶頸主要也是在這里。所以,TheVerge毫不留情地指出:像QSystemOne這樣的量子計(jì)算系統(tǒng)仍然是實(shí)驗(yàn)性的。在涉及到現(xiàn)實(shí)生活的計(jì)算時(shí),你的筆記本電腦可能更強(qiáng)大。TechCrunch評(píng)論稱,對(duì)于大多數(shù)商業(yè)應(yīng)用來(lái)說(shuō),一臺(tái)20-Bit的機(jī)器還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。更有甚者表示,IBM只是在自己的實(shí)驗(yàn)設(shè)備外面加了一個(gè)華麗的外殼而已。暫不包郵出售遺憾的是,IBMQ量子計(jì)算機(jī)并不能包郵送到你手中。想使用IBM商用的量子計(jì)算系統(tǒng),只能通過(guò)云端訪問(wèn)。從2016年5月開(kāi)始,IBM就向公眾免費(fèi)開(kāi)放IBMQ量子計(jì)算機(jī)的云訪問(wèn)權(quán)限,但當(dāng)時(shí)只有5個(gè)量子比特的運(yùn)算能力。IBM表示,目前IBMQ擁有超過(guò)10萬(wàn)名用戶,而且開(kāi)源的量子計(jì)算開(kāi)發(fā)套件Qiskit下載超過(guò)14萬(wàn)次。此外,IBM推出了QNetwork,旨在通過(guò)與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)等合作來(lái)推進(jìn)量子計(jì)算研究。近加入的一些合作伙伴有:阿貢國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、CERN、??松梨?、費(fèi)米實(shí)驗(yàn)室和勞倫斯伯克利國(guó)家實(shí)驗(yàn)室等等。而且,量子計(jì)算機(jī)也不是一般公司與機(jī)構(gòu)能造得起的。雖然IBM并未透露具體價(jià)格。但2016年,其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D-wave為谷歌提供了一臺(tái)9量子比特的量子計(jì)算機(jī),售價(jià)為1500萬(wàn)美元。誰(shuí)也不愿落后的量子競(jìng)賽量子計(jì)算,被普遍認(rèn)為是計(jì)算領(lǐng)域的下一個(gè)大事件。對(duì)于傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)來(lái)說(shuō)非常耗時(shí)的一些問(wèn)題,量子計(jì)算機(jī)能夠以少得多的步驟找到解決方案。比如,使用一種名為Grover的量子搜索算法,只需1萬(wàn)次運(yùn)算,就可以在一本有1億個(gè)名字的電話簿中找到你。但經(jīng)典的搜索算法平均需要5000萬(wàn)次運(yùn)算,才能完成這個(gè)任務(wù)。再比如化學(xué)及制藥領(lǐng)域,業(yè)內(nèi)人士估計(jì),量子技術(shù)能將使藥物發(fā)現(xiàn)率提高5%-10%,效率提高15%-20%。在破解復(fù)雜的密碼安全系統(tǒng)、設(shè)計(jì)新材料、模擬氣候變化、以及實(shí)現(xiàn)超級(jí)人工智能等方面,量子計(jì)算都扮演著重要的角色。用武之地如此眾多,以至于任何一個(gè)有實(shí)力的**,都不愿意落后。美國(guó)、中國(guó)、歐盟、英國(guó)、荷蘭、日本、加拿大、澳大利亞等都紛紛投入大量資源進(jìn)行研究。相比之下,各大公司之間的競(jìng)爭(zhēng),更加激烈,也更加顯眼。從2018年就可見(jiàn)一斑。2018年的CES大會(huì)上,英特爾宣布成功設(shè)計(jì)、制造和交付49量子比特(量子位)的超導(dǎo)測(cè)試芯片TangleLake。3月,谷歌公布72比特的量子芯片Bristlecone,并表示已經(jīng)開(kāi)始了72位量子計(jì)算機(jī)的測(cè)試。宣布成立量子計(jì)算研究所,計(jì)劃在五年內(nèi)組建世界的量子計(jì)算研究所,逐步將量子計(jì)算融入到業(yè)務(wù)中。5月,微軟在Build大會(huì)上宣布,要在五年內(nèi)造出臺(tái)擁有100個(gè)拓?fù)淞孔颖忍氐牧孔佑?jì)算機(jī),并且將其整合到微軟云Azure當(dāng)中。10月,阿里巴巴達(dá)摩院在云棲大會(huì)宣布著手超導(dǎo)量子芯片和量子計(jì)算系統(tǒng)的研發(fā)。華為在全聯(lián)接大會(huì)期間正式發(fā)布量子計(jì)算模擬器HiQ云服務(wù)平臺(tái)。國(guó)內(nèi)的實(shí)際進(jìn)展方面,2017年5月,中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)潘建偉教授團(tuán)隊(duì)研發(fā)出了世界上臺(tái)超越早期經(jīng)典計(jì)算機(jī)的光量子計(jì)算機(jī)。2018年12月,中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)郭光燦院士團(tuán)隊(duì)宣布,成功研制出一套精簡(jiǎn)、高效的量子計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)。如果你要問(wèn)量子計(jì)算的種種“夢(mèng)幻般"應(yīng)用要何時(shí)才能落地,就算是從事量子計(jì)算研究的人也很難說(shuō)出個(gè)所以然來(lái)。量子計(jì)算時(shí)代何時(shí)真正開(kāi)始,批殺手級(jí)應(yīng)用是什么,還存在著類似疊加的不確定性。**確定的是,還需要大量的時(shí)間。不過(guò),能夠?yàn)楦鞔蠊緞?chuàng)造利潤(rùn)的量子時(shí)代已經(jīng)開(kāi)始了,IBMQSystemOne就是一個(gè)例子。
編者按:本文來(lái)自戰(zhàn)略合作區(qū)塊鏈媒體“Odaily星球日?qǐng)?bào)"(公眾號(hào)ID:o-daily,APP下載);本文來(lái)自ProjrctSyndicate,原文作者:NOURIELROUBINI,編譯:昕楠。既然**都已從去年近2萬(wàn)美元的高估值下跌,那么區(qū)塊鏈也有可能就此走下神壇。人們寄期望于通過(guò)“去中心化"來(lái)世界現(xiàn)存的弊病,但事實(shí)上,“去中心化"不過(guò)是一場(chǎng)使得散戶投資者們的血汗錢化為虛有的詭計(jì)。當(dāng)前,**的價(jià)值已經(jīng)下跌了近70%,加密世界的泡沫源已經(jīng)逐步破滅,加密貨幣也不再像過(guò)去一樣神秘。ETH、EOS、Litecoin和XRP等主流貨幣的價(jià)格下跌了80%以上,其他數(shù)千種小幣的價(jià)格也都普遍暴跌了90-99%,甚至加密貨幣世界中還出現(xiàn)了一部分**幣、空氣幣**。有五分之四的ICO從一開(kāi)始就是**,對(duì)于這個(gè)結(jié)果,沒(méi)有人會(huì)感到驚訝。面對(duì)市場(chǎng)中血流成河的虧損現(xiàn)象,一些加密貨幣的支持者們紛紛以“區(qū)塊鏈"自辯,因?yàn)椤皡^(qū)塊鏈"是支撐所有加密貨幣的分布式賬本技術(shù)。此前,區(qū)塊鏈一度被捧上神壇,被稱為貧困、饑荒和**的潛在靈丹妙藥。但是,區(qū)塊鏈只是被夸大到的,也是沒(méi)用處的一門技術(shù)。事實(shí)上,區(qū)塊鏈不過(guò)是被美化過(guò)的電子表格。與此同時(shí),區(qū)塊鏈也成為了自由主義意識(shí)形態(tài)的代名詞。在區(qū)塊鏈信仰者心中,所有的**、銀行、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)以及現(xiàn)實(shí)世界的貨幣都被視為的,必須被摧毀。區(qū)塊鏈原教旨主義者的理想世界是這樣的:所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和人際交往活動(dòng)都將服從于無(wú)**主義或自由意志的分權(quán)自治。他們希望社會(huì)和政治終都生活在公共賬本上,這些賬本被認(rèn)為是“無(wú)需許可的"(即對(duì)每個(gè)人都開(kāi)放的)和“無(wú)需信任的"(即不需要依賴于可信的中介,如銀行等)。然而,區(qū)塊鏈不但沒(méi)有帶來(lái)烏托邦,反而還引發(fā)了一種經(jīng)濟(jì)地獄。在區(qū)塊鏈的世界里,一些自私自利的白人男性(區(qū)塊鏈行業(yè)中,女性群體和少數(shù)族裔的數(shù)量是相對(duì)少)假裝是世界中貧困者、邊緣化者和無(wú)銀行賬戶民眾(unbankedmasses)的救世主,他們聲稱自己白手起家,創(chuàng)造了數(shù)十億美元的財(cái)富。但在加密貨幣世界里,權(quán)利集中在“礦商"、“交易所"、“"和“財(cái)服持有者"等人手中。你會(huì)發(fā)現(xiàn),在這種情況下,區(qū)塊鏈與權(quán)力分散和民主毫無(wú)關(guān)系,更多的是與貪婪有關(guān)。舉個(gè)例子,俄羅斯、格魯吉亞以及中國(guó)等地區(qū)控制著三分之二到四分之三的加密貨幣挖礦活動(dòng)。他們通常以提高交易成本的方式,以增加自己的挖礦利潤(rùn)率。區(qū)塊鏈的狂熱分子會(huì)引導(dǎo)讓人們信仰一個(gè)匿名的、沒(méi)有法治的壟斷聯(lián)盟,而非相信和收到監(jiān)管的金融中介機(jī)構(gòu)。加密貨幣的交易也出現(xiàn)了類似的情況。幾乎99%的交易集中在中心化的交易所中,但這些中心化的交易所也常常遭遇**的定期攻擊。而且,與現(xiàn)實(shí)中的真金白銀不同的是,一旦你的加密貨幣資產(chǎn)被黑,這些資產(chǎn)將永遠(yuǎn)在你的賬戶中消失。此外,加密世界的技術(shù)進(jìn)展也越來(lái)越呈現(xiàn)集中化的趨勢(shì)。舉個(gè)例子,原教旨主義者將以太坊的創(chuàng)始人V神命名為“終生仁慈的者",他們認(rèn)為,V神在其“代碼即是法律"的主張上撒了謊,在該主張下,應(yīng)當(dāng)支持區(qū)塊鏈應(yīng)用程序的軟件是不可改變的。事實(shí)上,區(qū)塊鏈的們像和陪審團(tuán)一樣,擁有的權(quán)利。當(dāng)由他們?cè)O(shè)計(jì)的,漏洞百出的智能合約出現(xiàn)問(wèn)題,遭遇大規(guī)模**攻擊時(shí),他們只需要簡(jiǎn)單地對(duì)代碼進(jìn)行改寫(xiě),并且還可以在當(dāng)某個(gè)幣種活不下去時(shí),快速地分叉出另一個(gè)新的幣。這也反映出了一個(gè)問(wèn)題:這整個(gè)“無(wú)需信任的"網(wǎng)絡(luò)從一開(kāi)始就是不值得信任的。后,加密世界中的財(cái)富更呈現(xiàn)集中化的態(tài)勢(shì),甚至比**的財(cái)富集中化問(wèn)題更嚴(yán)重。當(dāng)基尼系數(shù)為1.0時(shí),這意味著一個(gè)人控制了一個(gè)國(guó)家的收入或財(cái)富。當(dāng)前,**的基尼系數(shù)為0.86,美國(guó)的基尼系數(shù)為0.41,而**的基尼系數(shù)則是驚人的0.88。人們應(yīng)該清楚的是,“權(quán)力分散"不過(guò)是由控制這個(gè)偽產(chǎn)業(yè)的偽億萬(wàn)富翁們散布出來(lái)的一個(gè)神話?,F(xiàn)在,那些進(jìn)加密貨幣世界的散戶投資者們都輸?shù)镁饬?,而那些?shí)為**的加密貨幣站臺(tái)者則依舊坐在高堆的虛假財(cái)富之上。一旦這些人試圖清算自己的加密貨幣“資產(chǎn)",這些虛假的財(cái)富將瞬間消失。如銀行、公司、非**組織或**機(jī)構(gòu)受監(jiān)管的機(jī)構(gòu)均不會(huì)將自己的資產(chǎn)負(fù)債表、交易內(nèi)容、與客戶和供應(yīng)商的交易信息放置在一個(gè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的、分布式的、無(wú)需許可即可訪問(wèn)的公共賬本上,因?yàn)檫@些內(nèi)容極有價(jià)值,并且是私人擁有的。但你可能會(huì)想到一些企業(yè)正在應(yīng)用分布式賬本技術(shù),但事實(shí)上,這一切都與區(qū)塊鏈沒(méi)有任何關(guān)系。他們是私有的、集中的并且記錄在少數(shù)幾個(gè)受控制的賬本上。訪問(wèn)時(shí),這些賬本需要準(zhǔn)入權(quán)限,并且只發(fā)放給經(jīng)審批的個(gè)人。重要的是,它們是建立在可信的基礎(chǔ)上的。隨著時(shí)間的推移,這些建立了自己的可信度。所有這一切都意味著,這些只是名義上的“區(qū)塊鏈"。很明顯,所有打著“分布式"名號(hào)的區(qū)塊鏈在實(shí)際投入使用時(shí),終都是集中的、被許可的數(shù)據(jù)庫(kù)。區(qū)塊鏈甚至沒(méi)有改進(jìn)1979年發(fā)明的電子表格。任何一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)構(gòu)都不會(huì)允許自己的交易信息被一個(gè)匿名的壟斷聯(lián)盟所驗(yàn)證,并且這個(gè)壟斷聯(lián)盟還被世界至暗角落的主義者們統(tǒng)治。因此,在當(dāng)前的傳統(tǒng)環(huán)境中,區(qū)塊鏈要么被扔進(jìn)了垃圾桶,要么就變成了一個(gè)私人的、需要許可的數(shù)據(jù)庫(kù),諷刺的是,這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)與Excel電子表格無(wú)異,并且還帶有誤導(dǎo)性的名稱。我是Odaily星球日?qǐng)?bào)作者莫昕楠,探索真實(shí)區(qū)塊鏈,區(qū)塊鏈項(xiàng)目尋求報(bào)道請(qǐng)加微信:quanwangdiyimengmei(“全網(wǎng)萌妹"全拼),煩請(qǐng)備注姓名、公司、職務(wù)。
1994年,HamdiUlukaya(烏魯卡亞)次踏上美國(guó),他口袋里只有3000美元。他來(lái)自土耳其,希望能夠好好學(xué)習(xí)英語(yǔ)并在這個(gè)國(guó)家找到屬于自己的路。現(xiàn)如今,烏魯卡亞身價(jià)超過(guò)十億美元。2007年由烏魯卡亞創(chuàng)立的希臘酸奶品牌Chobani,年銷售額達(dá)到15億美元,而烏魯卡亞本人擁有公司大部分的股權(quán)。Chobani一上市便在美國(guó)掀起一股希臘酸奶熱,創(chuàng)建不到10年,一舉超越老牌食品大亨達(dá)能和通用磨坊,成為全美高的酸奶品牌。烏魯卡亞將產(chǎn)品做到成功又一直保持余熱不減,使得Chobani穩(wěn)步躍居美國(guó)的酸奶品牌。今天就和硅兔君一起來(lái)看看,這個(gè)土耳其留學(xué)生是如何憑借一杯酸奶變成億萬(wàn)富翁的。出身土耳其小農(nóng)場(chǎng):不得已選擇了背井離鄉(xiāng)烏魯卡亞生于土耳其東部的一個(gè)小村子,和牧羊人一起長(zhǎng)大,是純正的游牧民族。小時(shí)候他會(huì)帶著成群的綿羊、山羊和奶牛到山上去,也會(huì)在家制作酸奶和奶酪。他說(shuō),在這樣的環(huán)境里,從小到大基本上什么都不需要擔(dān)心。金錢對(duì)那里的人們不重要,因?yàn)樵谏缴希阌缅X也買不到任何東西。如果一只狼襲擊了你的牧群,讓你失去了所有羊,那么第二天村里每家每戶都會(huì)牽一只羊到你家來(lái),這樣你的羊就都回來(lái)了。烏魯卡亞坦言:“我沒(méi)有一天不懷念我的童年。"烏魯卡亞本來(lái)在土耳其安卡拉大學(xué)讀政治,按理說(shuō),畢業(yè)后他理應(yīng)成為一名光榮的人民教師,可惜他不僅沒(méi)當(dāng)老師,還中途輟學(xué),連大學(xué)都沒(méi)畢業(yè)。“我是一個(gè)庫(kù)爾德激進(jìn)分子,總?cè)?*的麻煩"(庫(kù)爾德斯坦橫跨土耳其、伊拉克、伊朗、敘利亞山區(qū),因爭(zhēng)取獨(dú)立主權(quán)而被四國(guó)**打壓)。對(duì)家鄉(xiāng)失去信心的他決定搬到國(guó)外生活,其實(shí)他的選擇本來(lái)是歐洲,卻陰差陽(yáng)錯(cuò)拿到了美國(guó)的大學(xué)Offer和簽證。就這樣,1994年烏魯卡亞帶著一個(gè)小包和口袋里的3000美元踏上了美國(guó)。買下卡夫不要的酸奶工廠:我覺(jué)得可以用這個(gè)做點(diǎn)什么2005年,烏魯卡亞在報(bào)紙上看到卡夫的一個(gè)當(dāng)?shù)厮崮坦S的出售廣告,要價(jià)70萬(wàn)美元?!拔抑苯影褕?bào)紙扔進(jìn)了垃圾桶。但不到半個(gè)小時(shí),我又把它刨出來(lái),然后打電話律師。律師告訴我:卡夫在找一個(gè)來(lái)當(dāng)接盤俠。這個(gè)工廠可能有許多的環(huán)保不過(guò)關(guān)問(wèn)題,不然他們也不會(huì)想要賣掉它。如果他們認(rèn)為酸奶是有前景的行業(yè),他們就不會(huì)退出。但是那天晚上烏魯卡亞輾轉(zhuǎn)反側(cè)后,決定買下工廠:“我不知道這是什么,但我覺(jué)得可以用這個(gè)做點(diǎn)什么"。2005年8月17日,烏魯卡亞拿到了這家工廠的鑰匙。希臘酸奶的井噴式崛起:渴望更純凈、更簡(jiǎn)單、更自然的食物烏魯卡亞從小就愛(ài)喝酸奶,母親用自家農(nóng)場(chǎng)原料做成的酸奶,質(zhì)地濃稠,這種味道充斥著他整個(gè)童年。在美國(guó)生活多年,烏魯卡亞一直苦惱美國(guó)人喝的酸奶又稀又甜,他想到家鄉(xiāng)的酸奶品質(zhì)那么好,蛋白質(zhì)高,且含糖量低。在美國(guó)缺乏創(chuàng)新而且顯得沉悶的的酸奶市場(chǎng),烏魯卡亞想如果能做得更好,從產(chǎn)品品質(zhì)上與競(jìng)爭(zhēng)品區(qū)分開(kāi)來(lái),擊中美國(guó)市場(chǎng)用戶的痛點(diǎn),那么這將會(huì)整個(gè)酸奶制品行業(yè)。Chobani這個(gè)名字來(lái)自于土耳其語(yǔ)里的“牧羊人"。2005年,希臘酸奶在美國(guó)市場(chǎng)的份額連百分之一都不到,而今天這個(gè)數(shù)字超過(guò)50%。進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)50多年,酸奶一直隨著消費(fèi)者口味的變化而變化:色素、加糖、稀化、與水果、加蜂蜜、加糖果等等。但是很少有產(chǎn)品能像希臘酸奶那樣井噴式增長(zhǎng)。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的數(shù)據(jù)顯示,2005年希臘酸奶的年銷售額僅為6000萬(wàn)美元,但五年后,希臘酸奶就占到了美國(guó)每年68億美元酸奶銷售額的四分之一。希臘酸奶的吸引力是相當(dāng)明顯的:既美味,又能填飽肚子,還不會(huì)太油膩。不像美國(guó)傳統(tǒng)的酸奶那么稀,香精奶精味也沒(méi)有那種重。希臘酸奶在美國(guó)的崛起反映了2000年左右美國(guó)烹飪意識(shí)的大轉(zhuǎn)變:人們開(kāi)始渴望更純凈、更簡(jiǎn)單、更自然的食物。據(jù)瑞銀的報(bào)告顯示,希臘酸奶的銷量飆升,主要在于那些高收入的、受過(guò)高等教育的消費(fèi)者(尤其是女性)愿意多花那么幾美元去享受更加健康的食物。從2007到2012的五年時(shí)間,Chobani的銷售額從0增長(zhǎng)到了10億美元。在創(chuàng)造Chobani的路上多虧了烏魯卡亞堅(jiān)定的信念,烏魯卡亞和六名員工花了整整一年半的時(shí)間來(lái)研究Chobani的成分。具有數(shù)百年歷史的希臘酸奶向來(lái)以稠度聞名,Chobani經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn),終于掌握希臘酸奶合適的濃縮工藝比例和正確的配方,如何在保持原有口感和質(zhì)感的同時(shí),進(jìn)一步提升蛋白質(zhì)含量。由此,天然美味,無(wú)添加劑的Chobani酸奶誕生了,如何獲得大眾的關(guān)注成為下一個(gè)難題。如何把Chobani搬上貨架?只攻主流超市按照傳統(tǒng)商業(yè)慣例,進(jìn)入超市的商品都會(huì)被收取“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)",而當(dāng)時(shí)負(fù)債累累的烏魯卡亞已不可能支付,可是如果不進(jìn)入百貨店或超市,又打不開(kāi)銷路,這在當(dāng)時(shí)成為了一個(gè)大難題。烏魯卡亞一家一家地跑到雜貨店洽談,但屢遭拒絕。在Chobani的員工幾乎已經(jīng)不抱任何希望的時(shí)候,事情終于迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī):美國(guó)連鎖超市Shoprite同意免費(fèi)上架,前提是Chobani必須免費(fèi)供貨。雖然分銷渠道有限,但Ulukaya堅(jiān)持選擇主流的超市而不是專營(yíng)店售賣,這是他做過(guò)的重要的決定,也是公司成長(zhǎng)得如此迅速的重要原因之一。因?yàn)樗崮淌且赘a(chǎn)品,不會(huì)有太多的存貨。超市在收貨后會(huì)立即付款,而供應(yīng)商有一到兩個(gè)月賬期。這對(duì)當(dāng)時(shí)作為初創(chuàng)階段的Chobani的資金鏈周轉(zhuǎn)有非常大的幫助。因?yàn)楹芏嗝绹?guó)人在Chobani推出之前并沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)希臘酸奶,酸奶的分銷渠道又有限,在整個(gè)低迷的酸奶市場(chǎng)一直處于小眾化。讓每個(gè)美國(guó)人都知道Chobani:口碑營(yíng)銷社交網(wǎng)絡(luò)而烏魯卡亞又希望每個(gè)人都能買到Chobani酸奶。如何做好Chobani產(chǎn)品營(yíng)銷成為重中之重。一開(kāi)始他就采用傳統(tǒng)省錢的方式——口碑宣傳。Chobani把宣傳卡車開(kāi)到各種節(jié)日慶典吸引消費(fèi)者。不管是圣誕節(jié),還是兒童網(wǎng)球俱樂(lè)部,或者某地舉辦的馬拉松活動(dòng),Chobani都會(huì)出現(xiàn),烏魯卡亞認(rèn)為這些場(chǎng)合需要酸奶。后來(lái)隨著社交媒體的普及,烏魯卡亞又抓住了一個(gè)高效省錢的營(yíng)銷方式:依靠Facebook、Twitter等社交媒體直接與消費(fèi)者溝通。而且Chobani的廣告團(tuán)隊(duì)智商一直在線,總能把Chobani那種“我不僅僅是一盒簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的酸奶,我還是一種返璞歸真的生活理念"的精神通過(guò)各種形式傳達(dá)出來(lái)。Chobani在Facebook上發(fā)布包含產(chǎn)品推廣、公司文化、顧客疑問(wèn)以及包含Chobani產(chǎn)品的食譜等一系列內(nèi)容。Chobani產(chǎn)品的透明度令人稱道,與此同時(shí),他們也積極地傾聽(tīng)來(lái)自消費(fèi)者的聲音。為此Chobani特地設(shè)立了一個(gè)5人團(tuán)隊(duì),專門負(fù)責(zé)社交媒體。就這樣,在本來(lái)低迷的酸奶市場(chǎng),Chobani的出現(xiàn)似乎點(diǎn)醒了喝了幾十年“假酸奶"的美國(guó)人。自Chobani酸奶產(chǎn)品上架以來(lái),消費(fèi)者購(gòu)買,引發(fā)了席卷美國(guó)的希臘酸奶狂潮。Chobani很快躍居美國(guó)的酸奶品牌,在整個(gè)非冷凍酸奶行業(yè)中占有10%的,并且Chobani在希臘酸奶品牌中占據(jù)了主導(dǎo)地位,占據(jù)了大約50%的。進(jìn)入尋常百姓家的Chobani也成為了2016年里約美國(guó)代表隊(duì)的合作伙伴。2014年,這位白手起家的富豪,贏得了巨大的社會(huì)聲望和地位。烏魯卡亞被白宮邀請(qǐng),成為授予的11位創(chuàng)業(yè)特使之一。想成為真正受歡迎的公司:請(qǐng)拋棄“廉價(jià)勞動(dòng)力"這個(gè)概念烏魯卡亞作為乳制品行業(yè)的者,在此過(guò)程中,他還建立了一個(gè)開(kāi)明的公司?!叭绻阆虢⒁粋€(gè)真正受歡迎的公司,你必須做的一件事就是拋棄‘廉價(jià)勞動(dòng)力’這個(gè)概念"。在今天的Chobani,30%的員工是或難民。Chobani的工廠每天有20多種不同語(yǔ)言的交流。“這與政治無(wú)關(guān),也不是我在做難民救援工作,這只是我們招聘的立場(chǎng)。難民們渴望為他們的社區(qū)提供服務(wù)。我總是說(shuō),他們得到這份工作,他們就不再是難民了。"烏魯卡亞在Inc.雜志采訪中這樣說(shuō)道。由于出生在農(nóng)場(chǎng),烏魯卡亞推己及人,非常關(guān)照普通勞動(dòng)員工。2016年,烏魯卡亞宣布給公司2000名員工分發(fā)10%的公司股權(quán),這也是他從2008年就在考慮的事。烏魯卡亞認(rèn)為股權(quán)員工制是公司做的聰明、具有戰(zhàn)術(shù)的一件事。公司會(huì)成長(zhǎng)更快,公司員工會(huì)更有激情,員工幸福度指數(shù)也會(huì)更高。2017年,烏魯卡亞宣布Chobani公司執(zhí)行六周育兒假的規(guī)定。烏魯卡亞認(rèn)為,如果他是次當(dāng)爸爸,讓他第二天回去上班,他的心也不會(huì)放在工作上。他希望員工有時(shí)間來(lái)享受當(dāng)新爸爸新媽**喜悅。酸奶成就“美國(guó)夢(mèng)":如果有天這種故事消失了,那將是可悲的事作為一位開(kāi)始懷揣“美國(guó)夢(mèng)"的外來(lái),烏魯卡亞從來(lái)沒(méi)有想過(guò)他會(huì)在異國(guó)他鄉(xiāng)經(jīng)營(yíng)著一個(gè)超過(guò)2000人的公司,有一天他會(huì)被稱為??吹筋櫩蛡?cè)诤冗^(guò)Chobani后臉上的幸福感,就仿佛一直在努力的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)。烏魯卡亞說(shuō):“成功的故事依舊在這個(gè)國(guó)家上演。像我這樣普普通通的人都可以說(shuō),‘你知道嗎?我成功地開(kāi)了一家酸奶工廠,而且越開(kāi)越大!’如果有一天這樣的故事消失了,那將是可悲的事。"文章編譯自:HowChobani’sHamdiUlukayaIsWinningAmerica’sCultureWar作者:RobBrunner
編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào)“GQ報(bào)道"(ID:GQREPORT),作者劉敏。。原題目《GQ專題·通往未來(lái)之路|那些給人工智能打工的人》這里生產(chǎn)你美顏時(shí)“一鍵瘦臉"的尖下頜,你一起學(xué)貓叫時(shí)的動(dòng)態(tài)胡須,生產(chǎn)張學(xué)友演唱會(huì)被實(shí)時(shí)識(shí)別的,生產(chǎn)未來(lái)的自動(dòng)駕駛,智能門禁……這里是中國(guó)特色的數(shù)據(jù)車間,他們遍布在河南、山東、河北等地的四五線小城里,日以繼夜地為**的AI產(chǎn)品服務(wù)。越來(lái)越多的人正在加入他們的行列,成為為人工智能打工的人。01.“梯子(可以移動(dòng)的)"馬萌利面前出現(xiàn)一張歐洲戶外咖啡館的照片。她移動(dòng)鼠標(biāo),綠色的畫(huà)框浮現(xiàn)在照片上,顯示備注“椅子",她迅速在一瓶花束上補(bǔ)了一個(gè)綠框,標(biāo)上“花(放在容器中)"。下一張,一個(gè)日本花卉市場(chǎng),幾排密密麻麻的綠植中,馬萌利檢查了每一個(gè)標(biāo)出的“花盆"。下一張,一個(gè)美國(guó)孩子的臥室,“椅子"、“桌子"……她飛速刪掉了“梯子"的畫(huà)框——客戶要求是能移動(dòng)的梯子,這種高低床上已經(jīng)焊死的梯子就不能算。下一張、下一張、下一張,不管眼前是什么場(chǎng)景,馬萌利手速不變,依次圈出“梯子"、“茶幾"、“地毯"、“沙發(fā)"?!疤葑?、“茶幾"、“地毯"、“沙發(fā)"。“梯子"、“茶幾"、“地毯"、“沙發(fā)"……如此周而復(fù)始,不停重復(fù)循環(huán)。馬萌利每天的工作從早晨8點(diǎn)鐘開(kāi)始,坐到工位,打開(kāi)電腦,輸入用戶名和密碼,移動(dòng)鼠標(biāo)開(kāi)始標(biāo)記,日復(fù)一日,每天持續(xù)9個(gè)小時(shí)。屏幕上的圖片很模糊,這些都是從社交網(wǎng)絡(luò)上抓取的,角度混亂,像素也不高。那張韓國(guó)泡菜攤的照片,很明顯來(lái)自一個(gè)角落里的攝像頭。馬萌利放大圖片,在路人的腳邊,圈出一個(gè)糊成一團(tuán)的輪廓:“垃圾桶"。旁邊工位有人打開(kāi)了音箱,活潑的流行歌響了起來(lái):“燃燒我的卡路里!"房間里有幾百個(gè)屏幕,閃動(dòng)著顏色不一的圖片,每個(gè)人都在框選同樣的內(nèi)容:垃圾桶、梯子、茶幾、地毯……這是河南省平頂山市郟縣,一家叫千機(jī)數(shù)據(jù)的公司,房間看起來(lái)像一個(gè)網(wǎng)吧,在網(wǎng)絡(luò)神曲伴奏下,年輕的員工們窩在柔軟的沙發(fā)里,不停地拉框。馬萌利是后的審核員,她和同事要檢查所有人拉的框,以保證每個(gè)畫(huà)框都嚴(yán)絲合縫地貼著目標(biāo)的邊緣,圖片里所有目標(biāo)都要被框出來(lái),不能有任何遺漏。馬萌利每天要檢查至少1000張圖。手頭這個(gè)單子已經(jīng)干了兩個(gè)月,同事們標(biāo)注了上萬(wàn)個(gè)垃圾桶、梯子、茶幾、地毯……29歲的馬萌利知道,這些標(biāo)好框的圖片匯總后,將發(fā)回北京一家AI獨(dú)角獸公司,變成人工智能的學(xué)習(xí)材料。她不知道的是,這幾萬(wàn)個(gè)“梯子(可以移動(dòng)的)"標(biāo)注,展示了梯子的無(wú)數(shù)個(gè)樣子,再經(jīng)過(guò)深度學(xué)習(xí)算法加工,終讓計(jì)算機(jī)認(rèn)識(shí),這就是梯子,可以移動(dòng)的那種。她日復(fù)一日標(biāo)注的數(shù)據(jù)來(lái)自、京東、阿里、曠視、Momenta等大公司,全部應(yīng)用于人工智能訓(xùn)練。一種行業(yè)說(shuō)法是,任何人類能在5歲之后做的事,對(duì)機(jī)器人來(lái)說(shuō)都很簡(jiǎn)單,但是5歲之前,人類用本能就能理解的實(shí)際信息,計(jì)算機(jī)要用笨的辦法學(xué)習(xí)。這時(shí)候,就需要數(shù)以萬(wàn)計(jì)的馬萌利們?yōu)槿斯ぶ悄芴峁?biāo)注服務(wù)了。計(jì)算機(jī)認(rèn)識(shí)沙發(fā)、梯子又有什么用?馬萌利回答不了這個(gè)問(wèn)題,轉(zhuǎn)頭去問(wèn)老板劉洋鋒。劉洋鋒今年31歲,是他去北京競(jìng)標(biāo)搶到的這批活兒。他搔了搔頭發(fā),想起甲方提過(guò)一次,9月8號(hào)他們要去國(guó)外參加一場(chǎng)**人工智能比賽?!斑@些是給那場(chǎng)比賽用的?"他不太確定。再往下說(shuō),他也不懂了。02.為AI服務(wù)我來(lái)郟縣的頓飯,劉洋鋒和合伙人劉磊帶我去吃了本地一家網(wǎng)紅饸饹面,面館有位漂亮的女主播,靠拍餐廳各種日常,在一家短視頻平臺(tái)上有88萬(wàn)粉絲。中午,餐廳兩層樓坐得滿滿當(dāng)當(dāng),一半是食客,一半是慕名而來(lái)的粉絲。我們正好遇到女孩做直播,我發(fā)現(xiàn),主播本人跟視頻不一樣:屏幕上她皮膚變好了,眼睛大大的,下巴更尖,蘋果肌更圓。是短視頻軟件的濾鏡把她變美了。跟自拍軟件一樣,直播平臺(tái)的濾鏡靠的是人工智能,可以實(shí)時(shí)瘦臉、大眼并磨皮。APP之所以能識(shí)別哪兒是眼睛、哪兒是下巴,正是此前有AI數(shù)據(jù)標(biāo)注工人標(biāo)記了那些人臉的五官。一直到我們離開(kāi),女孩仍一刻不停地招呼新進(jìn)直播間的觀眾,對(duì)著鏡頭羞澀地笑:“我是單身,沒(méi)有男朋友。"“她是那家老板的兒呀。"說(shuō)起女主播,馬萌利一邊對(duì)著一張俄羅斯餐廳圖片拉框,一邊哈哈大笑。郟縣很小,藏不住什么秘密。她比畫(huà)了一下公司的員工們:“生拉硬扯,我們都能扯上關(guān)系。"同在一個(gè)縣城,幾年前,馬萌利和女主播的處境差別不大。但技術(shù)后來(lái)將她們塑造成了兩類人:馬萌利成了每天為AI打工的人,而女主播運(yùn)用AI提供的便利致富。馬萌利今年29歲,一見(jiàn)面就熱情地笑,問(wèn)什么說(shuō)什么。初中畢業(yè)她就出門打工,在制衣廠做過(guò)縫紉,也進(jìn)過(guò)富士康,做了4年線外流動(dòng)員:流水線制造惠普電腦屏幕,她要隨時(shí)給人做替補(bǔ),前面做組裝,把顯示器的面板、外殼、支架都裝好。后面做測(cè)試,用數(shù)據(jù)線測(cè)屏幕上有沒(méi)有亮點(diǎn),往屏幕上貼標(biāo)簽。回鄉(xiāng)后,她開(kāi)過(guò)網(wǎng)吧,做過(guò)超市收銀員。去年,她應(yīng)聘了這份“電腦操作員",每個(gè)月收入3~4千,比收銀員高,比富士康低。她覺(jué)得工作環(huán)境不錯(cuò):坐著用電腦,有空調(diào),下班早,晚上回家還能陪孩子玩一會(huì)兒。而且,3個(gè)老板都是熟人,“我們村子都挨著,打小就認(rèn)識(shí)"。過(guò)去一年里,馬萌利見(jiàn)過(guò)各種稀奇古怪的圖片,她給人體標(biāo)注過(guò)關(guān)節(jié)點(diǎn),從頭頂、脖子、膝蓋到腳踝,一共打17個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn);給道路圖里的汽車、摩托車、自行車?yán)^(guò)邊框,黑夜里的照片要比白天難一倍;她還錄過(guò)一下午音,對(duì)著手機(jī),念了300句話,有的短,就兩個(gè)字、五個(gè)字,有的是十幾二十幾個(gè)字,具體內(nèi)容,公司不讓往外說(shuō)。2012年,谷歌大腦做了一個(gè)**的實(shí)驗(yàn):1000臺(tái)計(jì)算機(jī)組成了超過(guò)10億個(gè)“突觸"連接的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),研究者輸入了1000萬(wàn)個(gè)靜態(tài)圖像,通過(guò)3天的密集尋找重復(fù)出現(xiàn)的模式后,谷歌大腦終于可以識(shí)別出一些特定的重復(fù)類別:人類面孔和人類身體,或者是一只貓。馬萌利這樣的AI數(shù)據(jù)標(biāo)注工人,就是給計(jì)算機(jī)輸入圖像,為人工智能提供學(xué)習(xí)材料的人。他們用的是原始的辦法,一張圖接一張圖地手動(dòng)標(biāo)記。他們?cè)谌四樕蠘?biāo)注幾百個(gè)記號(hào)點(diǎn),讓計(jì)算機(jī)知道哪里是內(nèi)眼角、外眼角,瞬間擴(kuò)出大眼睛;他們錄入的語(yǔ)音信息,被拆分標(biāo)注后,能讓智能音箱懂得“關(guān)機(jī)"和“十分鐘后給我老公打電話"是什么意思。未來(lái),自動(dòng)駕駛的車輛之所以能在路口停下,就是因?yàn)楣と藗儤?biāo)注過(guò)紅燈、斑馬線和一幀一幀移動(dòng)的行人。關(guān)于這項(xiàng)技術(shù),為人所熟知的一個(gè)例子是,在張學(xué)友南昌、贛州、嘉興、金華4場(chǎng)巡回演唱會(huì)上,警方用安檢時(shí)的人臉識(shí)別系統(tǒng),一共抓獲了5名在逃。我一提到這個(gè)新聞,劉洋鋒立刻講出了背后公司的名字。雖然沒(méi)合作過(guò),但知道他們是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的:當(dāng)逃犯?jìng)兣d沖沖地拿著票走過(guò)攝像頭時(shí),他們的面部信息已經(jīng)被抽取,實(shí)時(shí)傳到云端,與后端數(shù)據(jù)庫(kù)飛快地做比對(duì)。這是一種無(wú)差別的信息比對(duì),如果用傳統(tǒng)人工,在幾萬(wàn)人的演唱會(huì)安檢現(xiàn)場(chǎng)找到一名在逃犯,需要成百上千名安防人員?,F(xiàn)在,只要幾秒鐘,比對(duì)完成,系統(tǒng)發(fā)出警告,按圖索驥,拿下案犯。03.太簡(jiǎn)單了,就跟QQ截圖差不多千機(jī)數(shù)據(jù)公司只有一年歷史,從設(shè)想到成立,一共才花了3天時(shí)間。天,劉洋鋒和另外兩名創(chuàng)始人聚在一起,琢磨以后要干點(diǎn)兒什么。他翻出一個(gè)文件,一家江蘇的數(shù)據(jù)標(biāo)注公司在轉(zhuǎn)賣一個(gè)單子,提到一個(gè)新鮮的概念:數(shù)據(jù)標(biāo)注。劉洋鋒試驗(yàn)了一下軟件,在一張馬路的照片上,他給一個(gè)行人圈了一個(gè)框——太簡(jiǎn)單了,就跟QQ截圖差不多。第二天,三個(gè)人就去買了網(wǎng)線,去平頂山買了20個(gè)格子間卡位,舊貨市場(chǎng)買的,90塊錢一個(gè)。第三天,面試。劉洋鋒有個(gè)開(kāi)手機(jī)店的老表,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)里混了七八年了,“他有微信群,認(rèn)識(shí)的人多,一發(fā)朋友圈就有人來(lái)。"招工**的要求是,年齡不要太大。招20個(gè),去掉幾個(gè)四十多歲的應(yīng)聘者,正好招滿。2007年,普林斯頓大學(xué)助理教授、計(jì)算機(jī)視覺(jué)專家李飛飛次試驗(yàn)做數(shù)據(jù)標(biāo)注時(shí),她以10美元/小時(shí)的價(jià)格,雇傭了一批普林斯頓的本科生。10年后,這項(xiàng)試驗(yàn)已經(jīng)演變成產(chǎn)業(yè),在郟縣這種中國(guó)的三、四線城市,以工廠、車間、質(zhì)檢員的形式落地生根。劉洋鋒的公司是在縣城郊區(qū)一個(gè)農(nóng)民樓里成立的。批員工是初中剛畢業(yè)的學(xué)生、三十多歲在家?guī)Ш⒆拥膵D女、前手機(jī)店店員和前服裝店的銷售員們。已經(jīng)經(jīng)過(guò)了江蘇來(lái)的業(yè)務(wù)一道盤剝,算下來(lái)每拉一個(gè)框3分2厘錢,公司再抽成,到員工手里,變成了2分5。一個(gè)星期之后,所有人都已經(jīng)能熟練地在電腦上操作,這份工作的門檻幾乎為零。電腦從20臺(tái)擴(kuò)充到40臺(tái)、100臺(tái),一年后,已經(jīng)到了500多臺(tái)。員工都是本地人,馬萌利的村子今年來(lái)了7個(gè)人,她騎電瓶車載我回了一趟家,10公里的村路,她小時(shí)候騎自行車,碾著泥坑,一上午都騎不到,現(xiàn)在變成水泥路,20分鐘就到家了。馬萌利家剛買了一臺(tái)哈弗SUV,下雨天就拉著村里人一起去上班。夏末天氣變涼,晚風(fēng)吹過(guò)小河和玉米地,葉子窸窸窣窣作響。家里7歲的兒子馬上要開(kāi)學(xué),趴在空調(diào)房里看片,一見(jiàn)馬萌利回來(lái),跳起來(lái)?yè)涞搅藡寢屔砩?。劉洋鋒近天天忙到后半夜,直接在辦公室里睡了,一覺(jué)醒來(lái),想起又忘了給兒子買書(shū)皮,頓時(shí)懊悔起來(lái)。他1987年出生,中專讀了一半就不念了,他學(xué)的電腦,講了3年,才從電腦的起源講到怎么配置服務(wù)器。2005年,劉洋鋒跑到重慶的工地上開(kāi)挖掘機(jī),一個(gè)月就能賺五千多塊錢。他買了個(gè)二手IBMThinkPad,拿著一個(gè)蛇皮袋子裝計(jì)算機(jī)教材、軟件雜志,走到哪兒帶到哪兒,晚上在宿舍里自學(xué)。此后,他在全國(guó)跑過(guò)飲料瓶,在云南紅河賣過(guò)進(jìn)口高檔葡萄化肥,還去智利待了一個(gè)月。當(dāng)時(shí)有老板想把深圳華強(qiáng)北的山寨機(jī)到南美去,讓他先學(xué)了一個(gè)月西班牙語(yǔ),手機(jī)生意黃了,他**的收獲是記住了hola(你好)和gracias(謝謝)。劉洋鋒回郟縣之前,還在珠海做過(guò)一段單片機(jī),用上了自己的計(jì)算機(jī)知識(shí)。小公司攢出來(lái)一臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備,能地拿起來(lái)、放下,專門給手機(jī)做WiFi、主板測(cè)試,這正是馬萌利過(guò)去在流水線做的活兒。單片機(jī)速度快,24小時(shí)不眠不休,花幾萬(wàn)塊買一臺(tái),一個(gè)10人的流水線小組就全被替代掉了。而大公司做AI標(biāo)注的結(jié)果,也會(huì)是大規(guī)模替代人力。李開(kāi)復(fù)曾撰文表達(dá)過(guò)對(duì)AI技術(shù)快速發(fā)展的擔(dān)憂,認(rèn)為這將導(dǎo)致社會(huì)結(jié)構(gòu)的洗牌,貧富分化加劇,很多人將面臨階層墜落的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而喪失尊嚴(yán):“這種轉(zhuǎn)變將為開(kāi)發(fā)人工智能以及運(yùn)用人工智能的企業(yè)帶來(lái)大量利潤(rùn)……我們由此將面臨兩種無(wú)法和諧共存的新情況:大量財(cái)富集中到極少數(shù)人手中,大批人員失業(yè)。"但處于產(chǎn)業(yè)鏈末端的人,不思考這些問(wèn)題。這離他們太遙遠(yuǎn)了。北京一位AI數(shù)據(jù)標(biāo)注公司老板告訴我,“工人只是打開(kāi)人家的網(wǎng)頁(yè),用人家的軟件,在上面把人家的數(shù)據(jù),按人家的格式給人家處理好,交給人家,公司接觸不了人工智能任何東西,這個(gè)數(shù)據(jù)自己也保留不了。"“我們沒(méi)有研發(fā)能力,純粹也就是一個(gè)(代工的)富士康。"在郟縣,這還是個(gè)新興產(chǎn)物,今年8月,劉洋鋒在“郟縣之窗"公眾號(hào)上發(fā)了一篇招聘廣告,文章把AI標(biāo)注員的工作捧得很高:“在這個(gè)崗位上,其實(shí)你的一些想法就代表了人工智能的想法,人工智能會(huì)根據(jù)你加工的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度學(xué)習(xí),從而實(shí)現(xiàn)智能化。"宣傳的月薪是3000~8000元(上不封頂,多勞多得)?!斑@都是噱頭。"劉洋鋒很誠(chéng)實(shí),“沒(méi)有人能拿到8000,干得**的能拿到4000多。"跟郟縣遍地“2500~3000元"的招工廣告相比,這已經(jīng)比上不足比下有余了。這個(gè)廣告是劉洋鋒請(qǐng)朋友來(lái)寫(xiě)的,微信號(hào)頭條的刊例價(jià)是3000塊,關(guān)系好,沒(méi)要錢。前幾天,縣里有來(lái)公司參觀,饒有興致地讀起墻上的海報(bào):“千機(jī)數(shù)據(jù)服務(wù)于公司、阿里巴巴、京東、騰訊、滴滴等世界500強(qiáng)及行業(yè)獨(dú)角獸企業(yè)。"贊不絕口:你們這是高科技產(chǎn)業(yè)??!人工智能!劉洋鋒當(dāng)面也沒(méi)解釋,他覺(jué)得不解釋更好。04.中國(guó)包攬**6億美元,這是國(guó)內(nèi)一家AI獨(dú)角獸公司近的C輪融資數(shù)額。國(guó)內(nèi)AI市場(chǎng)這幾年一直在風(fēng)口上,所有你能想到的互聯(lián)網(wǎng)都在AI行業(yè)布局。李開(kāi)復(fù)形容,這是經(jīng)濟(jì)上“有史以來(lái)**的、難以打破的壟斷"。數(shù)據(jù)標(biāo)注工廠,是人工智能產(chǎn)業(yè)體系里末端的毛細(xì)血管,類似千機(jī)數(shù)據(jù)這樣的小公司都是在的夾縫里生活。劉洋鋒這一年跟們直接合作,現(xiàn)在拉一個(gè)框,員工收入6分起,高能到1毛錢。具體價(jià)格取決于劉洋鋒競(jìng)標(biāo)的報(bào)價(jià)。過(guò)去幾年里,行業(yè)默認(rèn)的活兒**:快,1號(hào)發(fā)過(guò)去,15號(hào)可能錢就到賬了,很多小公司都把人押在上。今年夏天,的任務(wù)突然大規(guī)??s減,北京昌平一家公司的老板告訴我,他好不容易培養(yǎng)了60多名成熟工人,手快的男孩23天就賺了一萬(wàn)塊錢。結(jié)果涌進(jìn)來(lái)的同行太多,價(jià)格縮水,到今年任務(wù)突然少了,“一個(gè)月就10天有活兒,要給人開(kāi)30天的工資,后只能倒貼錢。"昌平老板不做了。劉洋鋒留了個(gè)心眼,早合作的Momenta、曠視等公司,他都沒(méi)中斷過(guò),一直把員工分散在不同項(xiàng)目上,度過(guò)了這個(gè)危機(jī)。這包括忍耐一家賬期極長(zhǎng)的公司,三四個(gè)月都回不來(lái)款,“你每次去問(wèn),對(duì)接的人都換了,人家管財(cái)務(wù)的人心情不好,還要訓(xùn)你兩句。"只能忍著,幾十萬(wàn)的工資現(xiàn)在是創(chuàng)始人們自己墊付,劉洋鋒不讓我提這家公司的名字:“這篇稿子寧可你把我寫(xiě)死,也別得罪人家。"在北京的兩家公司,我看到員工們一直嚴(yán)肅地對(duì)著屏幕,手上噼里啪啦一刻不停,上廁所要嚴(yán)格地在時(shí)間表上做暫停,以便當(dāng)月計(jì)算工作效率。北京公司招人,月薪至少四五千元,其中一家公司專門去山東的職業(yè)學(xué)校招聘,要求學(xué)生每分鐘能打100字,一個(gè)班40多人考試,場(chǎng)就篩到20人。招聘老師在學(xué)校待了一周時(shí)間,發(fā)現(xiàn)一位成績(jī)排到前五的男生人很頑皮,每次打鬧都能看見(jiàn)他。臨走之前,老師在名單里把他劃掉了:這份工作不能要性格太活潑的人。在郟縣,劉洋鋒的公司看起來(lái)就像個(gè)大網(wǎng)吧,沒(méi)有考試,只有3天試用期,辦公室至少有三臺(tái)音箱此起彼伏地放歌。實(shí)際上所有的電腦、沙發(fā),就是從網(wǎng)吧二手收購(gòu)過(guò)來(lái)的,這種沙發(fā)坐久了腰不酸,中午還能放平了睡一覺(jué),沙發(fā)原價(jià)400多,劉洋鋒去買的二手,還不到100塊。劉洋鋒辦公室的沙發(fā)上總有員工跑過(guò)去睡覺(jué)。公司不用富士康那套標(biāo)準(zhǔn),劉洋鋒覺(jué)得反正租金和工資都比北京便宜,每人少干點(diǎn)兒,多招幾個(gè)人,也行?!氨本┯?0個(gè)人完成的,我用25個(gè)也行,人少精神壓力大,出錯(cuò)率高,返工成本更高。"北京公司招人,月薪至少四五千元,老板們喜歡中專、大專生,“素質(zhì)高",能保證效率。而郟縣公司員工大多是初中、高中學(xué)歷,3個(gè)創(chuàng)始人也都沒(méi)讀過(guò)大學(xué)?!爸袑I邪凉牵啻齻€(gè)月自己就覺(jué)得屈才了。"劉洋鋒說(shuō),就拉框本身來(lái)講,“眾生皆平等。"這一年里,劉洋鋒頻繁接待從北京來(lái)的項(xiàng)目總監(jiān)、研究員們,其中很多都是清華、北大等名校畢業(yè)生。他們住在公司附近的賓館,前幾次,說(shuō)好了9點(diǎn)見(jiàn)面,另一位創(chuàng)始人劉磊8點(diǎn)半就熱情地等到大堂,打電話要帶他們?nèi)コ责氿浢?,結(jié)果聽(tīng)出人家一肚子火,才意識(shí)到,這些總監(jiān)們還沒(méi)起床?!澳銈儽本﹣?lái)的時(shí)間觀念強(qiáng),約好幾點(diǎn)是幾點(diǎn)",現(xiàn)在他都改成了8點(diǎn)55再出現(xiàn)。年輕的總監(jiān)們也不愛(ài)吃肉喝酒。公司招待去本地**的羊肉鍋,劉磊介紹,這是本地市喜歡的餐廳。結(jié)果對(duì)著一桌子肉菜,有瘦削的理工男面露難色:我說(shuō)的清淡,是吃點(diǎn)兒素菜就行了。這些名校研究員們,都是AI行業(yè)市場(chǎng)爭(zhēng)奪的人才,職位低的工程師年薪也在30萬(wàn)~50萬(wàn)。劉洋鋒每次去甲方公司,滿眼都是年輕的理工男。他覺(jué)得學(xué)歷沒(méi)那么重要,“他們**的是實(shí)習(xí)生,有大學(xué)生,有些還是高中生。"提起幾位研發(fā)員,“你說(shuō)他們一年能掙100萬(wàn)嗎?"這個(gè)問(wèn)題超出了大家的想象力。9月9日,2018常見(jiàn)物體圖像識(shí)別競(jìng)賽(COCO)在德國(guó)慕尼黑宣布結(jié)果,中國(guó)幾家團(tuán)隊(duì)包攬了所有**。其中一項(xiàng)比賽是,“COCO的注釋包括80個(gè)類別對(duì)象的實(shí)例分割,91個(gè)類別的物品分割,人物實(shí)例的關(guān)鍵點(diǎn)檢測(cè),以及每個(gè)圖像都有5個(gè)圖像標(biāo)題(imagecaptions)"。翻譯過(guò)來(lái),就是考驗(yàn)計(jì)算機(jī)能否識(shí)別那些“垃圾桶"、“地毯"、“梯子(可以移動(dòng))",千機(jī)數(shù)據(jù)的甲方公司拿到了名。劉洋鋒轉(zhuǎn)發(fā)了這條消息,配文是:“祝賀……"從去年開(kāi)始,劉洋鋒每個(gè)月都要跑趟北京,去中關(guān)村、五道口談業(yè)務(wù)。今年他有一天突然想去清華大學(xué)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),背著雙肩包,一個(gè)人走到清華南門口,結(jié)果被攔下來(lái)了,保安看他不像學(xué)生,要求他出示。劉洋鋒沒(méi)掏,轉(zhuǎn)頭就走了。05.人像換豆油“通知:年齡在18~50周歲的,請(qǐng)前往薛店鎮(zhèn)三蘇路口南50米路西,取價(jià)值58元5升食用油一瓶,或10斤精品大米一袋!"雄渾的男中音從音箱里傳出,在勁爆的背景音里反復(fù)召喚,15秒就重復(fù)一次。今年夏天,劉洋鋒的公司開(kāi)始做人像數(shù)據(jù)采集。我去公司時(shí),外面大廳擺了幾組攝像頭,任何時(shí)間都能看見(jiàn)有人對(duì)著攝像頭,從左到右地?cái)[腦袋。人像采集,也是給人工智能的訓(xùn)練搜集素材。今年,國(guó)內(nèi)AI產(chǎn)業(yè)突然增大了人像采集的需求,大公司開(kāi)始收集中國(guó)人在不同光線下的人像視頻——這些視頻相當(dāng)于眼下被標(biāo)注的圖片,只不過(guò)是動(dòng)態(tài)的,它們也是未來(lái)被標(biāo)注的素材。這變成了新商機(jī),劉洋鋒說(shuō),河南、云南,還有其他省的幾家公司,都在搶這個(gè)活兒。這樣的人像采集在一、二線城市幾乎無(wú)法操作——錄一個(gè)人至少要45分鐘,公司采購(gòu)價(jià)為100元,刨去運(yùn)營(yíng)成本,根本吸引不到志愿者。在郟縣,這是另一套玩法:劉洋鋒的公司在縣城下面的薛店鎮(zhèn)也有個(gè)分公司,今天門口堆滿了成箱成箱的大米、豆油和衛(wèi)生紙,以免費(fèi)贈(zèng)送的名義,吸引鎮(zhèn)上居民來(lái)做人像采集??吹介T口的豆油,有位快五十的寸頭大叔走了進(jìn)來(lái)?!斑@是弄啥咧?"“過(guò)來(lái)拍一下人像,就送大米,油也行。"“干啥用的?"“做智能門禁,你看有的寫(xiě)字樓、學(xué)校、高檔社區(qū),人一過(guò)去門就刷開(kāi)了。有的光線不足就刷不開(kāi),人家想解決這個(gè)問(wèn)題。"一說(shuō)到門禁,大叔點(diǎn)點(diǎn)頭,表示明白了,一聽(tīng)要四十多分鐘,又有點(diǎn)兒猶豫?!稗D(zhuǎn)一圈,個(gè)把小時(shí),領(lǐng)桶油多美咧?"“噫……"大叔覺(jué)得是這個(gè)理,領(lǐng)走了一張二維碼。劉洋鋒、劉磊和另一位創(chuàng)始人李亞沛,對(duì)這一套農(nóng)村地推模式已經(jīng)極熟悉了。2015年,一家金融APP急速融資,急需注冊(cè)用戶,那半年時(shí)間,他們各自都在做地推團(tuán)隊(duì),地薅了互聯(lián)網(wǎng)金融一大筆羊毛。劉洋鋒當(dāng)時(shí)跑農(nóng)村,找鎮(zhèn)上的移動(dòng)公司,以每條0.5分錢的價(jià)格群發(fā)短信,通知農(nóng)民們第二天去領(lǐng)免費(fèi)洗衣粉——注冊(cè)一個(gè)用戶送一包5斤裝洗衣粉,如果去鎮(zhèn)上,居民要求高,就變成一桶洗衣液。洗衣粉大多是“太漬",真的汰漬5斤裝要三四十塊錢,這種山寨貨一車一車地進(jìn)貨,平均一包成本只要6塊錢,山寨的藍(lán)月亮洗衣液比“太漬"再貴1塊。用這個(gè)辦法,幾個(gè)人跑過(guò)河南、安徽、山東,他們不去省會(huì)城市,也不去地級(jí)市,都是在縣城和村鎮(zhèn)做推廣?!捌鋵?shí)(洗衣粉)農(nóng)民也都知道是假的,他們不在乎。這事兒確實(shí)放在城里,給出去10袋,也不一定辦得成。"那也是幾個(gè)人次接觸到人臉識(shí)別。地推員工自帶智能手機(jī)能刷機(jī),連上WiFi,把手機(jī)關(guān)機(jī)一下,再開(kāi)機(jī),此前的信息全部清空,系統(tǒng)里顯示的手機(jī)型號(hào)就全變了。農(nóng)民輸入自己的號(hào),對(duì)著手機(jī)攝像頭拍了照,算確認(rèn)成功。注冊(cè)成功一個(gè)用戶,地推團(tuán)隊(duì)就能賺60塊錢獎(jiǎng)金?!澳菚r(shí)候利潤(rùn)很高啊,一天隨便做做就是幾百人,多的時(shí)候一天能上萬(wàn)啊。"相比之下,現(xiàn)在的人像錄入不需要姓名和,只要拍頭像視頻,要求簡(jiǎn)單很多,但是劉洋鋒們能掙的錢也少了:100塊收購(gòu)價(jià),去掉給農(nóng)民的獎(jiǎng)勵(lì)、自己的員工支出,平均每人身上只能賺20。每天多只能拍50個(gè)人,跟APP地推相比,這簡(jiǎn)直是樁苦差事。此時(shí)此刻,在薛店鎮(zhèn)這家分公司,一樓、二樓的每個(gè)房間都在拍著視頻。農(nóng)民們對(duì)著攝像頭,聽(tīng)著員工的指令,“左——"“右——"“轉(zhuǎn)頭——",擺動(dòng)自己的腦袋。接著還要“摘下眼鏡"、“戴墨鏡"、“涂上口紅"……中年發(fā)福的婦女配合地戴上一個(gè)哈利波特式的圓框眼鏡,顯得格外滑稽。每個(gè)人要在強(qiáng)光、弱光等不同場(chǎng)景下拍攝,排隊(duì)等待時(shí),有大媽直接在房間門口織起毛衣。他們的孩子們?cè)跇窍卤寂埽挛玳_(kāi)始人多了,加上15秒重復(fù)一次的“通知!"公司里嘈雜得像一個(gè)市場(chǎng)。40多分鐘后,寸頭大叔拍完了。他先領(lǐng)了一袋大米,又問(wèn),你這洗衣液咋領(lǐng)呢?得知是拉一個(gè)人,送一瓶洗衣液后,不到20分鐘,大叔又回來(lái)了,帶了倆四十多歲的大姐。他興致勃勃地帶大姐們學(xué)動(dòng)作,對(duì)著員工一起轉(zhuǎn)起脖子來(lái)?!鞍眩也恍?。"一個(gè)大姐有頸椎病,轉(zhuǎn)到一半轉(zhuǎn)不動(dòng)了。大姐悻悻地站到一邊,白跑一趟,她不太高興。前幾天在郟縣縣城里拍攝,每個(gè)錄入者能拿50塊錢現(xiàn)金。在薛店鎮(zhèn),50塊變成了價(jià)格更低的油和米,劉洋鋒的解釋是,直接給錢,農(nóng)民會(huì)認(rèn)為他們是**。兩天后,他又告訴我一個(gè)原因:在鎮(zhèn)上他們有個(gè)合作伙伴要分成,對(duì)方負(fù)責(zé)拉人:“他在當(dāng)?shù)厥烊硕啵芏啻彘L(zhǎng)、村支書(shū)都認(rèn)識(shí),人家能用大喇叭廣播,幫我們找人。"千機(jī)數(shù)據(jù)成立時(shí),3個(gè)創(chuàng)始人預(yù)估,這個(gè)公司也許只能開(kāi)三五年,5年,就是想象中長(zhǎng)的限度了,但起碼現(xiàn)在能活下去。媒體上,每個(gè)人都在討論AI代替人工的可能性,在郟縣,短期內(nèi),拉框的工作還不會(huì)被機(jī)器替代。劉洋鋒說(shuō),他們除了人臉、車輛、3D云圖、語(yǔ)音,還在錄入各種不同的樣本,在這些樣本里,“雨天、雪天、黑天、多云都不一樣,做無(wú)人駕駛的,在不同地方的市政建設(shè)也不一樣。"現(xiàn)在這些被采集的動(dòng)態(tài)人像,未來(lái)怎么標(biāo)注、由誰(shuí)標(biāo)注,劉洋鋒也不知道。他們永遠(yuǎn)是任務(wù)的被動(dòng)承接方,那些發(fā)過(guò)來(lái)的圖片包,信息都是被抽亂、打散的,千機(jī)數(shù)據(jù)的每臺(tái)電腦都沒(méi)有硬盤,整個(gè)辦公室連著一塊服務(wù)器,標(biāo)注好直接上傳,沒(méi)法用U盤等拷貝出來(lái)。后一天采訪時(shí),攝影師想讓劉洋鋒的臉出現(xiàn)在屏幕上,也讓員工上去點(diǎn)幾個(gè)點(diǎn)。但被告知辦不到:所有的圖片都是打包從北京發(fā)過(guò)來(lái)的,他沒(méi)有權(quán)限在里面插入新圖片。這一天,薛店鎮(zhèn)分公司只采集了37個(gè)人像,女的20個(gè),男的17個(gè),并不算多。后幾個(gè)錄入者臨走時(shí),被一名員工叫?。何⑿艓臀覀儼l(fā)點(diǎn)兒廣告吧,來(lái)人了就給洗衣液。被叫住的大叔愣住了,他不知道怎么發(fā)。員工拿過(guò)他的手機(jī),加微信好友,直接把廣告詞發(fā)過(guò)去。打開(kāi)他的朋友圈,粘貼在了里面:“重要通知,××公司近期在薛店鎮(zhèn)進(jìn)行人臉采集活動(dòng)。參與即可獲得5升品牌食用油或10斤精品大米一袋。用途:采集數(shù)據(jù)均為科研使用,智能門鎖、小區(qū)門禁等。注:本活動(dòng)不涉及個(gè)人隱私,不用真實(shí)姓名,不用,請(qǐng)各位朋友放心大膽前來(lái)。名額、時(shí)間有限,先到先得!……"大叔的手機(jī)字號(hào)調(diào)成了**,滿滿一屏幕的字,成了他的條朋友圈。他拿回手機(jī),看了一眼,并沒(méi)在乎內(nèi)容是什么,抱起一桶豆油,回家了。
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