產(chǎn)品描述品牌武漢世紀(jì)喬豐塑膠制品有限公司型號(hào)分類垃圾桶材質(zhì)塑料重量7.3kg箱裝數(shù)量60升垃圾桶顏色橘紅顏色橙黃顏色波點(diǎn)顏色鈷藍(lán)顏色紅色顏色黃色產(chǎn)品性能收納規(guī)格490*410*650mm厚度多尺寸容積12L以上加工定制是產(chǎn)地武漢　　兩用垃圾桶

詳細(xì)介紹

產(chǎn)品描述

品牌	武漢世紀(jì)喬豐塑膠制品有限公司	型號(hào)	分類垃圾桶
材質(zhì)	塑料	重量	7.3kg
箱裝數(shù)量	60升垃圾桶	顏色	橘紅
顏色	橙黃	顏色	波點(diǎn)
顏色	鈷藍(lán)	顏色	紅色
顏色	黃色	產(chǎn)品性能	收納
規(guī)格	490410650mm	厚度	多尺寸
容積	12L以上	加工定制	是
產(chǎn)地	武漢

　　兩用垃圾桶，是指一種兼具垃圾桶與簸箕兩種功能的新型垃圾桶，該垃圾桶大致具有一概呈Ｌ型的容器本體，本體上方設(shè)有一垃圾投入口及一自動(dòng)復(fù)歸的蓋板，使用者輕壓蓋板將垃圾投入垃圾桶內(nèi)時(shí)，蓋板可自動(dòng)將投入口封閉，以達(dá)到整潔衛(wèi)生的要求，容器本體下方一側(cè)向前延伸成一斜面袋口，該袋口設(shè)有一可向內(nèi)掀起的活動(dòng)蓋，可掃入垃圾而又不使垃圾掉出，活動(dòng)蓋一側(cè)另設(shè)一缺口，可在連動(dòng)桿向上拉起后，連動(dòng)桿前端的鉤柄移位至缺口處，使活動(dòng)蓋可向內(nèi)或向外掀動(dòng)，以利垃圾桶內(nèi)的垃圾倒出，可當(dāng)直接掃入垃圾的簸箕以及可倒垃圾的兩用垃圾桶。這款垃圾桶仿佛一個(gè)被鋒利的**沿對(duì)角線削成兩半的中空長(zhǎng)方體。而因?yàn)榭斩床⑽刺幱陂L(zhǎng)方體的正中間，所以，只要將其90度放倒，即可讓垃圾桶變身簸箕，方便了垃圾的清掃和收納。

　　編者按：本文來自微信公眾號(hào)“LADYMAX"（ID：lmfashionnews），作者周惠寧。。因一個(gè)視頻和幾張截圖，意大利**品牌Dolce&Gabbana在中國(guó)的好日子或許已經(jīng)走到盡頭，原定于今晚舉辦的“TheGreatShow"上海大秀已被迫改期。據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊，就在意大利**品牌Dolce&Gabbana舉辦的大型時(shí)裝秀前，品牌創(chuàng)始人兼創(chuàng)意總監(jiān)StefanoGabbana的辱華言論遭到曝光，引起一片嘩然。此前Dolce&Gabbana發(fā)布的宣傳片被指歧視中國(guó)文化，并遭到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的猛烈抨擊。相關(guān)閱讀：歧視華人？Dolce&Gabbana上海大秀廣告片引爭(zhēng)議隨著持續(xù)發(fā)酵，一名網(wǎng)友在Instagram快拍發(fā)布質(zhì)疑內(nèi)容后，卻引來StefanoGabbana私信回復(fù)種族歧視言論。根據(jù)該網(wǎng)友曝光的私信截圖，StefanoGabbana在面對(duì)該網(wǎng)友質(zhì)疑時(shí)表示不認(rèn)為宣傳片是種族歧視，并且他的本意不希望刪除該視頻微博，同時(shí)責(zé)怪品牌中國(guó)高層下令刪除微博的行為非常愚蠢，揚(yáng)言未來在接受國(guó)際刊物的采訪時(shí)都要貶低中國(guó)，因?yàn)槠放茮]有中國(guó)也可以活得很好，更稱中國(guó)為“無知骯臟惡臭匪幫"，相關(guān)截圖現(xiàn)已開始在社交媒體廣泛傳播。圖為StefanoGabbana與品牌對(duì)網(wǎng)友發(fā)出的侮辱性言論多位國(guó)內(nèi)明星先后公開表態(tài)不會(huì)出席今晚的大秀活動(dòng)，中國(guó)版Vogue主編張宇則直接返回北京毫無疑問，StefanoGabbana此舉已將原本的爭(zhēng)議升級(jí)為更大的惡意。據(jù)悉，Dolce&Gabbana為今晚的大秀共邀請(qǐng)了超過40位明星。消息傳出后，品牌大使王俊凱和迪麗熱巴以及李冰冰、陳坤等中國(guó)明星先后公開表態(tài)不會(huì)出席今晚的大秀活動(dòng)，李冰冰更在微博發(fā)文稱“我愛我的祖國(guó)CN"，中國(guó)版Vogue主編張宇則直接返回北京。另有消息靈通人士透露，包括韓火火、Fil小白在內(nèi)的數(shù)位時(shí)尚博主已決定取消行程，龍騰、賓利、星力等模特公司宣布退出，原定參與走秀的模特金大川在其微博貼文中明確表示以后將不會(huì)接受任何與Dolce&Gabbana有關(guān)的工作。Dolce&Gabbana的解釋為設(shè)計(jì)師本人帳號(hào)被盜目前，StefanoGabbana本人在Instagram發(fā)布貼文回應(yīng)稱辱華言論截圖中并非他本人，稱其帳號(hào)被黑，并強(qiáng)調(diào)他非常喜愛中國(guó)和中國(guó)文化，但很多網(wǎng)友認(rèn)為這是個(gè)愚蠢的借口，品牌微博和Instagram也已發(fā)布聲明澄清，但有海外網(wǎng)友反映其賬號(hào)被品牌Instagram拉黑。盡管Dolce&Gabbana為這一大秀籌備了近6個(gè)月的時(shí)間，甚至在秀前一晚設(shè)計(jì)師本人還在親自為300多位模特進(jìn)行試衣，但其不負(fù)責(zé)任的行為與言論已將品牌置于無可挽回的境地，而StefanoGabbana本人和品牌Instagram帳號(hào)被盜號(hào)的牽強(qiáng)的解釋更是雪上加霜。至此，Dolce&Gabbana通過任命王俊凱和迪麗熱巴為亞太區(qū)品牌大使、代言人，以及邀請(qǐng)韓火火、Fil小白、gogoboi等關(guān)鍵意見KOL走秀的營(yíng)銷布局陷入崩潰。值得關(guān)注的是，去年該品牌在中國(guó)的“#DG愛中國(guó)#"宣傳片也因故意讓身著華服的模特與中國(guó)普通中年男女同時(shí)入鏡而被網(wǎng)友指批。為凸顯中國(guó)特色，Dolce&Gabbana特意將拍攝地鎖定在了北京，并在天安門、長(zhǎng)城、老城區(qū)取景，讓身穿品牌新裝的模特融入了周邊的路人中。自創(chuàng)立以來，Dolce&Gabbana就一直與爭(zhēng)議并存Dolce&Gabbana由設(shè)計(jì)師DomenicoDolce和StefanoGabbana于1985年創(chuàng)立，于1990年推出了自己的個(gè)男裝系列，因奢華浮夸的設(shè)計(jì)一度成為富裕人群喜愛的**品牌。然而，消費(fèi)者的熱烈追捧令StefanoGabbana不斷膨脹，早前就曾因口無遮攔而得罪過多位明星，例如評(píng)論90后女歌手SelenaGomez長(zhǎng)相丑、羞辱LadyGaga的身材以及在意大利時(shí)尚博主ChiaraFerragni照片下面評(píng)論“Cheap"等，還曾一怒之下取消2019春夏大秀上所有發(fā)給KOL的秀票。2013年，DomenicoDolce和StefanoGabbana公開表示不信任同性婚姻且整個(gè)時(shí)尚圈都是同性戀，并稱人工受精的小孩是“synthetic/合成物"，立即引發(fā)VictoriaBeckham、SharonStone等一眾明星抵制，CourtneyLove更表示要燒掉自己的Dolce&Gabbana的衣服。2012年，Dolce＆Gabbana在香港旗艦店前設(shè)置禁拍區(qū)，禁止香港消費(fèi)者在門前拍照，內(nèi)地游客則可以拍照，引發(fā)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者舉牌。隨后該品牌稱其強(qiáng)烈反對(duì)任何帶有歧視或貶低意味的言論與行為，對(duì)被牽扯到爭(zhēng)論中感到遺憾。此外，Dolce&Gabbana還有著夸張的媒體黑名單，包括紐約時(shí)報(bào)、WWD、Wmagazine、意大利Vogue、Numero等，而CathyHoryn、VanessaFriedman、SarahMower、TimBlanks和AlexanderFury等業(yè)內(nèi)僅存的時(shí)裝評(píng)論人也被禁止進(jìn)入Dolce&Gabbana秀場(chǎng)。不過，在這個(gè)由消費(fèi)者掌控的時(shí)代，Dolce&Gabbana已不是**栽跟頭的**品牌。此前，德國(guó)設(shè)計(jì)師PhilipPlein在一件衣服上公然印了辱罵中國(guó)的語句，并配了一個(gè)代表中國(guó)的小丑，終該設(shè)計(jì)師在聲明中解釋稱這只是一種幽默的藝術(shù)行為，事后PhilipPlein在中國(guó)的微博評(píng)論一直處于關(guān)閉狀態(tài)。2011年，Dior原創(chuàng)意總監(jiān)JohnGallliano在巴黎市中心的酒吧與一對(duì)猶太情侶發(fā)生沖突，并用帶有種族歧視色彩的言語謾罵而遭到，此前他還對(duì)其他女性說過類似言論。終，該事件以JohnGalliano被品牌開除并罰款8421美元收?qǐng)?。去?月，Chanel在Interview雜志的一組廣告片中的中國(guó)模特戴著Chanel的草帽挑著擔(dān)，擔(dān)上掛滿了Chanel的包包，引起業(yè)界與讀者的高度關(guān)注，被認(rèn)為明顯地在歧視華人，令人厭惡。設(shè)計(jì)師PhilipLim則憤怒地指出無論是雜志還是Chanel都不應(yīng)該允許采用帶有種族歧視等攻擊性色彩的廣告片，何況Chanel還是一個(gè)如此依賴亞洲市場(chǎng)的**品牌，認(rèn)為Chanel應(yīng)該對(duì)此事表態(tài)。今年4月，一名中國(guó)消費(fèi)者在排隊(duì)購(gòu)買巴黎世老爹鞋的時(shí)候因指責(zé)外國(guó)消費(fèi)者插隊(duì)而遭到毆打等平待遇，至今仍有中國(guó)消費(fèi)者表示不會(huì)再購(gòu)買該品牌產(chǎn)品。此外，90后超模GigiHadid早前也因在一個(gè)小視頻中嘲笑亞裔長(zhǎng)相而倍受爭(zhēng)議，終被取消“維密上海大秀"走秀資格。早前有報(bào)道指出，Dolce&Gabbana種種看似幽默的反諷行為實(shí)際上是對(duì)品牌價(jià)值的一種自我損耗，太過浮躁早晚會(huì)毀了這個(gè)品牌，不僅產(chǎn)品毫無新意，在道德價(jià)值層面更站不住腳，終只會(huì)讓消費(fèi)者逐漸遠(yuǎn)離，Dolce&Gabbana若真的想要立足國(guó)際市場(chǎng)，就要對(duì)各國(guó)文化具備起碼的尊重和了解。在截至今年3月31日的12個(gè)月內(nèi)，這個(gè)曾經(jīng)被視為的意大利**品牌收入基本與上一年持平，錄得12.9億歐元，息稅折舊攤銷前利潤(rùn)同比下滑7.1%至1.56億歐元。而在上一財(cái)年，該品牌的收入增長(zhǎng)9.6%至12.96億歐元，凈利潤(rùn)則暴漲346%至8000萬歐元。有業(yè)界人士指出，對(duì)Dolce&Gabbana這樣個(gè)人特色鮮明的品牌而言，創(chuàng)始人即創(chuàng)意總監(jiān)即品牌，StefanoGabbana無疑要為自己的行為買單。

　　腳踏垃圾桶，又名廢物箱或垃圾箱，就是裝放垃圾的地方。多數(shù)垃圾桶都有蓋以防垃圾的異味四散，有些垃圾桶可以以腳踏開啟。腳踏式垃圾桶原理：杠桿原理，使用簡(jiǎn)單，方便操作。

　　來源：職業(yè)餐飲網(wǎng)（ID：zycy168）作者：焦逸夢(mèng)上海又有一個(gè)網(wǎng)紅餐飲品牌倒閉了！旗下14家門店全部關(guān)門！拖欠340余名員工薪資330萬！老板跑路！這個(gè)餐飲品牌，由百勝中國(guó)前總裁、永和大王創(chuàng)始人聯(lián)合創(chuàng)辦！不同于一般網(wǎng)紅餐廳，它前期的產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境還是很受顧客認(rèn)可的。那么，它的身上到底發(fā)生了什么？短命，竟成了網(wǎng)紅餐廳的？（全國(guó)的門店都顯示“歇業(yè)關(guān)閉"，這是上海門店的點(diǎn)評(píng)頁面）CEO欠薪入罪，還將被列入“黑名單"這家網(wǎng)紅餐廳就是WinHouse，是上海音家餐飲管理有限公司旗下的公司。公司因經(jīng)營(yíng)不善，于10月底突然集體關(guān)門停業(yè)。基層員工欠薪2個(gè)月，管理層欠薪3個(gè)月，房租拖欠，公司官司纏身。目前，該餐廳的實(shí)際經(jīng)營(yíng)人將被移交機(jī)關(guān)，欠薪入罪的同時(shí)還將列入“黑名單"。兩個(gè)快餐人開的西餐店，一度火爆上海百勝中國(guó)前總裁任董事長(zhǎng)，永和大王創(chuàng)始人任CEO上海音家餐飲董事長(zhǎng)是蘇敬軾，他曾在1998年時(shí)，擔(dān)任百勝中國(guó)總裁，帶領(lǐng)肯德基從4家店擴(kuò)張至4000多家店。而上海音家餐飲CEO是林猷澳，他是永和大王的創(chuàng)始人，曾將2元的豆?jié){油條賣了3個(gè)億。全日制早午餐*，曾經(jīng)大排長(zhǎng)隊(duì)WinHouse，是一個(gè)在2014年橫空出世的餐廳。因?yàn)?，它一?jīng)開業(yè)就火爆上海，甚至還被譽(yù)為“全日制早午餐*"！曾經(jīng)也是大排長(zhǎng)隊(duì)，它們家的早午餐簡(jiǎn)西餐很受歡迎，比如，班尼、歐姆蕾、煎餅都好評(píng)如潮。包括現(xiàn)在，餐廳倒閉，粉絲還直呼太突然，并且在網(wǎng)絡(luò)上懷念WinHouse。小紅書上也有800多篇的筆記。（從大眾點(diǎn)評(píng)來看，其口味、環(huán)境、服務(wù)都在8.5分以上）設(shè)58、68、78三檔套餐，性價(jià)比高這是WinHouse的一個(gè)套餐的菜單，很多顧客對(duì)這個(gè)58、68、78的套餐印象頗深。以68元的套餐來看，3個(gè)主菜選一個(gè)，比如，選個(gè)墨西哥燒肉飯，此外，還能選一個(gè)沙拉、一份湯、一份美食咖啡。加22元，還能換購(gòu)一個(gè)甜點(diǎn)。其實(shí)，即便不換購(gòu)甜點(diǎn)，1個(gè)人點(diǎn)個(gè)套餐，也足夠吃好，這或許就是那些粉絲懷念WinHouse的原因。但，這樣的套餐，利潤(rùn)可能并不豐厚，需要以量取勝。主打時(shí)尚工業(yè)風(fēng)，4年前的拍照圣地現(xiàn)在，說把餐廳做成拍照圣地，其實(shí)并不稀奇。但要放在4年前，來看，這還是一大創(chuàng)新。WinHouse采用半開放式廚房，簡(jiǎn)約的木質(zhì)桌椅，設(shè)計(jì)感十足的燈飾，以時(shí)尚工業(yè)風(fēng)為裝修特色的WinHouse低調(diào)又摩登，曾是潮人們熱衷打卡的拍照圣地。再加上，價(jià)格親民的套餐，自然生意火爆。這家網(wǎng)紅餐廳倒閉，是為何？那么，WinHouse又是如何倒閉的呢？眾籌了5家門店，融資總金額超1800萬記者瀏覽WinHouse的眾籌平臺(tái)開始吧，就發(fā)現(xiàn)，其很多項(xiàng)目都是眾籌來的。簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，共有4個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目的眾籌金額在400-550萬之間，累計(jì)眾籌1800多萬！WinHouse所屬的音家餐飲公司總共14家門店，5家門店是眾籌的，也就是說，眾籌門店占比超1/3。而眾籌門店，股東眾多，在餐廳走下坡路時(shí)，總部給予的關(guān)注自然不會(huì)太多。商場(chǎng)店多，門店面積300-650平，租金高WinHouse所屬的上海音家餐飲管理有限公司，旗下還有一個(gè)連鎖餐飲品牌，叫PanDanThaiRestaurant畔丹泰國(guó)料理。，音家餐飲公司的門店多開在來福士、銀泰、嘉里中心等中商業(yè)綜合體內(nèi)，以商場(chǎng)店為主；第二，這兩個(gè)品牌的門店面積大多在300-550平之間。以WinHouse上海的月星港店為例，它是典型的商場(chǎng)店，門店面積為400平。此外，音家餐飲公司還做了個(gè)2家品牌的融合店WinHouse&PanDan，面積近640平。門店不是開在中商場(chǎng)店，就是開在購(gòu)物中心內(nèi)，門店面積又偏大，租金顯然是一筆不菲的成本。這點(diǎn)也可以從下圖佐證，“畢竟這家店租金成本便宜，門店面積也小，目前不確定是否會(huì)關(guān)店"，那么，其它大店的租金成本就不好說了。再加上，近兩年，房租越來越高，高房租很有可能是壓垮WinHouse的一大因素。開店速度過快，資金跟不上2014年，WinHouse一經(jīng)開業(yè)就火爆上海。在的上海開了4家店后，就立馬進(jìn)軍北京、武漢、杭州和長(zhǎng)沙。很多餐飲人都會(huì)犯的一個(gè)錯(cuò)誤是，在開了家火爆的餐廳后，就認(rèn)為再開一家，還會(huì)有這樣的盛況！但現(xiàn)實(shí)是，只有一家店的時(shí)候，因?yàn)榈昝鏀?shù)有限，客流聚集，生意自然好；而隨著門店越開越多，客流分散，再加上各種其它因素，再開的店永遠(yuǎn)也無法創(chuàng)造當(dāng)時(shí)的奇跡了！WinHouse錯(cuò)就錯(cuò)在，步伐太猛，還沒打磨好模式，就急匆匆地去異地開店，還是租金高昂的一線、新一線城市。還不具備強(qiáng)的能力，就繼續(xù)燒大錢開店，這顯然是式發(fā)展，如今倒閉也就不難理解了！小結(jié)這兩年，有太多的網(wǎng)紅餐廳倒閉，但創(chuàng)始人大多都是跨界來的，餐飲經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)畢竟有限。而永和大王創(chuàng)始人和百勝中國(guó)前總裁，打造的這個(gè)網(wǎng)紅餐廳項(xiàng)目，相對(duì)來說，前期的產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境尚可。但高成本和低營(yíng)收的矛盾，燒錢式地到外地拓店，在這樣的情況下，網(wǎng)紅餐廳能活下去，反倒是奇跡了！