墨爾本曼寧漢姆市議會表示，市內(nèi)的公共垃圾桶年久失修，澳大利亞曼寧漢姆市議會推出的彩色垃圾桶

　　來源：中國飲品快報（ID：zgypkb）作者：小W茶飲真的很火，火到誰都想摻和一下，即便是只過過嘴癮！有感而發(fā)這些言論，是因為一些“專家"的觀點……觀點千萬別加盟，因為你至少需大半年的時間才能賺回加盟費，而茶飲店的生命周期只有一年半或兩年。的確，現(xiàn)在投資一個茶飲店在15萬以上，還只能算標(biāo)配。我們必須承認茶飲行業(yè)的競爭越發(fā)激烈，而品牌的勢能在這種環(huán)境下越發(fā)突顯。加盟并非不可取，只是選擇靠譜的品牌才是關(guān)鍵。因為即使不要加盟費，開店成本也并不會降低多少，因為你需要投入大量的時間在新品研發(fā)、人員培訓(xùn)、宣傳制作、原料采購等瑣碎的事物之中。茶飲店的生命周期取決于門店是否有足夠的競爭力與創(chuàng)新力。有人說茶飲店日新月異，裝修一般2年會重新翻新，一方面是因為需要有新的面貌與對手形成競爭力，一方面則是根據(jù)產(chǎn)品的改變重新設(shè)計動線。這種觀點尚可理解。但茶飲店生命周期多兩年的說法真的不知從何說起，如果一定要找個原由，或許就是沒和房東達成協(xié)議吧！觀點飲品中的糖會沉至底部，可以在底部固定一個小茶包?！皩＜?放小茶包的做法是為了讓茶湯慢慢緩釋，以利于喝到后不甜膩，很清爽。糖在水中的確會有沉淀，但沉淀的速度在雪克均勻后，并不會立刻沉淀。按專家的意思，如果茶飲店用茶葉沖泡茶湯制作飲品，還必須購買一些茶包才能完成。再有，如果遇到熱飲，茶包的浸泡也會產(chǎn)生澀感或苦味，更影響其風(fēng)味。如果推斷不錯，這位專家的認知還停留在“袋泡茶時代"。觀點杯子的成本可以是3毛，也可以是3元，決定產(chǎn)品是賣10元還是15元。包材的好壞的確影響消費者對產(chǎn)品的判斷，但并不是決定因素。產(chǎn)品的定價的口味、地段、品牌定位息息相關(guān)。一個門店的產(chǎn)品，15元的、10元的大部分都是用同一款杯子裝，難道不同價位的產(chǎn)品就要配不同的杯子嗎？如果是，這讓我們想起了那句成語——買櫝還珠。觀點做，拉橫幅是件很Low的事！這或許是一種偏見。曾問過不少同行，他們以前做也會拉橫幅，甚至舉牌子游街，但隨著微信、微博的出現(xiàn)，宣傳的方式越來越多，他們的選擇也更多。但掛海報、拉橫幅這樣的傳統(tǒng)手段并未丟棄。一位從業(yè)十多年的茶飲品牌老板認為，如何宣導(dǎo)一看效果、二看環(huán)境。比如有的商場店你沒辦法拉橫幅，商場管理處不允許。而在一些學(xué)校店或者社區(qū)店，消費者其實已經(jīng)習(xí)慣了這種方式，他們每天經(jīng)過，稍一抬頭就能看見。這種方法比發(fā)傳單更有效率、更。發(fā)傳單或試飲不僅要有專人負責(zé)，還要擔(dān)心是否打擾到別人，所以發(fā)傳單、試飲的方法漸漸少了。而且現(xiàn)在的橫幅也不是以前的紅底白字，也很精美。要說LOW，沒生意，或者用其他手段排長隊，但很多人卻說不好喝，這才叫LOW。

　　編者按：本文來自微信公眾號“iFeng科技"（ID：ifeng_tech），作者劉正偉。。12月26日，在氣溫零下10度的北京，榮耀總裁趙明一襲春裝走到采訪間門口，忍不住哆嗦了一下：“太冷了，我穿的有點少。"整個2018年，各大智能手機廠商應(yīng)該都深深地感受到了市場“寒冬"的氣息：智能手機出貨量已經(jīng)連續(xù)六個季度同比下滑。在這即將過去的一年，裁員已經(jīng)不再是新聞。在手機市場輝煌的時刻，有著大大小小上千家國產(chǎn)手機品牌，如今美圖上岸、金立退場、錘子求生，頭部品牌只剩下華為、榮耀、vivo、OPPO、小米、蘋果。往年9、10月份是各大手機廠商發(fā)新品旗艦的高峰期，到了12月份，大家基本就做做總結(jié)，等著過年。今年不一樣，誰都沒有松懈，雙11、雙12、圣誕節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié)、情人節(jié)......每一個可以的節(jié)日，一個都不能放過。01.手機中國年2018年，是中國手機廠商在市場集體取得突破的一年。往年只有華為一家國產(chǎn)手機廠商，勉強能和三星蘋果躋身在4000元以上手機市場，但今年這個市場又加入了OPPOFindX和vivoNEX系列。GfK：2018年Q3中國手機行業(yè)零售市場發(fā)展趨勢報告來自Gfk的報告顯示，2018年中國手機市場零售量預(yù)測為4.22億臺，同比將下滑9.5%；而2018年零售額預(yù)計為1.37萬億，同比上漲2.4%。數(shù)量下降，零售額卻反漲，這充分說明智能手機的平均售價在提升。從去年的iPhoneX開始，iPhone新品開始在提價，iPhone7的起售價為5288元，到了iPhoneX，起售價一下子提到了8838元。2018年的iPhoneXS起售價仍然保持在8838元的高位。蘋果的想法很好理解，銷量遇到天花板，那就提高售價來保住利潤。OPPO和vivo今年也開啟了市場的突圍。以vivo為例，這家熱衷于冠名各大綜藝節(jié)目、邀請當(dāng)紅小鮮肉代言的手機品牌，此前常被發(fā)燒友詬病“低配高價"。今年以來，vivo的廣告投放明顯不如去年密集，這個品牌似乎在一夜之間和科技圈捆綁地更近了。改變始于今年2月份MWC2018期間亮相vivoAPEX，該機采用升降前置鏡頭設(shè)計，正面幾乎全是屏幕，這款產(chǎn)品也刷爆了數(shù)碼愛好者社交網(wǎng)絡(luò)的同時，也刷新了所有人對vivo的認知。隨后屏下指紋、TOF立體深感攝像頭等新科技，vivo也沖在了前面。vivo主打X系列，OPPO主打R系列，這兩家保持當(dāng)家系列一年發(fā)兩款新品的節(jié)奏已經(jīng)好幾年。但今年不一樣，vivo不僅針對雙11推出了主攻線上市場的Y97，在本月12日發(fā)布的vivoNEX雙屏版，今天也正式開售。vivoNEX雙屏版算上年初的vivoX20屏下指紋版、vivoX21、X23、vivoNEX，vivo今年發(fā)布的中新品，是去年的2倍還多。加快新品迭代節(jié)奏的帶來的好處是，vivo憑借626萬出貨量占據(jù)了國內(nèi)17.2％的，成為11月銷量高的智能手機品牌?！案淖冇脩魮Q機周期的**方法，就是把新的產(chǎn)品做得更好，讓他不忍拒絕。"趙明在12月26日接受鳳凰網(wǎng)科技等媒體采訪時說。他的這句話很好的解釋了今年的國產(chǎn)手機廠商們?yōu)槭裁炊歼@么拼。另外一方面，5G到來之前，手機市場進入紅利真空期，以往用戶換機周期在15-18個月，如今已拉長到24個月甚至更高。華為P20系列發(fā)貨量超1600萬臺，Mate20系列上市兩個月發(fā)貨量破500萬臺，vivo憑借NEX系列的半年狂攬80億元。經(jīng)濟寒冬和市場下滑的形勢下，國產(chǎn)品牌也正在靠著系列產(chǎn)品撐過寒冬。02.中小廠商的至暗時刻比你體量更大和研發(fā)實力更強廠商，在發(fā)新品這件事上還更努力，這對中小手機廠商來說，簡直就是個噩夢。2018年，它們迎來了至暗時刻。金立資金鏈斷裂、美圖“賣身"給了小米，今年業(yè)界更多的注意力都集中在了錘子和魅族身上。創(chuàng)始人黃章去年再度出山后，魅族今年開始在產(chǎn)品上發(fā)力。在員工內(nèi)訌期間發(fā)布的魅族15銷量慘淡，之后的魅族16系列口碑挽回不少，但在開售后的三個多月銷售黃金期內(nèi)，一直產(chǎn)能不足。這一年魅族內(nèi)部也是調(diào)整不斷，白永祥總裁后至今未再公開露面，高級副總裁楊柘離開后，原Flyme負責(zé)人楊顏也低調(diào)離場，魅族和魅藍兩個原本獨立的品牌也合在了一起。事實上，今年魅族內(nèi)部一直在進行人員優(yōu)化，通過將分公司員工召回總部珠海辦公的方式，魅族對杭州分公司、北京分部進行了大幅的人員消減。從今年下半年離開，這家公司也一直在尋求新的資本接入。從近流傳的消息看，魅族似乎近拿到了珠海**的注資支持。但錘子就沒那么幸運了。錘子科技這幾個月一直是壞消息不斷。12月27日，因懷疑有轉(zhuǎn)移資金的企圖，錘子科技被奧音科技(北京)有限公司申請訴前財產(chǎn)保全，裁定將凍結(jié)錘子科技在招商銀行的存款人民幣450萬元整。另外，CEO羅永浩所持錘子科技的股份也被凍結(jié)，凍結(jié)期限自2018年12月17日至2020年12月16日。不僅如此，錘子科技近期還陷入了一系列的債務(wù)和法務(wù)糾紛。欠條上有酷派約450萬元，華維諾約2000萬元，錘子甚至連員工11月份的工資也沒能如期發(fā)放。早在今年年初的時候，多家調(diào)研機構(gòu)預(yù)測今年的智能手機市場凜冬將至。他們沒有說謊，即將過去的2018年，國內(nèi)智能手機市場整體出貨量大幅下滑，甚至在未來一年，也不樂觀。據(jù)中國信通院數(shù)據(jù)，2018年1-11月，國內(nèi)手機市場出貨量3.79億部，同比下降15.6%。IDC給出的第三季度國內(nèi)手機市場出貨量數(shù)據(jù)顯示，五位的廠商中，只有華為和vivo實現(xiàn)了同比銷量增長，小米、OPPO、蘋果均出現(xiàn)了不同程度的下跌。面對愈加激烈的存量市場競爭現(xiàn)狀，出海成為頭部品牌的首要選擇。03.出海！出海！出海！2017年年中的時候，趙明給公司做了一個匯報，系統(tǒng)分析了未來的走向。當(dāng)時他預(yù)見到中國手機的發(fā)展將會遇到一個瓶頸期，榮耀一定要把自己放到一個更廣闊的競爭舞臺上去成長和發(fā)展?！盎瘜χ袊袌鍪且槐P棋，沒有市場，中國市場的發(fā)展也會遇到瓶頸。如果只是市場，中國市場沒有足夠支撐，也會有問題。所以榮耀把中國和海外作為一盤棋來下。"趙明說。2018年也因此成了榮耀全面走向市場的元年，其全全年銷量增長率超過150%。今年1月被美國運營商拒之門外，給華為手機海外市場的拓展留下不少遺憾。得益于榮耀海外市場的大幅增長，包含榮耀在內(nèi)的華為手機今年發(fā)貨量突破2億臺，雖然沒有具體數(shù)據(jù)，但趙明說榮耀“占相當(dāng)多的比例"。出海，是國產(chǎn)手機廠商突破增長瓶頸的必然之舉。今年5月28日，OPPO宣布了一項人事調(diào)整：OPPO副總裁、原國內(nèi)市場營銷業(yè)務(wù)負責(zé)人吳強將從即日起全面負責(zé)OPPO海外市場整體業(yè)務(wù)。吳強是過去救火，也是去攻城拔寨的。“拓展海外市場對OPPO來說具有重要戰(zhàn)略意義。"對于此次調(diào)整，OPPOCEO陳明永表示。與此同時，OPPO原海外市場負責(zé)人李炳忠搖身一變，成了RealmeCEO，對標(biāo)小米在印度的子品牌POCO。李炳忠像當(dāng)初的劉作虎一樣，從OPPO離開成立了新的手機品牌，從印度開始，繼續(xù)深耕海外市場。OPPOFindX從2009年進軍泰國市場算起，OPPO已經(jīng)在海外深耕近10年。從年初宣布進入日本市場開始，OPPO的海外突破就進入了深水區(qū)。今年6月份，OPPO在巴黎召開新品發(fā)布會，憑借四年磨一劍的FindX高調(diào)殺入歐洲市場。但攻入一個全新的市場并不容易，尤其是平均單價更高的歐洲市場?！拔襾磉@邊已經(jīng)快半年了，在歐洲渠道成本太高了！"老李說到這頓了一下，又低頭狠抽了一口，隨手將煙頭碾滅在邊上的垃圾桶，轉(zhuǎn)身回了酒店。老李是鳳凰網(wǎng)科技當(dāng)時參加FindX發(fā)布會時遇到的過來幫OPPO拓展市場的經(jīng)銷商。他當(dāng)時對我們說，歐洲市場與東南亞市場不同，那邊的成功經(jīng)驗在這里很難復(fù)制，再加上渠道搭建成本更高，短期內(nèi)OPPO很難在歐洲市場見到成效。04.靠5G翻盤不如賭IoT5G手機商用已經(jīng)進入倒計時階段，和3G、4G時代不同的是，5G時代的到來雖然會帶來新一輪的用戶換機紅利，但試圖靠此翻盤的廠商可能會希望落空?！暗鹊?020年5G網(wǎng)絡(luò)正式商用的時候，不會再涌現(xiàn)出4G時代這么多研發(fā)5G手機的廠商，但可能會涌現(xiàn)出很多做VR或者AR的終端廠商。"vivo5G研發(fā)中心總監(jiān)秦飛接受鳳凰網(wǎng)科技采訪時表示。就在12月8日召開的2018中國移動合作伙伴大會上，中國移動終于確定了2019年一季度將推出5G終端，并且還表示，5G手機的價格預(yù)測將在8000元以上。當(dāng)然，除了中國移動之外，OPPO副總裁沈義人也表示，明年的5G手機并不便宜，其原因在于芯片、手機各大器件、手機小元件、5G技術(shù)處于早期狀態(tài)，價格當(dāng)然不會親民，5G手機只有大規(guī)模普及之后才會降價。中國移動表示，明年3月將采購500臺手機類、數(shù)據(jù)類終端，5月完成交付工作；7月采購1萬臺以上手機類、數(shù)據(jù)類終端，9月完成交付。從這組數(shù)據(jù)不難看出，明年開始的5G試商用，并不意味著5G手機將就此迎來爆發(fā)式的發(fā)展。中國移動采購的這一萬多臺手機類、數(shù)據(jù)類終端，攤到各大手機廠商頭上，一家不過幾千臺。5G商用手機的成熟至少要等到2021年。在高速發(fā)展之后，市場下坡階段總是難熬的。盡管很多中小品牌自己也明白，殺出紅海幾乎沒有可能，但它們還是很迫切的想要在這個冬天找到自己的出路。如今小米、華為已經(jīng)在IoT這條路上越走越遠，后來者vivo和OPPO今年也在布局追趕。展望未來，它或許會成為正處于寒冬期的智能手機市場下一個春天。

　　有的人表面光鮮亮麗，背地里要靠沙雕網(wǎng)友才能續(xù)命。當(dāng)代青年一天中幸福的生活狀態(tài)：下班回家，躺倒在床，準(zhǔn)備零食，掏出手機，預(yù)備，三二一，開始笑！放眼望去，幾乎所有的社交平臺、內(nèi)容平臺都被沙雕段子占據(jù)。年輕人的疲累，為何能在沙雕文化中消解？本期全媒派（ID：quanmeipai）在一片“哈哈哈哈哈"中求索，努力探尋沙雕背后的內(nèi)容邏輯?！吧车?才是出圈利器2018，沙雕元年。那個時候，“沙雕"的概念還停留在“山東大學(xué)青島校區(qū)的風(fēng)每天呼呼吹"、“我覺得布星"的低幼階段。八個月后，“沙雕"文化換炮，從一句話段子和表情包升級成動圖短視頻，橫掃各大平臺。內(nèi)容向：沙雕短視頻紅紅火火8012年年底，三億人都在短視頻平臺看什么？不是社會搖，不是vlog，華農(nóng)兄弟的“你好漂亮啊"也迅速過氣?？焓秩缃窕鸬囊曨l博主，靠著殺馬特和沙雕風(fēng)走紅。這位“大皇子"人稱“葬愛家族氣質(zhì)大皇子"，頂著一頭非主流殺馬特發(fā)型，直播自己的農(nóng)村沙雕日常，出名的橋段是伙同一只頭懸梁的葫蘆娃、兩只睡不醒的雞一起在線“蘇喂蘇喂"打碟。大皇子在線打碟大皇子的日常十分簡單，操一口淳樸的鄉(xiāng)音，白天安安靜靜做飯，晚上直播打碟跳舞走秀，裹一身粉紅床單，套個塑料垃圾桶當(dāng)帽子，用衛(wèi)生紙當(dāng)舞臺背景，憑借土味又沙雕的的畫風(fēng)吸引了一眾“大皇妃"。在快手，他的視頻平均播放量能達到150萬以上。另一位沙雕視頻博主耿哥@V手工～耿也是聲名在外，江湖人稱“耿哥出品，必屬廢品，不是很新，一定很廢"。這位手工匠人熱衷于發(fā)明各種各樣的神奇物品，譬如一戰(zhàn)成名的“雞用頭盔"和需要助跑發(fā)力的“心形切瓜器"。在新榜的采訪中，他的成名原因被總結(jié)為“因為無用，所以爆紅"。耿哥的“雞用頭盔"社交向：沙雕風(fēng)才是流行人設(shè)這年頭，誰手機里還沒存幾張刷屏的沙雕gif呢？魯迅先生曾經(jīng)說過，“維持社交有效的手段在于一起哈哈哈哈哈"。沙雕界一有什么風(fēng)吹草動，產(chǎn)出的表情包和動圖就能迅速成為社交貨幣，在各大群里火速流傳，成為塑料兄弟姐妹情的聯(lián)誼好幫手。不僅用戶沉迷于此，連運營方都致力于為自己打造沙雕人設(shè)?！吧车?網(wǎng)友娛樂至死？質(zhì)疑聲隨之而來。娛樂化的消解表達導(dǎo)師援救被困ISIS戰(zhàn)區(qū)學(xué)生的事件刷屏之際，就有博主提出疑問，明明是“弟子被困，老師不顧自身安危千里馳援"的宏大敘事，為何在傳播中被降格成了“不管世事如何，論文一定要交"的沙雕段子？這種娛樂化的消解表達幾乎存在于中文互聯(lián)網(wǎng)的每個角落。在切身相關(guān)的健康問題中，脫發(fā)、禿頭乃至猝死等話題都可以被輕松調(diào)侃；全民討論的公共輿情事件中，沙雕網(wǎng)友也能苦中作樂，例如滴滴事件中，眾多女性用戶將網(wǎng)約車平臺賬號的頭像換成了中年大叔的照片，并一度在社交平臺刷屏；再到“混制文化"的全民狂歡，焦慮與壓力之下，公眾的消解方式似乎只剩下一種：解構(gòu)一切、娛樂一切。降格的敘述方式另一個引起擔(dān)心的現(xiàn)象是，越來越多的人喪失了閱讀長文章的耐心和能力?！白侄嗖豢?、“太長不看"這種評論越來越頻繁地出現(xiàn)，微信公眾號文章作者都紛紛向咪蒙學(xué)習(xí)，將每個長句子揉開掰碎，用簡單的短句敘述，力求不讓讀者耗費心神。根據(jù)施拉姆的信息選擇或然率公式，滿足程度越高，費力程度越低，受眾就越容易選擇這種媒介或信息。相對于某一個話題的深度論述，這種碎片式、娛樂化的沙雕表達無疑更容易獲得讀者青睞。閱讀惰性之下，讀者的注意力被簡單內(nèi)容占據(jù)，而媒體也隨之降格了自己的表達方式。新文化秩序：表達者在搶奪，讀者在轉(zhuǎn)變但這種表達敘述必須被降格嗎？可以被降格嗎？辯駁之下的權(quán)力更迭知識分子和新媒體從業(yè)者展開了一場辯駁。馮驥才在《中國文化正在粗鄙化》一文中說，“公眾生活在日益粗俗不堪的環(huán)境中"，商業(yè)文化以“充滿霸權(quán)意味"的大眾媒體為載體，加速了文化粗鄙化的進程，“而公眾對這種文化無法拒絕，只能模仿"。從業(yè)者的反駁并沒有直接向馮驥才開炮，許知遠成為了中間的靶子。他曾經(jīng)在自己的節(jié)目《十三邀》中說出“粗鄙化"的觀點，被馬東回應(yīng)“我們曾經(jīng)精致化過嗎？"這次對話隨即引起了更大的爭論，在公眾號“不是白魚"發(fā)表的文章《許知遠為什么是令人無比尷尬的公知》一文中，作者毫不留情地寫道：“說到底許知遠是一個跪下的商人，靠前現(xiàn)代的知識分子邏輯生活。他非常集中地體現(xiàn)了一種民科式的‘粗鄙化’思維方式——既然他這樣喜愛‘粗鄙化’三個字。他的思維是孤芳自賞的，僵化到無法容納任何新的東西。"在布爾迪厄的權(quán)力理論體系中，語言和文字的本質(zhì)都是象征性權(quán)力。這種象征性的力量傾向于建立一種因循守舊的邏輯，即“通過語言和文字為代表的象征權(quán)力，來將既定的社會秩序理解為正統(tǒng)秩序。"不同的社會群體一直在爭奪這種權(quán)力，以期獲得解釋世界的力量。要是放到今天，布爾迪厄也許會說，“表情包和沙雕視頻的本質(zhì)才是象征性權(quán)力。"從未有任何一種介質(zhì)像互聯(lián)網(wǎng)一樣，賦權(quán)每一個參與者。在互聯(lián)網(wǎng)洪流下的新文化秩序中，參與者們爭先恐后，都在嘗試用自己的邏輯解釋世界。這是一場尚未塵埃落定的辯駁，知識分子指責(zé)新媒體失卻了內(nèi)涵，將文化披上商業(yè)的外衣，以盈利為**訴求；而從業(yè)者嘲諷這群知識分子僵化古板，不懂變通。精致與粗鄙的爭論本質(zhì)上是一次權(quán)力的更迭，誰勝誰負尚未厘清，只有讀者做了投票。讀者角色的轉(zhuǎn)變對于讀者和觀眾來說，他們還懵懵懂懂，就已經(jīng)完成了一次身份的轉(zhuǎn)變。在日益媒介化的互聯(lián)網(wǎng)世界中，媒體“為公眾服務(wù)（ServingthePublic）"的理念逐漸消失，取而代之的是更加市場化、更加商業(yè)化的傳播理念，提供的內(nèi)容是“觀眾想要的"，而非“觀眾需要的"。讀者和觀眾已經(jīng)不是單純的視聽人，他們的角色轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋M者"。這種轉(zhuǎn)變需要被批判嗎？現(xiàn)實情況是，傳媒業(yè)的天平兩端都不無辜。一端是相當(dāng)傲慢的“為公眾服務(wù)"，為觀眾設(shè)置經(jīng)過挑選的、陽春白雪式的內(nèi)容議程；另一端則是消費主義的狂歡，在新媒介的幫助下侵入現(xiàn)代社會的肌理之中。大皇子和耿哥在天平搖擺中找到了自己的一席之地，而馮驥才還相當(dāng)惶惑，但這其中多元而復(fù)雜的沖撞，又豈是一句“孰是孰非"能說得清的?；剡^頭來看沙雕文化，它幾乎可以算得上是一次新的文化動蕩，讀者和觀眾正在從沉默中解脫出來，從消費和生產(chǎn)的角度成為傳媒業(yè)的另一部分成員。在沙雕的外殼下，新的美學(xué)體系和文化價值正在由消費者親手建立，由從業(yè)者曲意迎合。這是反抗，也是變革。