編者按：本文來(lái)自“全天候科技"，作者：楊泳潔。。ofo因?yàn)橥搜航饐?wèn)題又登上了的風(fēng)口浪尖。12月19日，深陷危機(jī)的ofo小黃車創(chuàng)始人戴威發(fā)布全員信稱，由于從去年底到今年初沒(méi)能夠?qū)ν獠凯h(huán)境的變化做出正確的判斷，公司今年一整年都背負(fù)著巨大的現(xiàn)金流壓力。特別是近半年來(lái)，來(lái)自現(xiàn)金流和媒體的壓力，讓我們力不從心，尤其是公司全力尋找融資而無(wú)果后，我無(wú)數(shù)次想過(guò)把運(yùn)營(yíng)資金全砍掉，用來(lái)退還部分用戶押金和供應(yīng)商欠款，甚至是解散公司、申請(qǐng)破產(chǎn)。退還用戶押金、支付供應(yīng)商的欠款、維持公司的運(yùn)營(yíng)，1塊錢要掰成3塊錢花?！拔蚁Ｍ恳晃籵fo人都能認(rèn)同并堅(jiān)定信念：不逃避，勇敢活下去，為我們欠著的每一分錢負(fù)責(zé)，為每一個(gè)支持過(guò)我們的用戶負(fù)責(zé)！"戴威在全員信中說(shuō)。截至12月18日20時(shí)37分，排隊(duì)退押用戶數(shù)就已突破1000萬(wàn)。如果以99元/位計(jì)算，保守估計(jì)，ofo需退還押金總額約10億元；但若以199元/位計(jì)算，那么ofo需要退還高達(dá)近20億元的押金。目前，這一數(shù)字仍在不斷增加，同時(shí)有多名用戶選擇了到ofo總部，線下要求退款，現(xiàn)場(chǎng)排起了千人長(zhǎng)龍。12月17日，ofo小黃車在其官微發(fā)布公告稱，“提交線上申請(qǐng)退押金的用戶，后臺(tái)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)申請(qǐng)?zhí)峤坏捻樞蜻M(jìn)行相關(guān)信息審核與收集，核實(shí)完畢后用戶將進(jìn)入退押金序列，ofo將按順序退款；如有用戶到公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行登記，我們會(huì)將收集到的信息按時(shí)間先后順序并入線上退押金序列中；如有線下登記的用戶此前已經(jīng)發(fā)起退款申請(qǐng)，則按此前的隊(duì)列時(shí)間信息為準(zhǔn)。"這意味著，用戶在線下排隊(duì)將不再有優(yōu)先退押金的優(yōu)勢(shì)，但這并未阻止大家到現(xiàn)場(chǎng)退押的“熱情"，與此同時(shí)，線上退押金的人數(shù)也在暴漲。有多名用戶向全天候科技反映，他們?cè)缫烟峤煌搜航鹕暾?qǐng)，至今仍在退款中。當(dāng)下，用戶對(duì)于何時(shí)能退到押金及能否拿回押金，心理都沒(méi)底。有部分用戶擔(dān)心ofo會(huì)破產(chǎn)，他們的權(quán)益還能否得到保障？帶著這些問(wèn)題，全天候科技采訪了曾經(jīng)參與小鳴單車案件的大成律師事務(wù)所高級(jí)顧問(wèn)黃治國(guó)律師，和錦天城律師事務(wù)所高級(jí)合伙人吳衛(wèi)明律師，兩位律師都從角度給出了解答。以下是對(duì)話內(nèi)容：全天候科技：目前已有逾千萬(wàn)用戶排隊(duì)要求ofo退押金。如果ofo不退，用戶應(yīng)如何維護(hù)自身權(quán)益？黃治國(guó)：ofo收取的是押金，押金收取的依據(jù)是和用戶的協(xié)議，根據(jù)協(xié)議約定，消費(fèi)者提出退押后，要按照約定來(lái)退還。因?yàn)檫@個(gè)錢本質(zhì)上不屬于ofo，屬于交押金的人，必須退還。如果不還，消費(fèi)者可以以訴訟或仲裁等方式要求退還，查封凍結(jié)ofo的財(cái)產(chǎn)以及賬戶。全天候科技：如果排隊(duì)退押的用戶持續(xù)增加，ofo又長(zhǎng)時(shí)間不能退押金的話，會(huì)引發(fā)什么后果？吳衛(wèi)明：會(huì)導(dǎo)致押金不能全額退回，企業(yè)也存在被認(rèn)定不能清償?shù)降讉鶆?wù)的可能。全天候科技：如果ofo持續(xù)不退押金，ofo股東是否需要承擔(dān)連帶責(zé)任或掏錢先把押金退了？黃治國(guó)：在**相關(guān)司法解釋里面，大的原則是，有限公司的股東以其出資額為限承擔(dān)責(zé)任。ofo的股東是否要承擔(dān)責(zé)任，取決于三個(gè)要素，首先，股東存在抽逃注冊(cè)資本或者侵占公司利益的情況；其次，股東原來(lái)的認(rèn)繳注冊(cè)資本沒(méi)有全部實(shí)繳，要在認(rèn)繳的范圍內(nèi)補(bǔ)足；后，股東把他們個(gè)人消費(fèi)和公司混為一談，混淆了兩個(gè)不同主體的法人人格。這幾種情況下需要股東償還，否則股東都是以出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任的。吳衛(wèi)明：如果不存在個(gè)人挪用或欺詐，一般不涉及股東個(gè)人責(zé)任。因?yàn)榘凑展痉?，企業(yè)股東是有限責(zé)任，但前提是股東遵守了公司法及相關(guān)法律。企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中收取的押金如果按照規(guī)則收取與使用，主要是民事上的法律責(zé)任，如退款或賠償，不涉及刑事責(zé)任。全天候科技：如果ofo后破產(chǎn)清算，用戶能否拿回押金？黃治國(guó)：如果破產(chǎn)清算的話，用戶押金是排在后面的?！镀飘a(chǎn)法》里明確規(guī)定，破產(chǎn)清算時(shí)按照先后順序進(jìn)行清償，首先償還的是破產(chǎn)清算費(fèi)用、國(guó)家的稅款、有擔(dān)保的債權(quán)、員工的工資等，應(yīng)該歸還客戶的錢是放在倒數(shù)第二位清償順位的。押金是無(wú)擔(dān)保的債權(quán)，排在清償順序的后面，是很難拿回的。我們經(jīng)辦過(guò)的小鳴單車，情況很類似。全天候科技：對(duì)于用戶的押金，ofo等共享單車公司是否可以挪作他用，如不能，但已經(jīng)挪用的，算違法嗎？如果違法，需要承擔(dān)哪些責(zé)任？黃治國(guó)：押金不能挪做他用，挪用即違法。如果挪用，可能涉及到三個(gè)方面的法律責(zé)任：首先是刑事責(zé)任，如果能夠證明他們是惡意的，挪用公司資產(chǎn)侵占公司財(cái)產(chǎn)罪和挪用資金罪，不過(guò)因?yàn)楝F(xiàn)在政策鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，所以追究的可能性比較?。黄浯问切姓?zé)任，行業(yè)主管部門制定了相應(yīng)的押金使用的規(guī)范，如違反的話可能會(huì)被行政主管機(jī)關(guān)處罰；后是民事責(zé)任，因?yàn)榕灿玫难航饘儆谟脩簦脩艨梢砸筮M(jìn)行民事賠償。全天候科技：據(jù)報(bào)道，當(dāng)時(shí)小鳴單車申請(qǐng)了破產(chǎn)，并以12元/輛的價(jià)格變賣了自行車回收現(xiàn)金流。對(duì)于ofo而言，小鳴單車的處理方案有沒(méi)有借鑒意義？黃治國(guó)：小鳴單車出現(xiàn)挪用押金、集中兌付、資不抵債的情況和ofo比較類似，它的處理方案對(duì)ofo有一定借鑒意義：首先，被并購(gòu)是優(yōu)選；其次要及時(shí)變現(xiàn)資產(chǎn)，給利益相關(guān)方一個(gè)交代?？傊?，用戶押金核心是解決現(xiàn)金流來(lái)源問(wèn)題，要么變賣資產(chǎn)，要么想其他辦法籌錢。全天候科技：除了用戶押金，ofo被曝尚有幾十億債務(wù)待償。以戴威為首的ofo創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，他們也是公司股東，需要承擔(dān)哪些責(zé)任？黃治國(guó)：戴威團(tuán)隊(duì)作為股東而言是不需要承擔(dān)責(zé)任的，因?yàn)樗泻贤际强蛻艉凸竞炗喌?，公司股東以其出資額為限承擔(dān)的是有限責(zé)任，公司本身以其資產(chǎn)為限承擔(dān)責(zé)任，戴威團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的道德壓力比較大，如果不能有充分的證據(jù)證明需要承擔(dān)刑事責(zé)任，法律上僅賦予了客戶民事追償?shù)臋?quán)利，在此情況下還要證明他們違反了民事法律之規(guī)定。ofo今天進(jìn)一步深陷困局。就在11月28日，ofo創(chuàng)始人兼CEO戴威還發(fā)布內(nèi)部信表示，“冬天已經(jīng)來(lái)臨，風(fēng)雪亦將隨至。在困難的時(shí)候，我們?nèi)孕鑸?jiān)守信念，哪怕是跪著也要活下去，只要活著，我們就有希望！"而在上千萬(wàn)人排隊(duì)退押的“陣容"面前，曾經(jīng)的天之驕子能否像他全員信中所說(shuō)：“不逃避，勇敢活下去，為我們欠著的每一分錢負(fù)責(zé)，為每一個(gè)支持過(guò)我們的用戶負(fù)責(zé)！ofo人放棄！"這個(gè)要交由時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。

　　獲悉，電動(dòng)車快速充電解決方案提供商「iFaster甄快」今日完成了1000萬(wàn)天使輪融資，由易津資本領(lǐng)投，用途為渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和產(chǎn)品的迭代。目前，針對(duì)電動(dòng)車的充電需求，“e換電"等企業(yè)代表的換電方案是主流方案。CEO陳可說(shuō)，換電方案存在三點(diǎn)問(wèn)題：（1）鋰電池的放電深度不夠，續(xù)航里程不高；（2）換電站的點(diǎn)位不夠多，滿足不了全部騎手需求；（3）鋪設(shè)換電柜的成本高，占地面積大，對(duì)電網(wǎng)也有一定要求。是一門重資產(chǎn)的生意。但是換電解決了一個(gè)騎手的核心需求，能夠以快的速度拿到新的電池。此外，以iFaster甄快首*入的成都為例，成都的100000騎手中只有不到10%采用e換電的方案，大部分騎手還是用傳統(tǒng)的鉛酸電池進(jìn)行充電，這證明其他玩家還有充裕的進(jìn)入空間。綜上，徐可選擇用快充方案切入市場(chǎng)。騎手需要換用iFaster甄快的專用電池，用iFaster甄快提供的充電樁進(jìn)行充電。針對(duì)換電的幾個(gè)問(wèn)題，快充方案都可以實(shí)現(xiàn)一定程度的優(yōu)化，（1）iFaster甄快的大容量鋰電池在平均12-30min的快速充電后，可以實(shí)現(xiàn)50-100km的續(xù)航；（2）騎手即來(lái)即充，不會(huì)存在換電柜沒(méi)有有電的電池的情況；（3）只需要安裝一個(gè)壁掛式/立柱式的充電樁，安裝成本低，占地面積小，不需要專用的電網(wǎng)。iFaster甄快的核心快充技術(shù)來(lái)自于一家研發(fā)新能源汽車快充電池的獨(dú)角獸公司。在“iFaster甄快"之前，陳可是“閃開來(lái)電"的CEO，閃開來(lái)電的主營(yíng)業(yè)務(wù)是電動(dòng)車充電站。兩者合作開發(fā)了電動(dòng)車快充技術(shù)，有一定的技術(shù)壁壘。為了解決騎手買不起電池的問(wèn)題，iFaster甄快提供租賃模式，騎手每月支付200多元的電池租賃費(fèi)，就可以在首年免費(fèi)充電。實(shí)際充電費(fèi)用約為每次2元。渠道方面，iFaster甄快已經(jīng)和麥當(dāng)勞，肯德基配送服務(wù)主流提供商楚蜀達(dá)成合作，全部電動(dòng)車都使用iFaster甄快的解決方案。此外，iFaster甄快還獲得了美團(tuán)餓了么的10000訂單。此外，陳可說(shuō)，如果電動(dòng)車快充可以拓展到普通電動(dòng)車用戶層面，閃開來(lái)電擁有的20000多個(gè)社區(qū)點(diǎn)位將成為強(qiáng)大的渠道資源。為了推動(dòng)這一過(guò)程，iFaster甄快在和部分電動(dòng)車生產(chǎn)廠商合作，生產(chǎn)配備快充電池的電動(dòng)車。目前，iFaster甄快已經(jīng)在成都鋪設(shè)了1000個(gè)充電樁，首年的試運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看，毛利率達(dá)到50%，一年多時(shí)間實(shí)現(xiàn)了設(shè)備回本（充電樁的折舊周期大概為5年）。之后，iFaster甄快希望進(jìn)入北京、深圳、上海、武漢等城市。目前，「iFaster甄快」正在尋求Pre-A輪融資，期望融資200萬(wàn)美金，估值1.2億。關(guān)于團(tuán)隊(duì)，CEO陳可為閃開來(lái)電的創(chuàng)始人，COO楊開書是原楚蜀配送的COO?！沂菢?lè)文，超人學(xué)院創(chuàng)始成員，關(guān)注教育，文娛，智能硬件。超人學(xué)院結(jié)束后，我將會(huì)去清華讀書，并持續(xù)從事早期投資相關(guān)工作。：，歡迎一切觀點(diǎn)交流，歡迎一切需求和機(jī)會(huì)。如果有任何能幫到你的，請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系我：）

　　編者按：本文來(lái)自“**財(cái)經(jīng)"，。2017年，智能音箱戰(zhàn)場(chǎng)通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)、推新品等方式陷入酣戰(zhàn)，各種由頭的捷報(bào)滿天飛；2018年下半年，行業(yè)趨于明顯的冷靜期，僅頭部?jī)扇覐S商偶發(fā)新品與銷量戰(zhàn)績(jī)。冷熱態(tài)勢(shì)對(duì)比的背后，是智能音箱行業(yè)漸趨冷靜、回歸理性的大趨勢(shì)。在此背景下，騰訊發(fā)布第二款自研智能音箱“騰訊叮當(dāng)智能屏"。但一個(gè)不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是——整個(gè)智能音箱行業(yè)留給后發(fā)者多少機(jī)會(huì)？帶屏漸成趨勢(shì)騰訊的帶屏智能音箱配有8英寸高清屏，2500毫安的電池容量，騰訊叮當(dāng)語(yǔ)音系統(tǒng)與AI技術(shù)，以及騰訊系統(tǒng)內(nèi)的視頻、音樂(lè)、新聞、閱文聽書等內(nèi)容資源。事實(shí)上，從去年開始，包括亞馬遜EchoShow、FacebookPortal、小度在家、聯(lián)想與谷歌合作的SmartDisplay等，先后登陸市場(chǎng)、搶占消費(fèi)者家居生活交互位置，并各自通過(guò)合作或自給的方式豐富內(nèi)容資源，在這一領(lǐng)域，還沒(méi)有哪一家取得性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而在騰訊僅有的兩步智能音箱布局之中——一次發(fā)布無(wú)屏版智能音箱9420，一次發(fā)布叮當(dāng)智能屏，透露出智能音箱行業(yè)帶屏大趨勢(shì)。此前，蘋果主管市場(chǎng)營(yíng)銷高級(jí)副總裁PhilSchiller表示，語(yǔ)音助手如今已非常強(qiáng)大且不斷進(jìn)化，但屏幕依然重要，若不配置屏幕，恐怕無(wú)法滿足諸如查交能路線、看圖片、玩游戲、看視頻內(nèi)容等場(chǎng)景的需求。騰訊智能平臺(tái)產(chǎn)品副總裁李學(xué)朝也對(duì)**財(cái)經(jīng)表達(dá)了肯定態(tài)度，他稱，屏幕可以使得消費(fèi)者減少“無(wú)所適從"的焦慮感，而順應(yīng)帶屏大趨勢(shì)，騰訊未來(lái)會(huì)通過(guò)叮當(dāng)?shù)你暯幼饔?，逐漸將無(wú)屏音箱產(chǎn)品接入叮當(dāng)產(chǎn)品體系內(nèi)。對(duì)于是否是行業(yè)大環(huán)境倒逼騰訊在智能音箱戰(zhàn)略上進(jìn)行跟進(jìn)部署，李學(xué)朝對(duì)**財(cái)經(jīng)記者予以否認(rèn)。他稱，更大層面系騰訊集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展到某個(gè)點(diǎn)、進(jìn)而帶動(dòng)具體業(yè)務(wù)進(jìn)行跟進(jìn)。同時(shí)，李學(xué)朝也并未回避騰訊所存在的短板問(wèn)題，尤其是硬件層面。他對(duì)**財(cái)經(jīng)記者表示，團(tuán)隊(duì)對(duì)帶屏音箱的思考持續(xù)近小半年的時(shí)間，包括具體立項(xiàng)、攻克短板等方面。李學(xué)朝稱，智能音箱本質(zhì)上來(lái)講，是軟硬件結(jié)合體，但對(duì)于長(zhǎng)于軟件研發(fā)的騰訊而言，硬件廠商合作、供應(yīng)鏈對(duì)接是不同的另外一套語(yǔ)言，騰訊并不具備足夠的優(yōu)勢(shì)與積累。所幸之后騰訊通過(guò)與硬件產(chǎn)商的合作——包括電視、耳機(jī)、機(jī)器人等，逐漸積累經(jīng)驗(yàn)與資源，并沉淀到自身產(chǎn)品之中。此外，李學(xué)朝稱，不斷組建的硬件人才團(tuán)隊(duì)也為產(chǎn)品質(zhì)量包括提供一定程度的支撐。補(bǔ)貼方式不可持續(xù)？整個(gè)2017年智能音箱核心之一便是價(jià)格戰(zhàn)，具體包括天貓精靈X1從499元狠降到99元，叮咚TOP智能音箱降價(jià)至49元。進(jìn)入2018年，以天貓精靈與智能音箱為代表的頭部群體，繼續(xù)推進(jìn)低價(jià)策略。今年11月世界大會(huì)上，宣布一系列——包括帶屏音箱小度在家從699元降至299元；小度智能音箱Pro版自399元降至169元；小度智能音箱從249元降至69元。天貓精靈則直接推廣89元2—3件套策略。智能生活事業(yè)群組（SLG）總經(jīng)理景鯤當(dāng)時(shí)稱，智能音箱可能是行業(yè)里補(bǔ)貼多的，且現(xiàn)在談商業(yè)化還太早，雖然智能音箱已經(jīng)很普及，但仍然存在很多用戶對(duì)智能音箱不了解的情況，尤其在三四線城市，仍然存在大量潛在用戶，因而市場(chǎng)培育階段并沒(méi)有沒(méi)有走完。談到未來(lái)市場(chǎng)普及與整個(gè)補(bǔ)貼推廣的持續(xù)時(shí)間，景鯤認(rèn)為，這一階段仍將持續(xù)一兩年。對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)這個(gè)話題，李學(xué)朝則表達(dá)了不同觀點(diǎn)，他稱，智能硬件廠商大多都是通過(guò)補(bǔ)貼來(lái)獲取用戶，這在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中是不可持續(xù)的，因此騰訊通過(guò)與硬件廠商協(xié)商的方式，調(diào)整成本架構(gòu)。但有業(yè)內(nèi)人士對(duì)**財(cái)經(jīng)記者表示，除了目前頭部廠商之外，已鮮有智能音箱創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行產(chǎn)品更新或發(fā)布，主要原因便在于包括、阿里等已籌備巨額資金，進(jìn)行下一波補(bǔ)貼，整個(gè)行業(yè)認(rèn)為在之間進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)之時(shí)，進(jìn)行任何動(dòng)作都是無(wú)意義、且無(wú)力的。物聯(lián)網(wǎng)入口之爭(zhēng)無(wú)論是國(guó)外亞馬遜、谷歌、Facebook，亦或是國(guó)內(nèi)阿里、、小米，均是項(xiàng)莊舞劍、意在爭(zhēng)奪硬件背后巨大的智能家居市場(chǎng)流量。此前，靈隆科技CEO魏強(qiáng)博士曾對(duì)**財(cái)經(jīng)記者表示，京東親自做智能音箱，當(dāng)然不是為了做一個(gè)簡(jiǎn)單的設(shè)備，而是想做一個(gè)重量級(jí)、或入口級(jí)的東西。而騰訊所做音箱，更多考慮的是配合集團(tuán)戰(zhàn)略層面的布局。李學(xué)朝提到，今年9月底，騰訊完成第三次組織架構(gòu)調(diào)整——具體分為企業(yè)發(fā)展事業(yè)群（CDG）、互動(dòng)**事業(yè)群（IEG）、技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）、微信事業(yè)群（WXG）、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）、平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群（PCG），成立技術(shù)委員會(huì)，打造騰訊技術(shù)**。他表示，在智能硬件領(lǐng)域，騰訊希望扮演好賦能者角色，扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。未來(lái)，騰訊叮當(dāng)將作為騰訊擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的載體。但一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是——如今智能音箱市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)之下，留給新入局者的機(jī)會(huì)到底還有多少。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys今年11月發(fā)布2018年第三季度中國(guó)智能音箱市場(chǎng)報(bào)告，數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)市場(chǎng)出貨量達(dá)到580萬(wàn)臺(tái),環(huán)比增長(zhǎng)1.0%。阿里天貓精靈出貨量220萬(wàn)臺(tái)、**,小米小愛同學(xué)出貨量190萬(wàn)臺(tái)、二,出貨量100萬(wàn)臺(tái),三。Canalys分析師HattieHe提到：“中國(guó)智能音箱市場(chǎng)將被大公司瓜分，小公司很難在方面有太大的作為。阿里巴巴和小米都依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)，盡管目前用戶對(duì)智能音箱的需求尚未得到確認(rèn)，但中國(guó)在短期內(nèi)會(huì)趕超美國(guó)市場(chǎng)。"

　　英文名稱：Garbagecan/Dustbin/ash-bin/trashcan