為公司的可持續(xù)發(fā)展，統(tǒng)一戰(zhàn)略思想，全面總結(jié)各階段工作，研究部署公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展的總體思路、奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，2021年11月6日，在華信科技總部多功能會(huì)議廳組織召開管理人員（擴(kuò)大）月度總結(jié)會(huì)議，參加會(huì)議的有董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總工程師、高級(jí)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、項(xiàng)目經(jīng)理及各部門、項(xiàng)目部骨干成員等。各地分公司參會(huì)人員通過(guò)線上視頻參加，會(huì)議由董事長(zhǎng)秘書朱杰主持。
大會(huì)項(xiàng)，各分公司、部門負(fù)責(zé)人結(jié)合PPT分別對(duì)上月度工作作出詳細(xì)匯報(bào)，董事長(zhǎng)楊善春認(rèn)真聽取匯報(bào)，并逐一點(diǎn)評(píng)，在暴露出的問(wèn)題點(diǎn)上，提出嚴(yán)肅批評(píng)和指正。匯報(bào)后，董事長(zhǎng)指出：公司目前正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各部門要密切配合全力完成今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，要加強(qiáng)精細(xì)化管理，杜絕粗放式管理，各部門負(fù)責(zé)人及員工要堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化制度意識(shí)。
大會(huì)第二項(xiàng)“成長(zhǎng)大講堂”，分享人依次上臺(tái)做《產(chǎn)、銷、供關(guān)系效益》、《創(chuàng)新與發(fā)展》、《新思路、新概念、新模式》主題交流分享，結(jié)合企業(yè)發(fā)展及個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃、能力提高談了一些想法與心得。
大會(huì)第三項(xiàng)進(jìn)行分組討論，分別在四個(gè)分會(huì)場(chǎng)進(jìn)行，就各部門、項(xiàng)目部通報(bào)的經(jīng)營(yíng)情況和提出的事務(wù)性問(wèn)題展開討論，并就上一項(xiàng)的主題交流分享談?wù)剛€(gè)人看法，對(duì)工作中的不足之處進(jìn)行反思和自我批評(píng)。
在聽取各分會(huì)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的總結(jié)匯報(bào)后，會(huì)議進(jìn)入項(xiàng)，董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言。楊總首先重點(diǎn)指出管理層的重要性，要求大家必須努力不斷提升自我來(lái)適應(yīng)公司發(fā)展、帶動(dòng)公司發(fā)展。還要加強(qiáng)執(zhí)行力與創(chuàng)新力，并結(jié)合“飯碗、工作、事業(yè)、使命”四點(diǎn)生動(dòng)闡述。最后，楊總希望通過(guò)這次會(huì)議的精神，在今后的工作中能看出成效，有所提高。
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