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閱讀：45發(fā)布時(shí)間：2022-3-20
雙核驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效—德創(chuàng)環(huán)保召開(kāi)2021年度年終經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議
1月19日-20日，德創(chuàng)環(huán)保召開(kāi)2021年度集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面總結(jié)集團(tuán)2021年度經(jīng)營(yíng)管理工作取得的成績(jī)，深入分析存在的問(wèn)題及原因，探討解決方案，明確2022年集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)和思路，并部署各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
會(huì)上，大氣板塊和固廢板塊各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、研發(fā)部門(mén)、處理工廠、制造工廠及集團(tuán)各職能部門(mén)進(jìn)行了年度經(jīng)營(yíng)管理工作匯報(bào)。
隨后，各經(jīng)營(yíng)單位和集團(tuán)高管簽訂《2022年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確2022年度詳細(xì)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。
最后，集團(tuán)高管對(duì)各單位2021年度完成工作情況和2022年度工作規(guī)劃進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
集團(tuán)總裁趙博要求各經(jīng)營(yíng)單位緊扣2022年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、分解任務(wù)、責(zé)任到人、確保全面達(dá)成。同時(shí)要求各部門(mén)：①加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加快專業(yè)學(xué)習(xí)。輸送國(guó)內(nèi)外兩棲人才，提高海外能力。②加強(qiáng)生產(chǎn)能力，加快生產(chǎn)發(fā)貨。生產(chǎn)工廠支持國(guó)內(nèi)外共同發(fā)展，做到國(guó)內(nèi)國(guó)外雙循環(huán)。③加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加快質(zhì)量提升。以科技進(jìn)步促發(fā)展，以精細(xì)管理促效益。
集團(tuán)董事長(zhǎng)金猛指出，在過(guò)去的一年，集團(tuán)眾多部門(mén)都取得了一系列感人的事跡：有毅然決然背起行李踏出執(zhí)行海外工程；有部門(mén)發(fā)生重大變動(dòng)及時(shí)扛起大旗超預(yù)期完成指標(biāo)；有成立專班小組集中招采高效“節(jié)流"；有為了固廢項(xiàng)目按照預(yù)期規(guī)劃投運(yùn)加班加點(diǎn)“老黃牛"團(tuán)隊(duì)等等。希望集團(tuán)各部門(mén)在下一年度能明確年度目標(biāo)、落實(shí)相應(yīng)責(zé)任、提高執(zhí)行力、確保精細(xì)化管理，確保2022年在“三駕馬車(chē)"的帶領(lǐng)下，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
本次會(huì)議還有集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)、全體中層干部出席。
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