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行業(yè)產(chǎn)品

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山東德隆博德爾環(huán)保裝備發(fā)展有限公司


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公司動態(tài)

櫛風(fēng)沐雨秉初心 砥礪奮進奏華章

閱讀:20發(fā)布時間:2023-4-15

8月18日-8月20日,山東德隆博德爾環(huán)保裝備發(fā)展有限公司 第三屆市場戰(zhàn)略研討會在陜西西安召開。會議以公司未來發(fā)展戰(zhàn)略為中心為議題,回顧總結(jié)2022年上半年市場開拓情況并與各分公司共商共建,深耕市場,打造精品工程,深入貫徹落實公司戰(zhàn)略目標(biāo),開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章!

山東德隆博德爾環(huán)保裝備發(fā)展有限公司成立于1999年,是國家立項批準(zhǔn)、家引進德國*技術(shù)的環(huán)保裝備企業(yè),公司擁有固廢資源化處理全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品與技術(shù),秉承“以科技改善環(huán)境、以產(chǎn)業(yè)造福社會"的企業(yè)愿景,堅持打造固廢處置服務(wù)商的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

市場戰(zhàn)略研討會

2022年對于德隆博德爾而言,是不平凡的一年。在經(jīng)濟下行和疫情反復(fù)的雙重制約下,德隆博德爾公司逆流而上。在董事長李博的堅強下,公司較去年同比增長115.7%,展現(xiàn)了老牌環(huán)保企業(yè)頑強的生命力和強勁的市場競爭力,公司副董事長王增利主持本次會議。

公司總經(jīng)理張學(xué)勇與各分公司負責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書

公司副董事長王增利指出:疫情當(dāng)下,經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻,目標(biāo)責(zé)任書是奮斗的方向,是責(zé)任的展現(xiàn),是使命的召喚。經(jīng)過充分討論、修改,結(jié)合公司下達指標(biāo)和各分公司年度工作指標(biāo),各區(qū)域市場負責(zé)人緊跟公司部署和分公司發(fā)展規(guī)劃,細化指標(biāo)、明確責(zé)任、規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn),做到責(zé)任、措施、人員落實到位,以確保各項任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成。

集團副總裁李偉就下一步的工作方向提出了寶貴的意見和建議。

1、挖掘整合市場資源的能力。2、各分公司打造團隊?wèi)?zhàn)斗力。3、提升融資能力。4、產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品開發(fā)提升、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化。5、成本管控等方面。

最后集團董事長李博作重要講話:一定要解放思想。要克服“不敢上"的顧慮,立足當(dāng)前、著眼未來,以超前的眼光和敏銳的意識,把握發(fā)展趨勢,制定詳實、可操作的中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,用戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)、細化舉措,加快提高企業(yè)競爭力,推動企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。

       要堅持實業(yè)、堅守主業(yè),強化創(chuàng)新驅(qū)動,做大做強核心產(chǎn)業(yè),提高產(chǎn)品市場競爭力。要認(rèn)清形勢、更新觀念,實干、會干,善于借力,通過彌補企業(yè)發(fā)展短板,建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度和經(jīng)營模式,做細做實各項基礎(chǔ)工作,找準(zhǔn)定位、以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境,為企業(yè)提供堅實保障。

我們一定要同心協(xié)力,擼起袖子加油干!敢于向新事物發(fā)起挑戰(zhàn),用斷臂求生、不留后路的勇氣直面挑戰(zhàn),積極主動對接、不斷提高技術(shù)服務(wù)水平、提升創(chuàng)新能力。既要銳意進取,積極開拓市場;又要勤儉節(jié)約,推行降本增效。以拼搏的腳步,走好高質(zhì)量發(fā)展之路。

8月19日下午,召開德隆博德爾2022年市場戰(zhàn)略自由討論會。公司總經(jīng)理張學(xué)勇主持,本次會議主要針對上午確定的計劃,來討論具體的實施方案,討論已經(jīng)遇到或可能遇到的問題以及對應(yīng)的解決方案。

各區(qū)域分公司都把各自的發(fā)展思路和面臨的問題做了探討。市場和技術(shù)負責(zé)人也對部分問題進行了詳細的解答。


總結(jié)

總經(jīng)理張學(xué)勇會中表示:在接下來的工作中,我們要遵循李博董事長的部署和要求、執(zhí)行公司副董事長王增利的具體安排,大家要齊心協(xié)力,共同完成下半年公司制定的各項經(jīng)營指標(biāo)。

總結(jié)與規(guī)劃

1、提高站位,統(tǒng)一思想

山東德隆博德爾與各分公司之間,是優(yōu)勢資源互補的合作關(guān)系。德隆博德爾有完整的技術(shù)儲備、出眾的生產(chǎn)能力、豐厚的市場資源;分公司有特色區(qū)域市場。總公司與分公司共生共存,持續(xù)推動分公司“化、精益化、國際化",讓各分公司持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。

2、找準(zhǔn)短板,精準(zhǔn)施策

站在環(huán)保行業(yè)井噴式發(fā)展的新起點上,市場形勢步步高升,項目建設(shè)數(shù)量屢創(chuàng)新高,公司掌握的市場資源不斷增加;外貿(mào)市場上依托央企、國企、外貿(mào)公司等企業(yè)也形成了國外合作的全閉環(huán)業(yè)務(wù)鏈。

立足公司的市場資源上,無疑我們已經(jīng)到了一個新的轉(zhuǎn)折點:一個能夠獲取豐厚經(jīng)濟利益、獲取尊崇社會地位的轉(zhuǎn)折點;一個能夠走向公司輝煌、站穩(wěn)的轉(zhuǎn)折點。

正確認(rèn)識到當(dāng)前工作面臨的困難和難題,做到舉措再精準(zhǔn)、再完善,要邁開腳步,深入市場、主體開展走訪調(diào)研,廣泛收集意見建議,下沉一線,找到問題癥結(jié)、對癥下藥。

3、咬定目標(biāo),奮力前行

要把辛苦的工作轉(zhuǎn)化為亮麗的數(shù)字和速度,苦干加巧干,共同努力,爭取三四季度實現(xiàn)年度目標(biāo),未來德隆博德爾將持續(xù)加大對分公司的扶持和培育力度,全力以赴幫助分公司做好技術(shù)服務(wù),做好商務(wù)支持;幫助分公司解決項目痛點,引導(dǎo)市場方向。以實際行動分公司走向工藝技術(shù)專業(yè)化、特色化。我們將凝心聚力、互惠互利,為實現(xiàn)品牌復(fù)興、公司輝煌而努力奮斗!

科技,聯(lián)接未來。2022年市場戰(zhàn)略發(fā)展研討會在德隆博德爾參會人員不斷的智慧碰撞中取得圓滿成功。

即將邁進2022年下半年的新起點,山東德隆博德爾將凝聚更多的力量,厚積薄發(fā),永追,凝聚共識,鏈接未來無限精彩。





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