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大連普傳科技股份有限公司

普傳科技2023年年終管理評審會議圓滿落幕

時間:2023-12-21閱讀:243
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20231217日,普傳科技2023年年終管理評審暨2024年工作部署會在廣東·深創(chuàng)谷順利召開。公司管理層、各職能部門及銷售精英和研發(fā)精英共計48人參加了此次會議。

總結(jié)2023,部署2024

大連營銷中心深圳營銷中心、國際營銷中心、制造中心、技術(shù)服務(wù)中心研發(fā)中心、財務(wù)部負(fù)責(zé)人就職能線管理情況做出全面匯報,詳細(xì)陳述2023年工作的成果、目標(biāo)達(dá)成,并對2024年的工作制定目標(biāo)和措施。

國際營銷中心營銷總監(jiān)唐總匯報2023年國際市場部銷售業(yè)績、銷售管理費用,同時針對這一年在管理方面存在的問題與不足進(jìn)行總結(jié),并提出在技術(shù)支持、競品學(xué)習(xí)、商務(wù)管理、安全庫存和匯率物流等方面的解決方案。展望2024年,唐總在團(tuán)隊建設(shè)、市場區(qū)域規(guī)劃和核銷區(qū)域規(guī)劃、市場管理及市場推廣方面提出了個人意見和建議。

 

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大連營銷中心營銷總監(jiān)李總匯報2023年大連營銷中心銷售業(yè)績及區(qū)域業(yè)績情況變化,分析大連營銷中心的產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),并針對2024年工作重點和思路及2024年銷售目標(biāo)預(yù)算分解做出匯報。

 

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深圳營銷中心營銷總監(jiān)羅總匯報2023年深圳營銷中心銷售業(yè)績、區(qū)域分析、行業(yè)配套情況分析,指出2023年工作中存在的問題與不足。會上也提出2024年在團(tuán)隊建設(shè)、競品客戶挖掘、行業(yè)開發(fā)、產(chǎn)品計劃及庫存等方面的業(yè)務(wù)策略及規(guī)劃。

 

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制造中心總監(jiān)潘總分別從財務(wù)維度、客戶維度、內(nèi)部運營及學(xué)習(xí)與成長四個維度,對比2020-2023年制造中心目標(biāo)達(dá)成數(shù)據(jù)情況。2024年,制造中心將從流程、系統(tǒng)、產(chǎn)品、人員、庫存及質(zhì)量目標(biāo)等方面不斷完善提升,實現(xiàn)讓客戶更滿意,運營更高效的管理目標(biāo)。

 

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技術(shù)服務(wù)中心總監(jiān)李總從5+1”質(zhì)量分解、ITR問題解決、顧客投訴流程梳理及團(tuán)隊建設(shè)等方面進(jìn)行總結(jié)匯報。向與會同事介紹了2023年服務(wù)部門在客戶現(xiàn)場遇到的各種問題處理及解決方案。2024年,服務(wù)部門將繼續(xù)深入現(xiàn)場服務(wù)客戶,做好服務(wù)工程師培訓(xùn)培養(yǎng)。

 

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研發(fā)中心總監(jiān)尹總從軟件歸檔、硬件歸檔、結(jié)構(gòu)歸檔、非標(biāo)與物料替代、自動測試工裝、ITR問題解決、流程、案例、CBB、競品學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。并提出2024年研發(fā)新產(chǎn)品計劃。

 

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財務(wù)部總監(jiān)孟總發(fā)言從優(yōu)化財務(wù)流程、完善財務(wù)管理體系、制定預(yù)算計劃和成本控制、資金和風(fēng)險管理及云星空系統(tǒng)上線等方面做工作總結(jié)匯報。并表示2024年將繼續(xù)做好財經(jīng)管理及服務(wù)工作。

 

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公司副總經(jīng)理姜總也對2023年的經(jīng)營成果、關(guān)鍵問題和主要工作重點匯報,特別強(qiáng)調(diào)金蝶云星空和OA信息化平臺上線升級工作,并明確2024年的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展實施舉措。

 

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公司董事長兼總經(jīng)理張總做最后的總結(jié)發(fā)言,這次會議旨在回顧過去一年的公司業(yè)績和挑戰(zhàn),同時也為新一年的戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)。

 

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張總首先回顧了公司在過去一年中數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)展。他表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是公司未來發(fā)展的必經(jīng)之路。在過去的一年中,我們投入了大量的資源和精力,推動公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。通過引入技術(shù)和工具,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,我們?nèi)〉昧孙@著的成果。

在談到數(shù)字化轉(zhuǎn)型對公司業(yè)務(wù)的影響時,張總表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅提高了我們的工作效率,還為我們帶來了更多的商業(yè)機(jī)會。通過數(shù)據(jù)分析和預(yù)測,我們可以更好地了解客戶需求和市場趨勢,從而制定更加精準(zhǔn)的營銷策略和產(chǎn)品開發(fā)計劃。

展望未來,張總表示,新的一年,我們將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們要繼續(xù)堅持以客戶為中心,不斷提升我們的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。同時,我們也要繼續(xù)推動公司的創(chuàng)新和發(fā)展,積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場機(jī)會。

 

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2023年,我們迷茫卻未迷失,負(fù)重卻未放棄,動蕩卻仍倔強(qiáng);

望過往:我們感激、感恩、感悟;

眺未來:你我同心、同向、同行!

 

 

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