2023年1月7日-8日，普傳科技2022年度管理評(píng)審會(huì)議在公司會(huì)議室召開(kāi)。公司董事長(zhǎng)張海杰，副總經(jīng)理姜艷梅，及公司各部門(mén)總監(jiān)、主管、一線銷(xiāo)售人員、管理人員等參加會(huì)議。

1月7日，公司為一線銷(xiāo)售人員組織在線培訓(xùn)，國(guó)內(nèi)及國(guó)際三位銷(xiāo)售總監(jiān)圍繞公司重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)、OA具體任務(wù)案例進(jìn)行分享，與參與任務(wù)的關(guān)鍵崗位互動(dòng)交流。

服務(wù)總監(jiān)和制造總監(jiān)針對(duì)公司全年ITR（內(nèi)部、外部）問(wèn)題進(jìn)行復(fù)盤(pán)培訓(xùn)，人事行政部經(jīng)理針對(duì)公司變革、年度培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)。

會(huì)議上，各部門(mén)總監(jiān)都對(duì)自己2022年的工作總結(jié)暨2023年的工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。國(guó)際市場(chǎng)部唐總分別從2022年度業(yè)績(jī)情況，團(tuán)隊(duì)建設(shè)與市場(chǎng)規(guī)劃，組織架構(gòu)與新人培養(yǎng)等方面，對(duì)2022年工作進(jìn)行梳理及總結(jié)，并及2023年工作做出規(guī)劃，鼓勵(lì)國(guó)際市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)2023年繼續(xù)前行，取得更好的成績(jī)。

國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)中心李總匯報(bào)了2022年大連營(yíng)銷(xiāo)中心的業(yè)績(jī)情況，并對(duì)近六年的回款情況進(jìn)行復(fù)盤(pán)，對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提出2023年工作規(guī)劃思路，提出要加強(qiáng)任務(wù)、協(xié)同等流程工作方法和應(yīng)用，并多利用展會(huì)等營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)終端客戶(hù)走訪。

國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)中心羅總對(duì)2022年深圳營(yíng)銷(xiāo)中心四大區(qū)業(yè)績(jī)情況，2022年團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況、人員結(jié)構(gòu)、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)及銷(xiāo)售費(fèi)用進(jìn)行分析與總結(jié)，并提出2023年計(jì)劃目標(biāo)，年度四大區(qū)目標(biāo)分解，對(duì)2023年目標(biāo)完成充滿(mǎn)信心。

公司董事長(zhǎng)張總對(duì)2022年全年工作進(jìn)行總結(jié)，并在會(huì)上對(duì)2023年工作提出以下幾點(diǎn)要求：

1. 從四個(gè)層面提升企業(yè)管理水平

公司全體管理者要從財(cái)務(wù)層面、客戶(hù)層面、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)層面及學(xué)習(xí)成長(zhǎng)層面全面提升企業(yè)管理水平，在2022年管理變革基礎(chǔ)上，持續(xù)把公司戰(zhàn)略落到實(shí)處，提升個(gè)人、團(tuán)隊(duì)對(duì)戰(zhàn)略的價(jià)值。

2. 從四個(gè)架構(gòu)細(xì)化藍(lán)圖設(shè)計(jì)

2022年我們深入學(xué)習(xí)了“一體四面"的企業(yè)架構(gòu)思維，接下來(lái)要集中聚焦業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)問(wèn)題解決上，從業(yè)務(wù)架構(gòu)、信息架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)四個(gè)關(guān)鍵要素上下功夫，進(jìn)行流程架構(gòu)思維邏輯梳理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)流程、組織、人力、制度相關(guān)企業(yè)操作系統(tǒng)及IT適配。

3. 加強(qiáng)人才培養(yǎng)

2022年是極不平凡的一年，在這一年里，有奮斗多年為普傳做出貢獻(xiàn)的老同志離開(kāi)，也有初出茅廬的新生力量加入。

公司始終堅(jiān)持以?shī)^斗者為本的價(jià)值循環(huán)理念，2023年在人才梯隊(duì)建設(shè)方面，無(wú)論是對(duì)公司還是對(duì)各級(jí)管理者，都提出了新的命題和新的考驗(yàn)，公司將會(huì)投入更大的成本，廣發(fā)“英雄帖"，誠(chéng)邀“天下英雄"加入我們。

項(xiàng)議程，是為年度優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理頒獎(jiǎng)。在2022年全年銷(xiāo)售工作中涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀銷(xiāo)售精英及團(tuán)隊(duì)，為公司做出了的貢獻(xiàn)。

表彰是對(duì)付出的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)表彰一個(gè)優(yōu)秀員工，帶動(dòng)一批優(yōu)秀員工，用楷模的力量，激發(fā)大家的工作干勁和工作熱情。希望每一個(gè)普傳人都以為榜樣，與公司同心、同力、同向、同行，奮發(fā)作為，開(kāi)拓進(jìn)取，共戰(zhàn)市場(chǎng)風(fēng)雨，共創(chuàng)美好的明天！

未來(lái)，加油！

踔厲奮發(fā)，勇毅前行！