DJYVP22編織屏蔽電纜DJYVP22計算機(jī)電纜

　另據(jù)報道，美國通用電纜公司已完成收購江陰華明特種線纜有限公司。世界500強(qiáng)企業(yè)――美國通用線纜有限公司直屬的通用線纜江陰有限公司與江陰華明特種線纜有限公司于2007年2月簽訂了戰(zhàn)略合作合同，由通用電纜公司收購江陰華明特種線纜有限公司。美國通用線纜有限公司是zui大的特種電纜生產(chǎn)企業(yè)，2005年銷售額達(dá)到35億美元。這次戰(zhàn)略合作的主要目的是建成通用線纜在范圍的一個主要生產(chǎn)基地，主要生產(chǎn)特種電線電纜，用于核電站、船舶、超高壓設(shè)備等。新成立的通用線纜(江陰)有限公司是美國General cable2007年2月在中國成立的獨(dú)資企業(yè)，是美國的一家上市公司。
　　
　　很多電纜企業(yè)已經(jīng)感受到了來自國外企業(yè)的壓力。但是，我們也應(yīng)當(dāng)看到其積極的一方面。國外線纜企業(yè)進(jìn)入中國市場，造成國內(nèi)市場化的事實，國內(nèi)線纜企業(yè)要生存，就必須增強(qiáng)危機(jī)意識，就必須苦練內(nèi)功，強(qiáng)身健體提高競爭力；國外線纜企業(yè)在為國內(nèi)線纜業(yè)帶來外資和技術(shù)的同時，也帶來了*的管理理念和管理文化，有利于國內(nèi)線纜企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒，確立視野，實施化戰(zhàn)略。這些合資或獨(dú)資公司對中國電線電纜制造水平、產(chǎn)量的提高起到了促進(jìn)作用，是我國電線電纜的制造水平與*水平的差距正在漸漸縮小，同時國內(nèi)原有的的制造企業(yè)為了擺脫困境，也進(jìn)行了資產(chǎn)重組，使企業(yè)的經(jīng)營狀況得到了部分改善，但是我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，整個國內(nèi)企業(yè)仍然存在著生產(chǎn)集中度低、制造成本高（尤其是當(dāng)前原材料*）、技術(shù)開發(fā)投入少、開發(fā)能力不強(qiáng)等缺點，產(chǎn)品競爭力和盈利能力依然很弱。目前，耐克森在中國核電電纜占有80%～90%的份額，占有中國船用電纜50%的份額，且還有繼續(xù)上升的趨勢。而韓國LS電纜預(yù)計到2010年，在中國增建10家工廠，銷售收入將達(dá)到120億元。目前，世界排名的前60名廠商已在中國投資，其中30家廠商至少擁有一個電纜工廠，都想在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“蛋糕”中，分得一塊。國外電纜*自信地認(rèn)為，隨著中國電纜業(yè)的新一輪發(fā)展，在未來5年有可能出現(xiàn)一至兩個可以和外資競爭的中國公司。其對中國電纜業(yè)的解讀，不禁讓人擔(dān)憂。無疑，中國電纜行業(yè)成就電纜強(qiáng)國的征途滿地荊棘。
　　

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