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鶴崗免蒸養(yǎng)加氣塊設(shè)備供應臺廠家 進而引導人的行為，調(diào)動人們的積極性。一般說來，當人產(chǎn)生某種要而未得到滿足時，會產(chǎn)生某種不安和緊張的心理狀態(tài)，在遇到能夠滿足要的目標時，這種緊張的心理狀態(tài)轉(zhuǎn)化為動機，推動人們?nèi)氖履撤N活動，向目標前進。當達到目標時，要得到滿足，這時又會產(chǎn)生新的要，使人不斷的向新的目標前進。目標管理就是遵循這一原理，根據(jù)人們的要設(shè)置目標，使組織目標和個人要盡可能結(jié)合，以激發(fā)動機，引導人們的行為，去完成整體的組織目標。長篇大論不如實干，向管理要效益不能只是口頭說說，要付出實際行動。為什么高品質(zhì)的企業(yè)在管理上越來越人性化，越來越松散，目的就在于給員工提供充足的施展才能的空間，讓員工盡心盡力的去工作。作為專業(yè)生產(chǎn)加氣混凝土設(shè)備的企業(yè)。
鄭州德億重工自企業(yè)引進目標管理理論之后，便開始注重人性化的企業(yè)管理模式，促進設(shè)備的升級改造，為顧客提供高質(zhì)量的好設(shè)備，幫助顧客開啟成功之路。加氣塊工藝較為復雜，同時對于技術(shù)人員的技術(shù)也要求高，每個細節(jié)處都要有*觀點，操作也要認真，（1）加氣塊儲存和供料原材料均由汽車運入廠內(nèi)，粉煤灰（或砂、石粉）在原材料場集中，使用時用裝運入料斗。袋裝水泥或散裝水泥在水泥庫內(nèi)儲存。使用時用裝運入料斗?；瘜W品、鋁粉等分別放在化學品庫、鋁粉庫，使用時分別裝運至生產(chǎn)車間。（2）加氣塊原材料,使用球磨機來處理粉煤灰（或砂、石粉）經(jīng)電磁振動給料機、膠帶輸送機送入球磨機，磨細后的粉煤灰（或砂、石粉）用粉煤灰泵分別送至料漿罐儲存。
（3）石灰經(jīng)電磁振動給料機、膠帶輸送機送入顎式破碎機進行破碎，破碎后的石灰經(jīng)斗式提升機送入石灰儲倉，然后經(jīng)螺旋輸送機送入球磨機，磨細后的物料經(jīng)螺旋輸送機、斗式提升機送入粉料配料倉中。由此可見原料的制作甚為重要?；瘜W品按一定比例經(jīng)人工計量后，制成一定濃度的溶液，送入儲罐內(nèi)儲存。跳蚤能跳多高，每個人定的標準都不一樣，同樣都是跳蚤為什么跳的高度不一樣呢？那是因為跳蚤調(diào)節(jié)了自己跳的高度，不同的跳蚤限定跳的高度不同，所以就出現(xiàn)跳的高度不同，這種跳蚤限定跳的高度的效應就是跳蚤效應。跳蚤跳的高度可以看成人追求夢想的高度，也可以看成加氣混凝土設(shè)備發(fā)展上限的高度，如果研究人員在心里默認了該設(shè)備的發(fā)展已經(jīng)達到了。
那么無論如何都不會突破這個設(shè)備發(fā)展的局限，所以唯有打破跳蚤效應，才能繼續(xù)加氣混凝土設(shè)備的發(fā)展。任何設(shè)備都是在不斷變化的，加氣混凝土設(shè)備也不例外，近年來不斷新科技的誕生也加快了該設(shè)備自我發(fā)展的步伐，但是任何設(shè)備的發(fā)展研究都會遇見瓶頸期，如果研究開發(fā)人員認定瓶頸期就是加氣混凝土設(shè)備發(fā)展的的話，那么就*失去了設(shè)備朝向更高處的發(fā)展勁頭，失去了市場發(fā)展的機會，唯有打破設(shè)備發(fā)展的跳蚤效應，設(shè)備才能呈現(xiàn)更優(yōu)異的性能，企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展。每個企業(yè)的設(shè)備研發(fā)甚至是企業(yè)發(fā)展都會跳蚤效應，當企業(yè)發(fā)展或者是設(shè)備研發(fā)時遇到跳蚤效應時應該怎么辦呢?跳蚤調(diào)節(jié)了自己跳的目標高度，而且適應了它，不再改變。很多企業(yè)不敢去追求夢想。
不是追不到，而是因為心里就默認了一個“高度”。這個“高度”常常使他們受限，看不到未來確切的努力方向。“自我設(shè)限”是一件悲哀的事情，跳蚤變成“爬蚤”并非自身已失去跳躍能力，而是由于一次次受挫后學乖了，習慣了，麻木了。研究人員如果在面對失敗后，企業(yè)負責人要善于幫員工分析問題，鼓勵員工勇敢去超越自己。有叫"心有多大，舞臺就有多大"，如果設(shè)備研究人員沒有追求成功的野心，肯定無法取得巨大成就。設(shè)備研究人員害怕表現(xiàn)失常，從而導致慘敗，害怕周圍人對你的能力產(chǎn)生懷疑，害怕失敗后自尊和自信受到打擊。
于是你躡手躡腳行動，畏畏縮縮地思考，在不知不覺間你已經(jīng)給自己設(shè)限了。這樣的潛力怎么可能爆發(fā)出來呢？其實只要你有成功的野心，你就能找到成功研制加氣混凝土設(shè)備的方法。人生比較可悲的不是追求不到夢想，而是不敢對夢想進行想象，正如那一句經(jīng)典的臺詞“如果一個人活著連夢想都沒有，那和咸魚有什么區(qū)別呢？”。人要追逐自己的夢想，企業(yè)的發(fā)展要設(shè)定夢想，設(shè)備的發(fā)展更要打破夢想。鄭州德億重工一直以來都在朝向企業(yè)夢想的方向前進，不斷的對各個設(shè)備都在進行升級改造研究，打破各個設(shè)備所遇到的發(fā)展瓶頸，立志要用的設(shè)備回報顧客的信賴。想必大家都聽說過河豚魚，但是你知道河豚魚之死嗎？河豚喜歡在橋墩之間游動。
所以會撞到到橋墩，但是撞到橋墩之后，河豚會因為生氣而鼓起肚子浮在水面上不動，老鷹則會順勢過來撕破它的魚腹吃掉它，這就是河豚魚之死。加氣混凝土設(shè)備的發(fā)展不能做不知反省的河豚，要善于從自身的問題出發(fā)，討論市場的發(fā)展趨勢，這樣才能做出引市場發(fā)展的好設(shè)備。有些企業(yè)在加氣混凝土設(shè)備銷量不好的時候，總會埋怨市場不景氣，卻從沒想過自身的問題，導致設(shè)備越來越落后于市場的發(fā)展。加氣混凝土設(shè)備市場競爭激烈，所以設(shè)備的生產(chǎn)制造與市場的是非常密切的，以市場為導向是許多企業(yè)的選擇。但是，總是存在一些偏聽偏信的企業(yè)，盲目跟風市場的發(fā)展，沒有自己去判斷考察，盲目的跟著潮流去生產(chǎn)設(shè)備，比較后市場飽和，或者市場風向轉(zhuǎn)變，導致設(shè)備賣不出去。

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水泥發(fā)泡磚設(shè)備