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LED燈具廠商整合 中下游市場遭沖擊
2019-11-28 閱讀(553)
LED燈具廠商整合 中下游市場遭沖擊
LED燈具廠家正在努力調(diào)整與傳統(tǒng)燈具的聯(lián)盟，并依靠傳統(tǒng)燈具的優(yōu)勢來擴(kuò)大銷售渠道和銷售。個戰(zhàn)場將針對取代傳統(tǒng)鎢燈和鹵素?zé)舻腖ED燈具。預(yù)計輕型應(yīng)用將導(dǎo)致激烈的競爭。立即引發(fā)市場相信友達(dá)光電可能會投資整合LED燈具生產(chǎn)線，然后分解原本供過于求的中下游市場的疑慮。
因此，業(yè)界提出，產(chǎn)業(yè)鏈必須開始注重垂直整合，除了向上整合，以提高生產(chǎn)技術(shù)的質(zhì)量和效率，降低成本;橫向整合現(xiàn)有傳統(tǒng)照明廠商的強(qiáng)大優(yōu)勢，也是一項至關(guān)重要的經(jīng)營策略。
振明利集團(tuán)有限公司總經(jīng)理鄭建文表示，振明利已經(jīng)開始推廣使用非主要照明LED點(diǎn)光源，這可以產(chǎn)生更高的產(chǎn)品附加值。由于LED技術(shù)進(jìn)入門檻低，市場在涌向傳統(tǒng)照明市場下已成為一個擁擠的市場。振明利總經(jīng)理鄭明文表示，技術(shù)齊頭并進(jìn)，恒大恒大[引進(jìn)]的情況仍需關(guān)注，特別是在友達(dá)宣布已進(jìn)入上游晶圓制造業(yè)之后，依靠其深厚處理資本和整合自身的能力。LED點(diǎn)光源一條龍生產(chǎn)線的可能性*，這導(dǎo)致了行業(yè)中游和下游結(jié)構(gòu)的影響。
鑒于LED點(diǎn)光源產(chǎn)業(yè)的未來，鄭建文指出，除了微笑理論的靈感，朝著“創(chuàng)意”和“品牌管理”模式的發(fā)展，各種技術(shù)的布局日趨成熟并完成，大工廠的競爭力資本和能力優(yōu)勢的趨勢，形成更大的恒大將是不可避免的。中國臺灣LED點(diǎn)光源廠家必須能夠有效回應(yīng)。除了加快行業(yè)的上下游聯(lián)盟，加強(qiáng)生產(chǎn)和研發(fā)布局外，還必須實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需市場的政策。宣傳，以突破目前LED點(diǎn)光源在價格競爭中的命運(yùn)。當(dāng)LED點(diǎn)光源市場激烈的形勢愈演愈烈，降價競爭的戲劇性也在醞釀之中，但仍有許多LED點(diǎn)光源廠商愿意投入市場，顯示商機(jī)確實(shí)相當(dāng)大。
特別是，友達(dá)光電今年宣布已投資LED上游晶圓生產(chǎn)，立即引起業(yè)界關(guān)注。鄭建文強(qiáng)調(diào)，當(dāng)產(chǎn)品線不夠強(qiáng)大時，無論營銷有多好，都不會發(fā)揮作用。探究其根本原因，除了LED點(diǎn)光源的技術(shù)和價格還需要進(jìn)一步突破瓶頸外，傳統(tǒng)照明和新興LED點(diǎn)光源、有機(jī)發(fā)光二極管（OLED）照明市場的現(xiàn)狀喜憂參半，這也是市場利基的來源。主要原因。友達(dá)光電已進(jìn)入上游晶圓制造行業(yè)，為產(chǎn)業(yè)鏈的未來增添更多變數(shù)。如何抵御大型工廠的入侵，以應(yīng)對更大的恒大的趨勢，也是中國臺灣未來LED發(fā)展的主題。中國臺灣目前的LED點(diǎn)光源廠家如雨后春筍般涌現(xiàn)，從上游原料、單晶體、外延開始，中游電極進(jìn)行了、模切測試，向下游固態(tài)晶體、封裝，市場價格競爭形勢已經(jīng)出現(xiàn)。然后繼續(xù)搶制造商仍然非常有信心，主要是因為點(diǎn)光源的環(huán)保優(yōu)勢被認(rèn)為每年可以取代數(shù)千億美元的傳統(tǒng)照明，甚至深入傳統(tǒng)照明市場歐司朗、奇異（GE）、飛利浦（飛利浦）等大型廠商也在積極進(jìn)入LED光源和照明生產(chǎn)領(lǐng)域。值得注意的是，松下、東芝、日立、飛利浦、奇異、三菱歐司朗等LED點(diǎn)光源廠家正在積極進(jìn)入傳統(tǒng)鎢絲燈和鹵素?zé)舨季?，但要?shí)現(xiàn)更均勻的光源，大規(guī)模部署可達(dá)300度高角度A19鎢絲產(chǎn)品線戰(zhàn)略已成為一種常見做法。
