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大力推進(jìn)“僵尸企業(yè)"對(duì)于推進(jìn)“僵尸企業(yè)"處置，肖亞慶稱，2017年完成300戶“僵尸企業(yè)"處置任務(wù)。持續(xù)推動(dòng)特困企業(yè)改革脫困，確保實(shí)現(xiàn)特困企業(yè)虧損額下降20%、虧損面大幅縮減，完成500戶特困企業(yè)專項(xiàng)治理。同時(shí)推動(dòng)重點(diǎn)虧損企業(yè)特別是重要子企業(yè)做好業(yè)務(wù)整合、冗員分流、重組、清產(chǎn)核資等工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)同比減虧50%。各地對(duì)已經(jīng)明確的處置任務(wù)，要堅(jiān)決完成。要求央企加強(qiáng)市值管理對(duì)于上市公司管控，肖亞慶稱，要強(qiáng)化上市公司管控，不斷增加股東回報(bào)。

以裝有加脂口和排脂口的滾動(dòng)軸承為例，采用5步減壓法即可干凈利索地完成沖洗和換脂過程：拆：拆下位于下方的排脂口螺栓，從排脂口清除所有已硬化的油脂，擦：擦拭潤滑脂加脂口，注：將潤滑脂注入加脂口，直到新的潤滑脂從排脂口排出，確保舊的潤滑脂已全部排盡。

在確保設(shè)備運(yùn)行環(huán)境安全、可行的情況下，可在設(shè)備運(yùn)行的同時(shí)執(zhí)行本步驟：排：不用裝上排脂口螺栓，電機(jī)正常運(yùn)行并保持運(yùn)行溫度，潤滑脂會(huì)進(jìn)行延展以分布均勻，直到多余的潤滑脂從排脂口排出，從而降低內(nèi)部壓力，裝：清除多余潤滑脂并裝上排脂螺栓。

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由于傳統(tǒng)的后視鏡一般安裝在外后視鏡在左右兩側(cè)車門上、內(nèi)后視鏡在前擋風(fēng)玻璃上。攝像頭的優(yōu)勢(shì)就在于其可以安裝在車身的任何位置。只要攝像頭收集到的實(shí)時(shí)路況傳回到中控顯示屏上，這些高清全景圖像能夠完美解決目前存在的視線盲區(qū)問題，*地提高安全性。其實(shí)，與此類似的流媒體攝像頭技術(shù)，更早前就被凱迪拉克所采用。今年，凱迪拉克推出的2016款CT6就在頂配車型上裝載了一個(gè)流媒體攝像頭，利用車尾的高清攝像頭采集車后的行人、車輛情況，通過車內(nèi)后視鏡顯示出來，其可視范圍是原有普通后視鏡的三倍。

以下兩種方法可供參考,以確定軸承的潤滑脂注入量：方法一：軸承內(nèi)剩余空間的1/2至2/3當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)速度小于軸承限速度的50%時(shí)，軸承內(nèi)剩余空間的1/3至1/2當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)速度大于軸承限速度的50%時(shí)。

方法：潤滑脂注入量克=軸承外徑毫米×軸承寬度毫米×0.005，或潤滑脂注入量盎司=0.114×軸承外徑英寸×軸承寬度英寸×0.00定序，盡可能多地清除舊潤滑脂是杜絕潤滑脂變質(zhì)、泄漏和被污染的重要方法，也是避免不相容潤滑脂摻混的關(guān)鍵。

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節(jié)能環(huán)保在全國乃至始終是大眾關(guān)注的焦點(diǎn)，尤其是近年來隨著環(huán)境問題的凸顯，人們內(nèi)心的不安與恐慌也與日俱增，加之人口素質(zhì)的提升，大家對(duì)節(jié)能環(huán)保的需求顯得尤為迫切。在塑料機(jī)械行業(yè)，不管是國家相關(guān)部門還是塑機(jī)企業(yè)本身，其在節(jié)能領(lǐng)域都有著明顯的動(dòng)向。一、我國立項(xiàng)打造智能節(jié)能塑料注射機(jī)由“十二五"國家科技支撐計(jì)劃的“節(jié)能智能型數(shù)控化塑料注射機(jī)的研發(fā)與應(yīng)用示范"項(xiàng)目通過驗(yàn)收，該項(xiàng)目于2013年立項(xiàng)，旨在結(jié)合塑料機(jī)械行業(yè)的發(fā)展要求，研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智能節(jié)能精密三位一體的塑料注射機(jī)。