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汽配經(jīng)銷商未來路在何方？首先，重視行業(yè)發(fā)展根本，提升服務(wù)質(zhì)量。汽車后市場歸根結(jié)底是服務(wù)行業(yè)，所以行業(yè)發(fā)展的根本是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量高于任何模式。行業(yè)里面我們應(yīng)該做什么？，提供的產(chǎn)品，無論從車主消費者還是下游維修企業(yè)來說，好的產(chǎn)品是他們與經(jīng)銷商產(chǎn)生關(guān)系的終目的；第二，把后端服務(wù)提到重要位置。產(chǎn)品供應(yīng)渠道的多元化，導(dǎo)致經(jīng)銷商開始重視服務(wù)升級，同樣的產(chǎn)品相似的價格，誰能夠為讓客戶更快速的獲取商品，更便捷的享受售后等誰就能更容易獲取用戶的“芳心"。

有機硅養(yǎng)護劑生產(chǎn)技術(shù)路線，制定有機硅養(yǎng)護劑研制生產(chǎn)技術(shù)路線要著重考察和確認(rèn)下列各種因素：成型制品的材質(zhì)及性能:包括物質(zhì)的性、熔體勃度、對模具材料的勃結(jié)狀況等，，制品成型工藝條件:加工溫度、存模時間、制品從模具剝離的運動方向在模具工作面上滑移或與模具工作面垂直剝離等，，成型制品的技術(shù)要求:加工批量大小、制品尺寸與工件精度要求、加工制品的表面后續(xù)粘結(jié)涂飾性要求等，，制品加工模具條件:模具材質(zhì)、形狀與規(guī)格尺寸、模具工作面表面狀態(tài)、模具對養(yǎng)護劑涂施的特定要求等，，養(yǎng)護劑工藝性能及使用性能要求:養(yǎng)護劑施用與清除工藝限制、養(yǎng)護劑工作溫度與工作壽命、加工制品剝離力要求等。

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這樣的嘗試在其他行業(yè)已經(jīng)開始，物聯(lián)網(wǎng)平臺供應(yīng)商PTC在做這樣的嘗試，他們用過的ThingWorx系統(tǒng)是幫助大型企業(yè)把新的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求，通過接口與MES（制造生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)）連接，形成整體解決方案，從而避免了在復(fù)雜的MES系統(tǒng)上載重過重。共通的好處還有迅速能知道生產(chǎn)情況，對于一些配套集中生產(chǎn)企業(yè)老板，這樣工廠采集數(shù)據(jù)就不用自己部署服務(wù)器，而數(shù)據(jù)分析報告也可以直接發(fā)送到工廠老板的上，便于老板隨時了解生產(chǎn)情況。

要想研制生產(chǎn)出性能優(yōu)良的有機硅養(yǎng)護劑，首先必須明確應(yīng)用對象和使用條件與要求，分析相關(guān)技術(shù)關(guān)鍵，進而制定正確的技術(shù)路線和研制方案，應(yīng)用適當(dāng)合成工藝和優(yōu)選配方，研制生產(chǎn)適用于確定使用要求的有機硅養(yǎng)護劑。

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大力推進“僵尸企業(yè)"對于推進“僵尸企業(yè)"處置，肖亞慶稱，2017年完成300戶“僵尸企業(yè)"處置任務(wù)。持續(xù)推動特困企業(yè)改革脫困，確保實現(xiàn)特困企業(yè)虧損額下降20%、虧損面大幅縮減，完成500戶特困企業(yè)專項治理。同時推動重點虧損企業(yè)特別是重要子企業(yè)做好業(yè)務(wù)整合、冗員分流、重組、清產(chǎn)核資等工作，力爭實現(xiàn)同比減虧50%。各地對已經(jīng)明確的處置任務(wù)，要堅決完成。要求央企加強市值管理對于上市公司管控，肖亞慶稱，要強化上市公司管控，不斷增加股東回報。