溫州川控電氣有限公司
：
報價
技術(shù)：

宋

采購低壓電器，就選，溫州川控電氣有限公司

本公司（川控電氣）專業(yè)代理銷售多種進口電氣：施耐德，歐姆龍，倍加福，奧特尼克斯，西門子，ABB，日本富士，臺安，三菱機電，常熟開關(guān)等交流接觸器，小型斷路器，塑殼斷路器，接近開關(guān)，傳感器，編碼器，熱繼電器等*，產(chǎn)品齊全 。

我公司主要經(jīng)營品牌有：施耐德斷路器，常熟開關(guān)斷路器,西門子接觸器，ABB斷路器，上海人民斷路器，天水二一三、TCL工業(yè)電器等-----

以人為本是常熟開關(guān)的企業(yè)文化核心。
歷史經(jīng)常會開玩笑。與常熟開關(guān)廠一墻之隔的常熟市無線電元件廠在1990年以前曾經(jīng)是常熟的首富，效益好、獎金高、福利好，平時常常給職工發(fā)東西，大到取暖器，小至鍋碗瓢盆，尤其每到年終，所有職工都能領(lǐng)到一份足夠全家過年的物資，很多人都“削尖腦袋往里鉆”，也曾一度想把當(dāng)時窮得叮當(dāng)響的常熟開關(guān)廠兼并掉?？墒?，就是這么一家風(fēng)光無限好的企業(yè)，由于多種原因，到90年代初期，企業(yè)快速衰落，效益迅速下滑，員工收入日漸減少，廣大職工怨聲載道。
1996年4月，望眼欲穿的元件廠職工終于盼到這樣一個好消息：常熟市委、市政府決定由開關(guān)廠兼并常熟市無線電元件廠，一墻之隔變?yōu)榱藘蓮S合一，并任命唐春潮為廠長。面對無線電元件廠680名職工連續(xù)幾次未加工資、面臨下崗失業(yè)的困境，有著高度社會責(zé)任感的唐春潮義無反顧地挑起了兩廠合一的重擔(dān)，先給元件廠每位職工加兩級工資，其他待遇與常開的老職工一視同仁；元件廠中層干部全部按照原有的職位進行安排。當(dāng)時，元件廠有256名職工暫時無崗位可上，唐春潮安慰他們說：“困難是暫時的，企業(yè)決不會把你們當(dāng)作包袱推向政府和社會。”他在全廠大會上宣布：“暫時無法安排工作的職工可帶全額薪金休息，一個也不下崗”。這些話讓待崗職工吃了*。隨后，唐春潮闖過了一道又一道難關(guān)，靠科技、靠創(chuàng)新將合并后的企業(yè)帶出了困境，而且不斷得到發(fā)展壯大，在兩年多時間內(nèi)，256名職工全部上崗。此時人們才發(fā)現(xiàn)，昔日滿頭烏發(fā)的唐春潮平添了許多白發(fā)。
記者在職工中聽到了常熟開關(guān)許多以人為本關(guān)愛職工的感人例子。1991年，在企業(yè)虧損嚴重情況下，唐春潮就任后*個月，借來10萬元發(fā)放員工工資。隨著企業(yè)形勢的好轉(zhuǎn)，常熟開關(guān)把關(guān)心職工利益做得更細更實：多年來，公司嚴格按照國家法律法規(guī)按時足額交納社保、醫(yī)保等5險；從1993年起為全體員工辦理了10.5萬元的商業(yè)保險；每年為全體職工進行一次全面體檢；全體股東每年將稅后利潤的5%-10%獎勵優(yōu)秀員工；每年逢年過節(jié)公司給每名退休員工發(fā)放1280元慰問金；公司從1992年開始一直堅持職工帶薪年休假制度，從1995年9月實行5天工作制；從2006年起，常熟開關(guān)年年為每位職工增加月基本工資300元，扣除中層以上干部，2011年職工人均年收入超過10萬元（含稅）；為改善職工工作環(huán)境，公司在所有能夠安裝空調(diào)的地方都安裝了空調(diào)，讓職工們有一個良好的生產(chǎn)工作環(huán)境；為解決職工的后顧之憂，公司堅持辦好食堂、托兒所和醫(yī)務(wù)室……為此，公司每年要多支出1000多萬元費用，但企業(yè)的經(jīng)濟效益非但沒有下降，反而年年創(chuàng)出新高，2011年公司實現(xiàn)利稅近6億元。目前，常熟開關(guān)1600多名職工擁有私家汽車960輛，成為企業(yè)一道亮麗的風(fēng)景線。

常熟塑殼斷路器CM1-160/125A

常熟塑殼斷路器CM1-160/125A

常熟塑殼斷路器

性經(jīng)濟危機的大背景下，大陸整個低壓電器行業(yè)也如其他行業(yè)一樣，在面臨著挑戰(zhàn)的同時也面臨著無限的機遇，也在醞釀著變化，積聚著調(diào)整，許多供應(yīng)商都在積極思索著自己的出路：施耐德和德力西合資以后，雙方都希望籍彼方的力量拓展自己的市場;ABB重組集團自動化業(yè)務(wù)部門，將低壓電器從自動化產(chǎn)品部獨立出來，成為公司五大部門之一;西門子為本年度蘇州西門子電器有限公司(SEAL)成立15周年舉行了隆重的慶典活動，并加強了對其研發(fā)中心的投資力度，這從其斥資2億元建設(shè)新的研發(fā)大樓的動向可見一斑;正泰、天正也都推出了自己的品牌，寄希望自己也能在國內(nèi)中市場分得一杯羹;而LS產(chǎn)電、士林、臺安等也都加大了在大陸的投資、渠道招商和營銷推廣力度;穆勒也有意降低了部分小電流規(guī)格的低壓電器產(chǎn)品的價格，來加強自己的市場競爭力;上海良信—這個號稱大陸低壓電器行業(yè)zui值得關(guān)注的，致力于開拓大陸中市場，在本年度取得了不錯的業(yè)績和市場表現(xiàn)……這些調(diào)整和變革，使得大陸低壓電器市場顯得撲朔迷離、反而不明朗起來……

    接觸器作為低壓電器行業(yè)的一個大類產(chǎn)品，其市場及其變化也被行業(yè)企業(yè)所關(guān)注;基于此，北京捷孚聯(lián)合咨詢有限公司于適時推出了《2010年大陸低壓接觸器市場調(diào)查報告》，報告系統(tǒng)分析了大陸低壓接觸器整體市場規(guī)模、市場競爭，OEM機械配套、電力、建筑/房地產(chǎn)、冶金、石化和軌道交通等六個重點細分應(yīng)用市場，不同電流規(guī)格的細分產(chǎn)品比例以及價格水平等方面的內(nèi)容，重點研究了施耐德、正泰等20家內(nèi)外資主要供應(yīng)商?，F(xiàn)對調(diào)研報告的部分內(nèi)容摘要如下：

    接觸器總體市場規(guī)模較大，約占低壓電器行業(yè)整體市場容量的18.22%

    接觸器作為低壓電器產(chǎn)品中的一個通用類、基礎(chǔ)類的產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于OEM機械配套、電力、建筑/房地產(chǎn)、冶金、石化等行業(yè)。捷孚聯(lián)合報告分析得出大陸低壓接觸器的市場規(guī)模約為80億元，占大陸整個低壓電器行業(yè)總市場規(guī)模的18.22%，總體市場規(guī)模較大。

    性經(jīng)濟危機對大陸低壓接觸器供應(yīng)商的影響分為兩類：一類企業(yè)業(yè)績明顯下降，另一類企業(yè)業(yè)績反而不降反升。從規(guī)模較大的20家樣本調(diào)查企業(yè)的情況來看，他們業(yè)績表現(xiàn)大致是一個持平狀態(tài);但從整體市場約2000余家低壓接觸器的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)來看，經(jīng)濟危機大陸接觸器市場并沒有造成太大的沖擊和影響，其總體市場規(guī)模仍有6.99%幅度的增長。

。

系統(tǒng)等是它們宣傳數(shù)字化業(yè)務(wù)時通用的概念，而彼此的差異和優(yōu)勢則體現(xiàn)在各自原來的主業(yè)上。
21世紀經(jīng)濟報道記者從11月7日－11 日召開的第19屆中國工業(yè)博覽會上發(fā)現(xiàn)，這些工業(yè)*圍繞數(shù)字化技術(shù)開展的各項業(yè)務(wù)，兩年前還是概念，今年則有了落地的案例和項目。
不過，業(yè)內(nèi)人士指出，工業(yè)企業(yè)相較B2C更為保守。工業(yè)數(shù)字化仍處在起步階段，商業(yè)模式尚不明晰。這些工業(yè)*為搶占先機跑馬圈地，同時也需要培育市場、教育用戶。
開源系統(tǒng)VS垂直領(lǐng)域

溫州川控電氣電氣有限公司代理供應(yīng)；圖爾克，奧托尼克斯，ABB，西門子，
施耐德，歐姆龍，金鐘穆勒，三菱,上海人民，LS產(chǎn)電等全系列，
*可編程PLC、軟啟動、繼電器、控制器、西門子接觸器、
斷路器、變頻器、散熱風(fēng)扇/風(fēng)機、觸摸屏、接近開關(guān)、傳感器、
電機啟動保護器等產(chǎn)品。   
  
溫州川控電氣，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場，以精致品質(zhì)贏得關(guān)注，
以誠信的經(jīng)營贏得客戶。 努力為客戶創(chuàng)造價值，為制造商創(chuàng)造市場，
為代理商經(jīng)銷商創(chuàng)造利潤。我們會做到誠信經(jīng)營。 以高質(zhì)量的產(chǎn)品，
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)面向廣大客戶，歡迎新老客戶前來采購。