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　　環(huán)保加藥裝置行業(yè)整體思維薄弱 須改變觀念

　　現(xiàn)在的加藥裝置行業(yè)整體思維薄弱，基本上都是小型企業(yè)很難在市場中競爭，面臨的只有一個(gè)結(jié)果就是淘汰。在從中國制造到中國創(chuàng)造、互聯(lián)網(wǎng)+等一系列概念的提出，工業(yè)4.0也受到了關(guān)注，而對(duì)于加藥裝置行業(yè)，工業(yè)4.0還很漫長，須改變觀念。

　　加藥裝置行業(yè)整體思維薄弱

　　如今，還有一大部分的加藥裝置企業(yè)家還是按照以前的生產(chǎn)、銷售模式，這種模式是一種落后的生產(chǎn)銷售模式。而對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維并不真正的了解，只以為建了一個(gè)、做了推廣就是做了互聯(lián)網(wǎng)了，并沒有系統(tǒng)的分析數(shù)據(jù)和真正了解互聯(lián)網(wǎng)思維。

　　加藥裝置行業(yè)整體思維薄弱 須改變觀念

　　改變思維方式

　　通過研究互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)思維、研究工業(yè)4.0,要改變自己傳統(tǒng)的思維模式、從中低端加藥裝置產(chǎn)品向加藥裝置產(chǎn)品發(fā)展。從增加加藥裝置品種、提高加藥裝置品牌。品牌是建立市場和生產(chǎn)的關(guān)鍵。

　　如何提*

　　新的思維模式到來，加藥裝置企業(yè)怎么提*至關(guān)重要。要提高市場規(guī)模、降低經(jīng)營成本。減少產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和自動(dòng)化程度，為人員成本增加而帶來的人員成本問題的解決。

　　加藥裝置傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)漸漸消失，加藥裝置企業(yè)整體思維薄弱必然會(huì)導(dǎo)致行業(yè)的衰退，只有通過改變思維方式、提高產(chǎn)品的高附加值，才能從生產(chǎn)制造企業(yè)轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)+服務(wù)型的企業(yè)。