許昌鋼套鋼預(yù)制發(fā)泡保溫管廠家成本價格

4、加強勞動紀(jì)律培訓(xùn)。為做好文明施工，所有人員要求遵守勞動紀(jì)律，全體施工人員都要了解本工地的各項規(guī)章制度的要求，以良好 的精神面貌進入施工現(xiàn)場。  2.1.3材料準(zhǔn)備  公司材料部門和項目部材料員根據(jù)工程計劃，保證工程開工后即能按計劃正常進展。公司材料科保證材料及時、保質(zhì)、保量到場，項目部材料員負(fù)責(zé)驗收、保存、領(lǐng)用的管理。為保證材料供應(yīng)質(zhì)量、數(shù)量和及時度，本公司有一批*合作的材料 供應(yīng)商，工程開工前都進行一次聯(lián)絡(luò)，預(yù)訂充足的貨源，保質(zhì)保量保工期地進行供 貨。   2.1.4機械設(shè)備準(zhǔn)備  公司設(shè)備科根據(jù)本項目機械設(shè)備配備計劃，隨時可以調(diào)撥需用設(shè)備進場。  2.1.5現(xiàn)場準(zhǔn)備  現(xiàn)場辦公室采用活動板房，開工即可方便地安裝到位，并具有易遷移的靈活性，施工文明程度較高。公司保衛(wèi)科調(diào)撥足夠數(shù)量的能正常使用的滅火器材，開工即進入現(xiàn)場。  2.1.6技術(shù)準(zhǔn)備  公司項目管理部首先組織人員了解本工程相關(guān)情況和資料，編制確實可行的、有針對性的施工組織設(shè)計，保證能夠指導(dǎo)施工，所有項目做到心中有數(shù)，進場能干，一次交活，一次優(yōu)良。

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 公司計劃科組織有關(guān)人員認(rèn)真讀圖，計算準(zhǔn)確的工程量清單，編制準(zhǔn)確可靠的工程施工圖預(yù)算。  公司生產(chǎn)技術(shù)科組織技術(shù)人員認(rèn)真讀圖，結(jié)合各專業(yè)圖紙，盡量提前發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問，提前解決問題，準(zhǔn)備好圖紙會審。  主任工程師和主管副召集各有關(guān)業(yè)務(wù)部門對項目部進行一級技術(shù)交底，并做好書面記錄，確保公司質(zhì)保體系的運行，實現(xiàn)公司總體質(zhì)量目標(biāo)。  2.1.7用電準(zhǔn)備  現(xiàn)用電源采用柴油發(fā)電機，根據(jù)本工程用電設(shè)備配置和現(xiàn)場施工進度安排，部        

    4  署工地臨時供電系統(tǒng)。依據(jù)建設(shè)部頌發(fā)的《施工 現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88，供電采用 TN—S 系統(tǒng)，單獨設(shè)置保護接地 PE 線，現(xiàn)場采用架空線路，在配電箱內(nèi)加裝漏電保護裝置。  2.1.8其它準(zhǔn)備  項目部進場后即就近申請安裝一部直拔，用以對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。項目部配備電腦一部，用以文件資料、生產(chǎn)計劃和信息管理。