在市場競爭激烈、利潤超低的年代，鋅鋼護欄廠家該如何發(fā)展壯大自己呢？經營者要想在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展，就需要不斷地提高管理水平和經營能力，適應市場的變化。而檢驗經營者市場營銷能力的一個重要內容就是看他們頭腦中的“消費者”觀念，因為有效的市場營銷戰(zhàn)略是建立在對消費者心理認識的基礎上。我們的許多經營者雖也在口頭上說“以消費者心理為中心”，但長期的“思維定勢”在頭腦中形成的還是以我為中心的經營觀念，對當代消費者心理并不了解，所以市場越來越小，生意越來越難做。
一、建立人才發(fā)展戰(zhàn)略
一個公司要發(fā)展，必須要有人才儲備，才能夠不段的提高生產工藝，師傅帶徒弟，循環(huán)模式，通過熟練的生產技術來創(chuàng)新，提高產品的使用壽命和功效，降低生產成本，區(qū)別于市場化同類鋅鋼護欄產品，避免陷入同行的鋅鋼護欄價格戰(zhàn)競爭旋窩中。
二、建立合理的薪酬體系
有句老化說得好，沒有*的敵人，只有共同的利益，建立合理的薪酬體系和獎勵體系，能夠有效的促進鋅鋼護欄生產技術員的工作積極性，提高工作效率，降低生產成本和時間成本，施行獎罰措施，有獎有罰，獎罰開明，讓員工能夠自主的發(fā)揮自己的能力，能者多勞。并實行優(yōu)勝劣汰的原則，沒隔一個階段提升一部分值得發(fā)展的員工，淘汰一批工作不積極的，工作作風懶散的員工。
三、建立人性化的制度
實行家文化管理，讓員工有種家的歸屬感，讓他們愿意以公司為家一直為公司做事情。這樣能夠有效的帶動員工的積極性。
四、建立學習平臺
每個員工都希望有朝一日能夠工作更輕松，待遇更好，就必須要不斷的學習，提升自己的職業(yè)技能，讓哪些想改變自己命運的人有用武之地。
五、建立鋅鋼護欄的市場銷售渠道
傳統(tǒng)和網路相結合，用重點在上面投資，打開了市場就不擔心資金鏈的問題，資金正常流動，才能正確的幫助企業(yè)提高他們的發(fā)展速度。各項投資才能跟上。
隨著社會經濟的發(fā)展，鋅鋼護欄*的*性，被使用的范圍越來越廣泛，由于現(xiàn)階段鋅鋼護欄的市場發(fā)展已進入成熟期，鋅鋼護欄的生產技巧大大提高，而技術難度強度不斷的下降，導致鋅鋼護欄這個行業(yè)的入行門檻變得越來越低，越來越多的新的鋅鋼護欄廠家加入進來，加劇了鋅鋼護欄這個行業(yè)的競爭，本來利潤空間就不大的鋅鋼護欄市場，由于市場的發(fā)展的成熟期表現(xiàn)，導致很多人都盲目的加進來，都想在鋅鋼護欄行業(yè)分一杯羹。
