公司經(jīng)過多年的努力，已經(jīng)完備了從熔煉、軋鋼、 拉拔、熱處理到成材全過程的生產(chǎn)工藝及完善的檢測設(shè)備。規(guī)?；纳a(chǎn)，集約化的管理，以及持續(xù)不懈的研發(fā)和創(chuàng)新使本公司產(chǎn)品保持著*的生命力。目前公司產(chǎn)品的銷售在國內(nèi)電熱合金市場上位于前列，2009年初公司成立了外貿(mào)部，產(chǎn)品現(xiàn)已遠(yuǎn)銷到中東，歐美市場。
國產(chǎn)及進(jìn)口合金鋼系列：12Cr1MoV（）、13CrMo44（A335P12（K11562、STFA22、15CrMo、P11、1.25Cr0.5Mo，T11）、10CrMo910（A335P22、K21590、12Cr2Mo、STFA24，STPA24,STBA24）、A335P5、（K41545、STFA25、STBA25、STPA25、Cr5Mo）、A335P9、（S50400、Cr9Mo、STPA26,STBA26,STFA26）、A335P91（K91560,T91,T91,SA213T91,10Cr9Mo1VNb）、WB36（15NiCuMoNB5）、鋼研102（R102、12Cr2MoWVTiB）等

16Mo3合金割圓/蘭州材料供應(yīng) 16Mo3合金割圓/蘭州材料供應(yīng)

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無錫鑫輝創(chuàng)鋼業(yè)有限公司是專業(yè)經(jīng)營特優(yōu)鋼及其它黑色有色金屬材料的新興物資流通企業(yè)。公司地處太湖之濱，運(yùn)河沿岸，地理位置*，滬寧線及四通八達(dá)的高速公路網(wǎng)為物資集散提供了快捷方便的通道，水陸運(yùn)輸條件得天獨(dú)厚。

     公司是寶鋼、淮鋼、興澄在本地區(qū)的總代理商，并且與數(shù)十家國內(nèi)大中型鋼鐵生產(chǎn)廠家建立了*穩(wěn)定的協(xié)作聯(lián)盟，在華東地區(qū)構(gòu)建了多層次的營銷網(wǎng)絡(luò)，并向全國輻射。我公司所售產(chǎn)品已被美國杜邦、陶氏、弗羅丹尼、希尼石化等列為合格供應(yīng)商，公司秉承“服務(wù)、共贏"的營銷理念，為客戶提供完善、負(fù)責(zé)的跟蹤服務(wù)，深受廣大客戶的青睞。近年來，公司憑借資本優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢迅猛崛起，銷售總量連年遞增，企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，成為長三角地區(qū)的市場新秀。

一、 碳鋼系列
合結(jié)鋼,碳結(jié)鋼,模具鋼,軸承鋼,工具鋼,彈簧鋼,齒輪鋼,冷拉圓鋼,熱扎圓鋼,鍛制圓鋼.
碳鋼材質(zhì)有：8#，10#，15#，20#，25#，30#，35#，45#，20Cr，35Cr，40Cr，45Cr，50Cr，15Mn，16Mn，(Q345B)，50Mn，65Mn，Q235B(A3)，20CrMo，35CrMo，42CrMo，5CrMnMo，38CrMoAL，YF45MnV，Cr12Cr12MoV,40Mn2,45Mn2,60Si2Mn,20CrMnTi,20MnTiB,ML35,T8A,T9A,T10A,T11A
T12A,T13A,3Cr2W8V,20CrMnMo,40CrMnMo,20CrNiMo,27SiMn,12Cr1MoV，15CrMo，P5，P9，p91，p91，F(xiàn)11，F(xiàn)12，F(xiàn)22等

數(shù)據(jù)顯示，2017年陜西省國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11661億元，增長17.9%；利潤總額441億元，增長74.9%；工業(yè)總產(chǎn)值5971.5億元，增長35.5%；增加值2670.7億元，增長37%。

其中，陜西省屬監(jiān)管的37戶企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10132.1億元，增長17.0%，提前一個月完成全年8800億元目標(biāo)，邁過萬億元門檻；利潤總額331.8億元，增長81.8%，提前4個月完成全年200億元目標(biāo)。

在生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢良好的同時，陜西省國企國資系統(tǒng)緊抓改革。“首先是通過‘一企一策’因地制宜、因企施策地推動改革。"胡保存說。據(jù)介紹，2017年陜西省屬企業(yè)共完成改革事項(xiàng)872項(xiàng)，完成年度任務(wù)97%，占2016年至2020年任務(wù)量的57%。

此外，陜西省國企“六項(xiàng)改革試點(diǎn)"(國有資本投資運(yùn)營公司、混合所有制經(jīng)濟(jì)改革、混合所有制企業(yè)員工持股、規(guī)范董事會建設(shè)、董事會選聘層成員和薪酬分配差異化)繼續(xù)開展，18戶省屬企業(yè)的改革試點(diǎn)全部進(jìn)入實(shí)施階段。陜煤集團(tuán)新型能源公司全面完成混改、員工持股試點(diǎn)工作。陜投集團(tuán)等國有資本投資運(yùn)營公司改革試點(diǎn)穩(wěn)妥推進(jìn)。銅川市國有資本投資運(yùn)營公司正式啟動，韓城市*將市屬10戶企業(yè)整合為3戶。

在改革的同時，陜西抓調(diào)整、優(yōu)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型加快推進(jìn)。2017年，陜西降成本去杠桿成效明顯，其中省屬企業(yè)成本費(fèi)用利潤率3.38%，提高1.26個百分點(diǎn)；百元營業(yè)收入負(fù)擔(dān)成本費(fèi)用97.0元，下降2.6元。簽約市場化債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目8個，共計(jì)1800億元；落地資金454億元，債轉(zhuǎn)股工作走在*列。

同期，陜西省國企積極利用產(chǎn)權(quán)市場優(yōu)化資源配置，延長新能源等58戶企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)市場轉(zhuǎn)讓國有股權(quán)，交易額27.7億元，增值13.3%；中陜核等6戶企業(yè)發(fā)行票據(jù)和債券830億元。

在國企國資“健體"方面，陜西全年壓減法人108戶，其中注銷88戶；聯(lián)合18個省級部門建立處置僵尸企業(yè)聯(lián)席會議制度和工作臺賬，確定168戶僵尸企業(yè)，25戶完成處置。

繼續(xù)優(yōu)化資源配置 促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級

胡保存告訴記者，2018年陜西省屬監(jiān)管企業(yè)計(jì)劃營業(yè)收入站穩(wěn)萬億元大關(guān)，完成固定資產(chǎn)投資1100億元以上，工業(yè)總產(chǎn)值增長16%左右，要在全省工業(yè)穩(wěn)增長工作中發(fā)揮重要支撐作用。

為此，陜西省國資國企首先要保障增長投資。“要狠抓供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不放松，在優(yōu)化資源配置上下功夫。"胡保存說。

據(jù)介紹，2018年陜西省*把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，切實(shí)增強(qiáng)陜西省國有經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量品牌優(yōu)勢，優(yōu)化存量資源配置，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給。

首先是繼續(xù)做好“三去一降一補(bǔ)"工作。積極化解過剩產(chǎn)能，淘汰落后產(chǎn)能，處置低效無效資產(chǎn)，凡是*虧損、發(fā)展無望的業(yè)務(wù)，年內(nèi)要堅(jiān)決清理，*不分紅且前景不好的股權(quán)要堅(jiān)決退出。確保企業(yè)上市和上市公司并購、增發(fā)、再融資在年內(nèi)有突破進(jìn)展。積極支持企業(yè)利用發(fā)債、設(shè)立基金以及市場化債轉(zhuǎn)股等多種手段，低成本籌集資金，改善資本結(jié)構(gòu)，降杠桿，降負(fù)債。

其次是在省屬監(jiān)管企業(yè)開展“質(zhì)量效益提升"專項(xiàng)行動，推動企業(yè)深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，對標(biāo)行業(yè)優(yōu)秀，提高管理精細(xì)化、科學(xué)化水平。狠抓降本增效，各企業(yè)都要挖掘內(nèi)部潛力、加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控、加大“兩金"壓降力度，采用資金集中、采購統(tǒng)一、網(wǎng)上銷售采購等管理手段降低運(yùn)行成本費(fèi)用，增加運(yùn)行效益。

再次是持續(xù)推進(jìn)剝離國有企業(yè)辦社會職能工作。推進(jìn)企辦醫(yī)療教育機(jī)構(gòu)的深化改革，年內(nèi)適時啟動企業(yè)退休人員的社會化管理工作，鼓勵有條件的企業(yè)先行先試，妥善解決國有企業(yè)歷史遺留問題。

在促轉(zhuǎn)型升級方面，胡保存表示，陜西省將根據(jù)本省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的實(shí)際，堅(jiān)持把著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做優(yōu)做大上，要利用并積極爭取省上對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持政策，貫徹落實(shí)中國制造2025陜西實(shí)施意見。

“我們將對標(biāo)省上14個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合消費(fèi)升級、綠色低碳、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、共享經(jīng)濟(jì)等需求，加大技術(shù)改造力度，推動技術(shù)進(jìn)步。加快推動優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，積極布局發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力，培育新的增長點(diǎn)。"胡保存說：“同時將積極推動軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)，借助陜西傳統(tǒng)大省強(qiáng)省的優(yōu)勢，立足省屬企業(yè)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，積*化與*企業(yè)、省內(nèi)外科研院所、高校的戰(zhàn)略合作，雙向互動，互利共贏。擴(kuò)大省屬企業(yè)優(yōu)勢，促進(jìn)‘軍轉(zhuǎn)民’‘民參軍’，進(jìn)一步放大省屬國企技術(shù)、品牌優(yōu)勢，擴(kuò)大產(chǎn)品及市場范圍。"

胡保存表示，2018年是改革開放40周年，陜西也將持續(xù)深化國企改革，要奔著問題去，通過扎實(shí)有效的改革，真正激發(fā)企業(yè)的活力。

一是要加快陜西省國企“六項(xiàng)改革試點(diǎn)"的總結(jié)推廣。“六項(xiàng)試點(diǎn)工作已全面實(shí)施，各試點(diǎn)企業(yè)要發(fā)揮先行先試的作用，在試點(diǎn)中完善，在試點(diǎn)中總結(jié)，爭取早日形成可復(fù)制、可推廣的改革經(jīng)驗(yàn)和模式。今年要有序穩(wěn)妥地?cái)U(kuò)大范圍。"胡保存說。

二是抓好“一企一策"改革落地見效。各企業(yè)要嚴(yán)格按照“一企一策"改革計(jì)劃，強(qiáng)力推進(jìn)改革方案落實(shí)落地，要解決“紙面上的改革"，糾正“完成任務(wù)式的改革"，務(wù)求見到實(shí)效。今年的季度跟蹤檢查要聚焦改革事項(xiàng)的落地實(shí)施及實(shí)施效果，要有衡量落實(shí)的具體標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)任務(wù)，要適時開展改革效果評估，進(jìn)行專項(xiàng)考核。

三是大力推進(jìn)混合所有制改革?；旄氖菄蟾母锏闹匾黄瓶?，要積極落實(shí)省屬企業(yè)混合所有制改革行動方案，明確目標(biāo)，分類推進(jìn)，強(qiáng)化考核，省屬企業(yè)混合所有制比率要不斷提高，競爭性企業(yè)混改面要達(dá)到50%以上?；旌下瘦^高的集團(tuán)公司要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)擴(kuò)大；混合率較低的集團(tuán)公司要進(jìn)一步解放思想，加大力度，迎頭趕上。

混改試點(diǎn)領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步深化和擴(kuò)大、央企降杠桿減負(fù)債控風(fēng)險意見有望上半年出臺、國有資本投資公司和國有資本運(yùn)營公司改革試點(diǎn)范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大、國企市值管理將加強(qiáng)……一系列信號顯示，2018年將是國資國企改革深化年、質(zhì)量提升年。改革為央企、國企換新顏，將釋放大國經(jīng)濟(jì)“脊梁"新力量。

央企優(yōu)化重組進(jìn)一步發(fā)力

中核與中核建重組拉開了今年央企重組的大幕。“繼續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)優(yōu)化重組"是今年國企改革的重點(diǎn)任務(wù)之一，監(jiān)管部門鼓勵鋼鐵、煤炭、電力企業(yè)兼并重組。

*委員、國家能源投資集團(tuán)總凌文表示，煤電一體化符合*提倡的國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組的大方向，神華和國電合并后“確實(shí)很好"。今年煤炭行業(yè)兼并重組一定會有大的、漂亮的動作。

“今年央企重組上游資源、能源企業(yè)以及企業(yè)改革值得重點(diǎn)關(guān)注。"中國財(cái)政科學(xué)研究院公共資產(chǎn)研究中心主任文宗瑜表示。

中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長李錦認(rèn)為，今年將推進(jìn)裝備制造、煤炭、電力、通信、化工等領(lǐng)域*企業(yè)戰(zhàn)略性重組，持續(xù)推動煤炭、鋼鐵、海工裝備、環(huán)保等領(lǐng)域資源整合，減少重復(fù)建設(shè)。以來，*先后完成19組共36家企業(yè)重組，目前央企總數(shù)為97家。今年央企優(yōu)化重組將加大力度，提高重組的質(zhì)量。

*委員、中利集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長徐念沙表示，央企的重組整合要實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，并以改革創(chuàng)新推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。保利集團(tuán)2017年重組了中輕集團(tuán)、中國工藝集團(tuán)。這兩家企業(yè)并入后，把企業(yè)分成三類：有成長性的要抓緊注入優(yōu)勢資源；正常經(jīng)營的企業(yè)保持穩(wěn)定；需要處理掉的企業(yè)要堅(jiān)定退出，將職工安置好。同時，保利集團(tuán)內(nèi)部的地產(chǎn)業(yè)務(wù)整合工作也在推進(jìn)之中，保利地產(chǎn)與保利置業(yè)目前正在做股權(quán)性調(diào)整。

混改第三批試點(diǎn)或很快推出

混改第三批試點(diǎn)有望在前兩批的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)圍。從代表委員的聲音來看，電網(wǎng)、鐵路等領(lǐng)域混改落地正進(jìn)一步加速。

多位來自央企的*委員表示，混改在推進(jìn)中。*委員、中國東方集團(tuán)公司董事長劉紹勇表示，經(jīng)集團(tuán)黨組研究，東方集團(tuán)已向*提出，集團(tuán)公司推進(jìn)股權(quán)多元化或混合所有制改革。*委員、華潤集團(tuán)董事長傅育寧表示，關(guān)于混合所有制改革，下一步會按照*的相關(guān)安排進(jìn)行部署，在醫(yī)藥領(lǐng)域或有嘗試。*委員、中國華能董事長曹培璽表示，華能集團(tuán)已在二級企業(yè)試點(diǎn)員工持股，混合所有制改革有序推進(jìn)。

不銹鋼材質(zhì)有;201，202，301，304，304L，TP304H,321，316，316L，310S，TP347H，17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb)，17-7PH(0Cr17Ni7Al)，15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al)，1Cr13，2Cr13，3Cr13，4Cr13，9Cr18，9Cr18Mo，9Cr18MoV，1Cr17Ni2，Cr12，Cr12MoV，300系列，400系列，500系列，600系列等

三、鎳基合金鋼系列

鎳基合金鋼材質(zhì)有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃爾400，蒙乃爾K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HasloyB-2)，NS142(Incoloy825)等

 公司擁有自己的碼頭、貨場和倉庫，還與同行企業(yè)締結(jié)了緊密的戰(zhàn)略協(xié)作伙伴，強(qiáng)化信息溝通和資源共享，形成優(yōu)勢互補(bǔ)的營銷體系，拓展了為客戶服務(wù)的時空范圍，保證了在客戶要求的*時間內(nèi)供貨到位。公司多次被授予“納稅明星企業(yè)"、“信譽(yù)雙*企業(yè)"和“重合同守信用單位"等榮譽(yù)稱號。中信銀行和交通銀行等金融機(jī)構(gòu)分別給予了數(shù)千萬元的授信額度，為保障資金流的暢通注入了強(qiáng)大的生機(jī)。

竭誠歡迎廣大新老客戶與本公司攜手并肩，共同開創(chuàng)合作雙贏的美好未來。