2024年2月1日，西馳電氣銷售中心在西安總部通過“線上+線下”的方式舉行了主題為“龍年開新局，齊力創(chuàng)佳績(jī)”年終會(huì)議。本次會(huì)議旨在總結(jié)過去一年的銷售業(yè)績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，分析市場(chǎng)趨勢(shì)，制定銷售策略，并宣講銷售政策。董事長(zhǎng)徐革平、總經(jīng)理宋濤、副總經(jīng)理王飛出席本次會(huì)議。
會(huì)議在董事長(zhǎng)徐革平的致辭中拉開帷幕，徐總講到在過去的一年中，在市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，銷售團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，他肯定了2023年取得的銷售成績(jī)。他指出搭建共贏平臺(tái)是公司經(jīng)營戰(zhàn)略的重要手段，應(yīng)大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈進(jìn)程。
隨后，總經(jīng)理宋濤強(qiáng)調(diào)將繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)分大平臺(tái)，小組織，使其更加扁平化、靈活和高效。同時(shí)分析了當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。指出我們的工作重點(diǎn)依然是大客戶和配套客戶的開發(fā)和維護(hù)。我們要深入了解客戶的需求和期望，走深走實(shí)專精特新為客戶提供更加完善的定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。
針對(duì)2024年銷售策略，副總經(jīng)理王飛在會(huì)議中，分析存在的不足，提出了一系列改進(jìn)和優(yōu)化措施。他強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，打造一支高效、專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)。要?jiǎng)?chuàng)新營銷策略，運(yùn)用數(shù)字化手段提升品牌度和美譽(yù)度，拓展大項(xiàng)目、大客戶和配套客戶。要注重客戶關(guān)系管理，建立良好的客戶互動(dòng)機(jī)制，提升客戶滿意度和忠誠度。隨后，王總宣講了2024的銷售政策。
銷售會(huì)議中，當(dāng)然不能缺少榜樣的力量，他們以身作則，以公司利益為重，對(duì)在2023年度銷售工作中，表現(xiàn)突出的同事公司給予的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。
千萬俱樂部獎(jiǎng)
個(gè)人業(yè)績(jī)翻倍獎(jiǎng)
合作開發(fā)配套客戶獎(jiǎng)
簽單王獎(jiǎng)
回款獎(jiǎng)
優(yōu)秀新人獎(jiǎng)
本次會(huì)議中營銷管理部、成套設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)部、客戶服務(wù)部和高壓變頻事業(yè)部分別就銷售過程管理、經(jīng)銷商管理、售前服務(wù)管理、項(xiàng)目備案管理、售后服務(wù)管理等多維度進(jìn)行了宣講。同時(shí)高壓變頻事業(yè)部副總經(jīng)理戚鍇，就2023年突出銷售給予了獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)。
最后，副總經(jīng)理王飛對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。他表示，通過本次年終會(huì)議，銷售中心不僅總結(jié)了過去的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，更明確了未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新思維和客戶至上的重要性，鼓勵(lì)全體銷售人員將齊心協(xié)力，為實(shí)現(xiàn)更高的銷售業(yè)績(jī)而不懈努力。
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