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《西門子代理商》希殿電氣技術(shù)(上海)有限公司
康
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工作:
中國創(chuàng)新
新興經(jīng)濟(jì)體的客戶需要針對其需求量身定制的快捷、實用而又技術(shù)*的解決方案。西門子中國研究院正在與中方客戶密切合作開發(fā)這樣的解決方案。
西門子在中國的歷史,幾乎與西門子公司本身的歷史一樣悠久。1872年,西門子向中國提供了*部指針式電報機(jī);1899年,西門子建造了中國*條有軌電車線。雙方的關(guān)系以這種方式延續(xù)了一個多世紀(jì):西門子向技術(shù)能力尚處于發(fā)展中國家水平的中國,提供德國的優(yōu)質(zhì)工藝。“然而,現(xiàn)在情況不同了。”Uwe Rueckl站在位于北京的西門子中心辦公室里,望著窗外說道。作為曾經(jīng)駐南京的研發(fā),并自2012年起擔(dān)任西門子中國研究院研發(fā)部總監(jiān),Rueckl親歷了西門子與中國的關(guān)系史在過去六年的發(fā)展。20世紀(jì)90年代,“向中國出售”相繼讓位于“中國制造”和“中國研發(fā)”。如今,新的挑戰(zhàn)是“中國創(chuàng)新”。要在世界上人口zui多、zui富活力的國家取得成功,跨國企業(yè)必須擺脫“廉價工廠”的錯覺。如今,從研發(fā)到生產(chǎn)的整個價值鏈,都必須在中國實現(xiàn)本土化,這是中國政府的明確戰(zhàn)略。
西門子很早就認(rèn)識到了這個趨勢。1998年,西門子在北京設(shè)立了自有的核心研發(fā)部門,以通過研究和開發(fā),支持西門子各業(yè)務(wù)部門。2004年,現(xiàn)已退休的徐亞丁博士成為西門子中國研究院的“精神導(dǎo)師”。“我們必須加快行動。”他一次又一次地敦促同事,因為只有這樣,西門子才能在日益激烈的本地競爭中保持、、。同現(xiàn)在一樣,那時,西門子中國研究院的400名工作人員——包括220名研發(fā)人員和知識產(chǎn)權(quán)專家——主要工作重點是與各業(yè)務(wù)部門一道,盡可能地與客戶密切合作,在客戶需求與技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性之間尋求折衷。

西門子中國研發(fā)技術(shù)中心總監(jiān)Uwe Rueckl教授。
來自中國的創(chuàng)新:也引起市場的興趣
使命不止于此。西門子中國研究院希望充分把握西門子在中國市場上面臨的*機(jī)會。因此,無怪乎北京是西門子在全公司范圍內(nèi)引入“工業(yè)設(shè)計思維”方法(鏈接),以實現(xiàn)用戶驅(qū)動型創(chuàng)新過程的*個地方?,F(xiàn)在,西門子也在德國實行這種方法。2014年,朱驍洵接替徐亞丁,擔(dān)任西門子中國研究院院長,他說:“在中國,客戶需要在創(chuàng)新過程中發(fā)揮重要作用。然后,才能研制出技術(shù)解決方案。”如今,對中國客戶的特殊需求的洞察,對于其他國家的創(chuàng)新也是有意義的,譬如,越來越多地使用諸如智能等移動終端來管理投資品。
中國客戶zui想要三樣?xùn)|西。產(chǎn)品必須著眼于其應(yīng)用;它們必須易于使用,而且便于非技術(shù)工人使用;當(dāng)然,它們還必須價格實惠。計算機(jī)斷層掃描儀即是一個例子。在德國,這些高科技診斷設(shè)備主要用于檢測罕見疾病,以及執(zhí)行更多常規(guī)任務(wù)。它們有數(shù)百種可能的設(shè)置,操作人員訓(xùn)練有素。與之形成對比的是,在南京或武漢這樣的中國二線城市的大型醫(yī)院, CT室里可能像體育館里擺放健身器材一般,安置著多達(dá)16臺這樣的設(shè)備,接受檢查的患者人數(shù)是德國類似設(shè)備的5倍以上。操作人員和醫(yī)生都不像在德國那樣訓(xùn)練有素,并且它們反復(fù)執(zhí)行相同的檢查。對于這樣的醫(yī)院,西門子專門針對中國的特定應(yīng)用和工作流程開發(fā)計算機(jī)斷層掃描儀,為用戶提供精確的操作說明,支持醫(yī)生的診斷。