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DNM400斗山機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩

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佛山德克機(jī)床零部件有限公司

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產(chǎn)品簡(jiǎn)介

DNM400斗山機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩德克營銷系統(tǒng)在認(rèn)真總結(jié)了2014年市場(chǎng)營銷工作之后，對(duì)市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品銷售過程中存在的問題進(jìn)行查找和揭擺，確立了以點(diǎn)帶線，以線帶面，*搶市場(chǎng)的經(jīng)營思路。仔細(xì)分析了2015年國內(nèi)外機(jī)床營銷市場(chǎng)形勢(shì)，根據(jù)公司戰(zhàn)略決策，重點(diǎn)圍繞南、北兩個(gè)項(xiàng)目和職業(yè)教育集團(tuán)的聯(lián)盟，積極拓展國內(nèi)、外機(jī)床銷售市場(chǎng)，做好大連機(jī)床集團(tuán)2015年的營銷布局及規(guī)劃。

詳細(xì)介紹

DNM400斗山機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩【YDEKE集團(tuán)+德克發(fā)展戰(zhàn)略部署及要求】，各系統(tǒng)、部門結(jié)合2015年的工作任務(wù)和目標(biāo)，積極開展頭腦風(fēng)暴，通過匯報(bào)會(huì)的形式對(duì)2014年的工作進(jìn)行總結(jié)，認(rèn)真查找各自存在的問題和差距，實(shí)現(xiàn)自我否定，把問題和差距根源暴露出來，主動(dòng)整改，理清工作思路，確定發(fā)展方向及目標(biāo)，制訂出具體的解決辦法和措施，加以貫徹和落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。DNM400斗山機(jī)床導(dǎo)軌防護(hù)罩營銷系統(tǒng)在認(rèn)真總結(jié)了2014年市場(chǎng)營銷工作之后，對(duì)市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品銷售過程中存在的問題進(jìn)行查找和揭擺，確立了以點(diǎn)帶線，以線帶面，*搶市場(chǎng)的經(jīng)營思路。仔細(xì)分析了2015年國內(nèi)外機(jī)床營銷市場(chǎng)形勢(shì)，根據(jù)公司戰(zhàn)略決策，重點(diǎn)圍繞南、北兩個(gè)項(xiàng)目和職業(yè)教育集團(tuán)的聯(lián)盟，積極拓展國內(nèi)、外機(jī)床銷售市場(chǎng)，做好大連機(jī)床集團(tuán)2015年的營銷布局及規(guī)劃。在國內(nèi)市場(chǎng)上，一是要在鞏固原有客戶的基礎(chǔ)上，發(fā)展和擴(kuò)大客戶源，不斷建立和完善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，二是利用職業(yè)教育集團(tuán)建立大聯(lián)盟，通過大連機(jī)床的產(chǎn)品、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和國家相關(guān)優(yōu)惠政策，擴(kuò)展銷售領(lǐng)域。在市場(chǎng)上，采取走出去的戰(zhàn)略部署，擴(kuò)大東南亞國家及非洲國家的機(jī)床市場(chǎng)和俄羅斯及北歐等國家銷售市場(chǎng)，通過做好俄羅斯這個(gè)市場(chǎng)來輻射獨(dú)聯(lián)體市場(chǎng)。相當(dāng)順暢決不可有些許拖拉、撞擊、不平行及干涉問題，如此，小而穩(wěn)定的阻抗力及結(jié)構(gòu)上的平行才不致影響機(jī)床微小移動(dòng)時(shí)的精度。在這一過程中，盡管德國擁有世界*的機(jī)器設(shè)備和裝備制造業(yè)，尤其在嵌入式系統(tǒng)和自動(dòng)化工程領(lǐng)域德國更是處于地位，但德國工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及其相對(duì)弱項(xiàng)也顯而易見。一方面，機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不僅美國積極重振制造業(yè)，亞洲的機(jī)械設(shè)備制造商也正在奮起直追，威脅德國制造商在市場(chǎng)的地位。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是德國工業(yè)的相對(duì)弱項(xiàng)。為了保持作為的裝備制造供應(yīng)商以及在嵌入式系統(tǒng)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，面對(duì)新一輪技術(shù)革命的挑戰(zhàn)，德國推出工業(yè)4.0人才激勵(lì)辦法，使其在聘任、工資、帶薪學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、出國進(jìn)修、休假、體檢等方面享受與工程技術(shù)人員同等待遇。

關(guān)鍵詞：嵌入式系統(tǒng)

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