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鄭州錦晟建機(jī)有限公司


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錦晟建機(jī)表示學(xué)會(huì)控制混凝土攪拌站成本很關(guān)鍵

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產(chǎn)品型號(hào)HZS

品       牌

廠商性質(zhì)生產(chǎn)商

所  在  地鄭州市

聯(lián)系方式:魏玲玲查看聯(lián)系方式

更新時(shí)間:2016-07-19 11:19:33瀏覽次數(shù):175次

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經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品:200條

所在地區(qū):河南鄭州市

聯(lián)系人:魏玲玲 (客服)

產(chǎn)品簡(jiǎn)介

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,要想在保障質(zhì)量的前提下盡可能的獲取更多的利潤(rùn),投資商學(xué)會(huì)控制混凝土攪拌站的成本就顯得至關(guān)重要,控制成本到底要如何進(jìn)行呢?

詳細(xì)介紹

  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,要想在保障質(zhì)量的前提下盡可能的獲取更多的利潤(rùn),投資商學(xué)會(huì)控制混凝土攪拌站的成本就顯得至關(guān)重要,控制成本到底要如何進(jìn)行呢?

  一.節(jié)源

  節(jié)源即是從攪拌站企業(yè)內(nèi)部降低成本,在保證不影響正常生產(chǎn)的前提下,縮減整個(gè)攪拌站系統(tǒng)的日常開(kāi)支,具體做法如下:

  1.控制原材料成本。建立完善的原材料采購(gòu)計(jì)劃和審批制度,做到有計(jì)劃采購(gòu),有審批的流程控制,所有大宗型原材料全部進(jìn)行招投標(biāo),貨比三家,對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行反饋分析,擇優(yōu)篩選有實(shí)力的合作單位。

  2.控制人工費(fèi)用。提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平,合理組織勞動(dòng),精簡(jiǎn)人員,減少和避免無(wú)效勞動(dòng),提高勞動(dòng)效率。

  二.節(jié)流

  節(jié)源只是從源頭上盡可能的降低資金浪費(fèi),但是必要的開(kāi)支還是要正常進(jìn)行的,這個(gè)時(shí)候就需要混凝土攪拌站在必要的開(kāi)支過(guò)程中盡可能的減少不必要的浪費(fèi),也就是節(jié)流。

  1.加強(qiáng)原材料、設(shè)備的過(guò)程控制,嚴(yán)抓住每一個(gè)環(huán)節(jié),不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié),降低混凝土攪拌站的成本,加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)原材的維護(hù),防止二次污染,以免造成原材的浪費(fèi)。

  2.設(shè)備的過(guò)程管控,加強(qiáng)工藝流程控制,合理調(diào)配車(chē)輛,提高設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),使設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)運(yùn)行,嚴(yán)禁帶病作業(yè),造成混凝土不合理的浪費(fèi)。

  混凝土攪拌站的成本控制管理是一個(gè)龐大而*的工作,但成效較大,投資商一定要予以重視,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  鄭州市錦晟建機(jī)有限公司

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  地址:鄭州市滎陽(yáng)市李克寨

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