hbzhan內(nèi)容導(dǎo)讀：目前我國閥門制造業(yè)雖已不斷做大，但強(qiáng)盛之路尚未完成，轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)是閥門業(yè)做大做強(qiáng)的必然選擇。以宏科為代表的部分企業(yè)已開始起步，邁入了全面的資源盤整期，不斷完善部門與產(chǎn)品類目，充分發(fā)揮人力、物力、財(cái)力和科技實(shí)力等資源的整合優(yōu)勢(shì)，試圖以zui小的成本創(chuàng)造zui的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷促進(jìn)內(nèi)部專業(yè)化結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度和文化層面的提升，完成由“能做”到“做好”的升級(jí)和跨越.
閥門市場的競爭越來越激烈。過度的市場競爭導(dǎo)致企業(yè)很難得到健康有序的發(fā)展。創(chuàng)新不僅僅是為了謀求產(chǎn)品的高附加值，擺脫氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥產(chǎn)業(yè)的微利魔咒，也是企業(yè)安身立命之所在。企業(yè)要維持自己的生存和發(fā)展，就必須進(jìn)行一系列創(chuàng)新，發(fā)展具有重大帶動(dòng)作用且能滿足市場需要的*，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐，變“制造”為“創(chuàng)造”。墨守陳規(guī)，zui終只能陷入價(jià)格競爭的惡性競爭中。
企業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新的理念，在產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改造方面創(chuàng)新，可以積極與科研單位、高等院校進(jìn)行聯(lián)合，共同開發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目，努力開拓國內(nèi)外市場，進(jìn)而克服數(shù)量型增長，提升產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品的附加值，注重自主品牌建設(shè)，以提升我國電動(dòng)調(diào)節(jié)閥企業(yè)在產(chǎn)業(yè)分工中的地位，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力與自身的“議價(jià)”能力，進(jìn)而增強(qiáng)閥門行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展競爭力。
近幾年我國
閥門行業(yè)發(fā)展迅猛，受原材料和勞動(dòng)力成本等因素的影響。產(chǎn)品出口及*不斷擴(kuò)大，逐漸成為行業(yè)的重要生產(chǎn)基地和主產(chǎn)品銷售市場。我國控制閥廠企業(yè)眾多，小規(guī)模、缺乏核心競爭力，并且企業(yè)集中度低，難以在市場上產(chǎn)生影響力，在很大程度上制約了閥門行業(yè)的健康發(fā)展。
受原材料和勞動(dòng)力成本等因素的影響，近幾年我國閥門行業(yè)發(fā)展迅猛。產(chǎn)品出口及*不斷擴(kuò)大，逐漸成為行業(yè)的重要生產(chǎn)基地和主產(chǎn)品銷售市場。我國閥門企業(yè)眾多，小規(guī)模、缺乏核心競爭力，并且企業(yè)集中度低，難以在市場上產(chǎn)生影響力，在很大程度上制約了閥門行業(yè)的健康發(fā)展。
我國閥門行業(yè)為勞動(dòng)密集型行業(yè)，以量的擴(kuò)張為主。中國閥門業(yè)要想有長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，既要繼續(xù)充分發(fā)揮傳統(tǒng)閥門產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，又要大力發(fā)展知識(shí)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，以推動(dòng)減壓閥、旋塞閥、調(diào)節(jié)閥產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。只有這樣，才能盡快縮短中國閥門業(yè)與發(fā)達(dá)國家之間的差距。
在“中國速度”的背后，閥門行業(yè)的發(fā)展也暴露出了諸多問題，并面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，可以說機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成績與隱患同在，因此，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與效益突圍已然成為閥門業(yè)的必經(jīng)之路。
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