2007年9月，完成了日資上海華偉立體印刷有限公司的廠區(qū)噪聲治理工程，為涂裝車間的11臺排風機風口，3臺空壓機，1臺離心風機做了我公司創(chuàng)立以來zui為神經(jīng)緊張的只有4萬元的小工程。按照環(huán)保達標要求，此項工程要14萬元才能做下來，但*和華偉公司都提出，此次整改*是為了解決工廠對面居民區(qū)的噪音問題，其標準要求不是環(huán)保噪聲指標，而是居民區(qū)不再向*部門投訴，這樣的環(huán)保工程我們是大姑娘上轎頭一回。按以往貫例，我們只要達到環(huán)保規(guī)定的噪聲指標就算OK，而此次考驗我們的是比指標更難的問題，也就是說即便超過14萬元的工程造價，也不一定居民就不投訴了。為了此項小工程，我們投入了所有的技術力量，工程部李是噪聲專家，經(jīng)過反反復復的現(xiàn)場勘察與計算，再憑借多年的工程經(jīng)驗，zui后出人意料的用4萬元解決了問題，直到現(xiàn)在（08年3月底）*部門再也沒有接到居民投訴噪聲的問題。為此，我在08年3月14日的博客里寫了《噪音噪聲小工程 感動客戶我開心》。
今天，我又要寫一寫用14萬元解決26萬元預算的噪聲噪音治理工程。位于上海浦東外高橋保稅區(qū)的美資上海瑞德超薄吸濕材料有限公司，其噪聲點源是極其復雜多變，高低頻噪音源大大小小約有20多處，廠房頂樓是巨大的風機排風口，中部墻外還有大型泵機在工作，在廠區(qū)草坪上有水冷卻塔，現(xiàn)場工況是比較復雜的。
我先后派出6人次的現(xiàn)場勘察，取得*手噪音數(shù)據(jù)后做設計方案，二次設計方案均要求造價高達40多萬元。瑞德生產(chǎn)部一聽嚇壞了，40多萬元大大出乎瑞得高層的心理預期，可以說是放棄是他們*的選擇。
我公司工程師回來后，向我們匯報了與瑞德公司的交流情況。我感到問題嚴重，立即通知在外地現(xiàn)場的工程部李速回上海，第三天我與李親赴瑞德公司現(xiàn)場，在現(xiàn)場即作了方案調整，將40多萬元比較保險的設計方案下調至26萬元。但瑞德生產(chǎn)部還是感到為難，因為在項目前期的調研中，先后有多家環(huán)保公司來過，遞交了不少于4份的設計方案，經(jīng)過項目業(yè)績的現(xiàn)場考察，均不符合那些嘴上說的實際情況，被瑞德公司放棄了，但也由此形成了美國老板認為，在中國做該項目不會超過23萬元的框框。
回到公司，召集去過瑞德現(xiàn)場并參與設計的工程師，連我在內一共同5人開了半天會，大家群策群力多方求證，zui后形成了一次規(guī)劃兩次實施的工程方案。我們再次來到瑞得公司，將方案拿出與之討論，工程總造價26萬元，但分為先后2個工程步驟，*期14萬元，解決我們認為*的降噪措施，根據(jù)我們的經(jīng)驗估計可以解決居民的投訴問題，但不能保證一定不會有投訴現(xiàn)象；如果還不行，那只能上第二期工程。
瑞德高層非常贊成我們的方案，也認為我們是處處替他們著想，*不象其他環(huán)保公司，只知道造價越高越好，而現(xiàn)場業(yè)績考察還不是他們做的工程，是向別的公司借來的，就是借還是借不到好工程給別人看。
我說我們是網(wǎng)商，網(wǎng)商靠什么，靠誠信守信，靠踏實勤奮，靠自強不息；你在網(wǎng)上能找到我，一定還會找到其他公司，我已非常習慣被業(yè)主方貨比三家，但我非常自信我們的工程技術和工程經(jīng)驗。我做環(huán)保工程一不會暴利取費二不會偷工減料，三經(jīng)得起業(yè)主方的相關工程現(xiàn)場考察，有這三條我不會害怕與別人競爭，就怕業(yè)主方不去比較和考察，聽信相信熟人介紹的公司，那我就一點機會也沒有了。
zui后確認，由我出面與外高橋保稅區(qū)*辦協(xié)調，以居民不投訴為標準（因為有了前一個項目案例的經(jīng)驗），如果不行，再上二期工程。由于我處處為客戶著想，也感動了*辦的領導，他們表示如果項目做得好，由他們*辦向保稅區(qū)內的其他外資企業(yè)推薦我們公司做環(huán)保工程。聽了他們的話，我的心里也是暖暖的。
瑞德公司的項目現(xiàn)在已經(jīng)完成了，當然達到了我們的預期效果，業(yè)主、*辦和我們大家都很高興。
zui后，我只能在博客里說說，我是有一點點小小的不開心，我少賺了3萬元，草根網(wǎng)商也是要*的。當然還是那句話：這個世界上，錢是掙不完的，做人做事做企業(yè)還是要一致的，我們的小團隊還是堅持一貫的“誠信為魂，天道酬勤"經(jīng)營理念。我們清楚的知道，在創(chuàng)業(yè)的道路上誠信守信的代價是很高的，但不管前面等著我們的是什么，我們還是堅持始終一如既往。
