污水處理設(shè)備 污泥處理設(shè)備 水處理過濾器 軟化水設(shè)備/除鹽設(shè)備 純凈水設(shè)備 消毒設(shè)備|加藥設(shè)備 供水/儲水/集水/排水/輔助 水處理膜 過濾器濾芯 水處理濾料 水處理劑 水處理填料 其它水處理設(shè)備
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閱讀：433發(fā)布時(shí)間：2011-10-25
企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理水平一般可以劃分為三個(gè)層面: 初級水平為簿記型財(cái)務(wù), 中等水平為經(jīng)營型財(cái)務(wù), 而zui高水平為戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)。同樣，企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理水平的進(jìn)化也一般要經(jīng)歷對應(yīng)這三個(gè)水平的三個(gè)階段。這三個(gè)階段的特點(diǎn)和對等的信息化水平描述如下：
1.簿記型財(cái)務(wù)
企業(yè)成長的初期，其財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)部門的主要功用是：會(huì)計(jì)管理主要履行報(bào)稅義務(wù)，附帶做一些基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)利潤調(diào)整后的管理會(huì)計(jì)利潤的計(jì)量和考核工作。財(cái)務(wù)管理主要滿足基本的出納功能。
該階段企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的特點(diǎn)是：手工記賬，或者采用單機(jī)版的核算軟件。
2.經(jīng)營型財(cái)務(wù)
隨著企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，其財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)部門逐步為企業(yè)業(yè)務(wù)部門和管理決策提供更多的服務(wù)：管理會(huì)計(jì)的職能得到進(jìn)一步拓展，此時(shí)企業(yè)可能新設(shè)了管理會(huì)計(jì)賬簿或成本會(huì)計(jì)賬簿，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部歷史比較或?qū)嶋H與預(yù)算數(shù)比較的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，企業(yè)開始編制年度計(jì)劃和預(yù)算以期做好年度目標(biāo)及其行動(dòng)計(jì)劃所需要的資源配置工作，聚焦點(diǎn)在于損益預(yù)算和年度利潤目標(biāo)的達(dá)成;集團(tuán)型企業(yè)需要編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表以滿足法定和管理合并的需要;在財(cái)務(wù)管理方面，配合業(yè)務(wù)發(fā)展對資金的需求，財(cái)務(wù)部門積極接洽銀行、投資機(jī)構(gòu)、資本市場以為企業(yè)籌措債務(wù)資金或權(quán)益資金。
該階段企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的特點(diǎn)是：在會(huì)計(jì)管理信息方面，企業(yè)有與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成的C/S架構(gòu)（局域網(wǎng)應(yīng)用）核算系統(tǒng)或B/S架構(gòu)（基于Web的集中應(yīng)用）核算系統(tǒng)，可能包括管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)或成本會(huì)計(jì)系統(tǒng);合并報(bào)表也許采用Excel加手工編報(bào)方式，也許采用系統(tǒng)解決方案;財(cái)務(wù)報(bào)表分析可能采用Excel加手工分析的方式，也可能采用基于BI（商業(yè)職能平臺）的多維存儲和動(dòng)態(tài)圖表分析的平臺工具;計(jì)劃預(yù)算或許采用Excel編制、匯總和分析，或許采用專門的計(jì)劃預(yù)算軟件解決。在財(cái)務(wù)管理信息方面，有的企業(yè)上線運(yùn)行了資金管理系統(tǒng)，也有的企業(yè)通過與其主辦銀行簽署協(xié)議，由后者提供資金的集中管理服務(wù)。
3.戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)
企業(yè)發(fā)展到比較成熟和相當(dāng)大的資本規(guī)模時(shí)，從“內(nèi)生性”的增長模式轉(zhuǎn)向通過企業(yè)投資、并購實(shí)現(xiàn)增長的模式：或通過并購實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合、降低整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的成本并提高*從而提升股東價(jià)值，或通過并購實(shí)現(xiàn)多元化，以尋求新的增長點(diǎn)或降低投資組合風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)從強(qiáng)調(diào)銷售規(guī)模、利潤目標(biāo)轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)長期股東價(jià)值的穩(wěn)定增長和實(shí)現(xiàn)。這種轉(zhuǎn)變要求企業(yè)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)部門能幫助企業(yè)收集同業(yè)競爭對手的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、整個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)值數(shù)據(jù)并進(jìn)行對標(biāo)分析，能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)判斷在整合產(chǎn)業(yè)的上游或下游的不同方案中企業(yè)產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確降低程度以及與競爭對手成本的比較，能支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分析企業(yè)不同投資和并購方案的收益和風(fēng)險(xiǎn)、融資需求以及對企業(yè)長期價(jià)值的影響，以利于他們做出決策。
該階段企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的特點(diǎn)是：在管理會(huì)計(jì)信息方面，企業(yè)將中長期戰(zhàn)略規(guī)劃與年度計(jì)劃預(yù)算相結(jié)合并實(shí)現(xiàn)了全面預(yù)算的系統(tǒng)解決方案，建立了產(chǎn)品/客戶的成本和盈利性動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng);在財(cái)務(wù)管理信息方面，企業(yè)建立了資本運(yùn)營和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)，包括了戰(zhàn)略情報(bào)采集、投融資決策分析與估值、基于商業(yè)智能平臺的財(cái)務(wù)分析等。
以筆者之見識：大多數(shù)國內(nèi)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理水平以及財(cái)務(wù)信息化水平停留在簿記型財(cái)務(wù)和經(jīng)營型財(cái)務(wù)的層次;一部分大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)通過建立全面預(yù)算系統(tǒng)，基于商業(yè)智能平臺的財(cái)務(wù)分析應(yīng)用系統(tǒng)等，開始初步涉及戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)的信息系統(tǒng)的應(yīng)用;僅有鳳毛麟角的企業(yè)，真正建立了以資本運(yùn)營和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)為核心的戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)的諸多信息系統(tǒng)應(yīng)用。我們在本文中將支持戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)的諸信息系統(tǒng)應(yīng)用統(tǒng)稱為“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)”。
企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的定義、構(gòu)成和應(yīng)用框架
1.戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的定義
筆者將戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)定義為：以支持企業(yè)戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇的財(cái)務(wù)方面為核心應(yīng)用，并幫助企業(yè)配置戰(zhàn)略執(zhí)行過程所需要的資源，為戰(zhàn)略執(zhí)行過程的財(cái)務(wù)狀況和成果提供監(jiān)控和分析報(bào)告的信息系統(tǒng)。
該信息系統(tǒng)能幫助企業(yè)收集和分析財(cái)務(wù)戰(zhàn)略情報(bào);建立長期財(cái)務(wù)預(yù)測模型和戰(zhàn)略規(guī)劃編制，并以此為基礎(chǔ)演繹不同戰(zhàn)略情景假設(shè)下的收益、風(fēng)險(xiǎn)、融資需求和投資價(jià)值，提供決策者戰(zhàn)略分析和選擇的財(cái)務(wù)依據(jù);協(xié)助企業(yè)將戰(zhàn)略目標(biāo)分解至各個(gè)成員公司和責(zé)任中心，并動(dòng)態(tài)分析和展現(xiàn)不同目標(biāo)水平下的可能資源配置方案以及為戰(zhàn)略執(zhí)行提供強(qiáng)力的、及時(shí)的、準(zhǔn)確的監(jiān)控分析和報(bào)告。
2.企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成
以筆者的觀點(diǎn)，企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)由四部分既相對獨(dú)立又互相關(guān)聯(lián)的應(yīng)用組成：
● 資本運(yùn)營和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)，包括戰(zhàn)略情報(bào)采集平臺、投融資分析和企業(yè)估值子系統(tǒng)以及商業(yè)智能分析和報(bào)告子系統(tǒng)等，為企業(yè)提供投資、并購和融資決策分析的信息化平臺。
● 全面預(yù)算系統(tǒng)，幫助企業(yè)編制、匯總中長期、年度以及月度的銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、人員計(jì)劃、成本費(fèi)用預(yù)算等業(yè)務(wù)計(jì)劃，結(jié)合資本支出計(jì)劃、融資計(jì)劃的編制，zui終形成包含預(yù)計(jì)利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等的財(cái)務(wù)預(yù)算，通過及時(shí)提供計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行的實(shí)際數(shù)據(jù)，協(xié)助企業(yè)監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)及其年度分解目標(biāo)的達(dá)成情況。
● 產(chǎn)品成本和盈利性分析系統(tǒng)，幫助企業(yè)建立以作業(yè)成本法為指導(dǎo)的多產(chǎn)品的成本分配和分?jǐn)偰Ｐ鸵约坝杂?jì)量，不僅分析當(dāng)前產(chǎn)品的成本情況和相對于競爭對手的優(yōu)劣勢，而且分析未來產(chǎn)品組合（包括通過并購、產(chǎn)業(yè)鏈整合實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品組合）的成本和盈利性強(qiáng)弱點(diǎn)，支持企業(yè)選擇具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品組合和做出正確的定價(jià)決策。
● 財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以是上述資本運(yùn)營和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)中的商業(yè)智能分析和報(bào)告子系統(tǒng)的同一系統(tǒng)，也可以是相對獨(dú)立的系統(tǒng)，該系統(tǒng)以動(dòng)態(tài)圖表、多維分析等工具為其他財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)系統(tǒng)提供分析和報(bào)告展現(xiàn)的平臺，特別要提供同業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值、競爭對手財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)等對標(biāo)分析的數(shù)據(jù)和工具;財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)也可結(jié)合概率統(tǒng)計(jì)分析和數(shù)據(jù)挖掘算法，幫助決策者對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更深刻的認(rèn)識。
PSSBF三倍頻試驗(yàn)儀
PSSBF三倍頻試驗(yàn)儀產(chǎn)品概述
PSSBF三倍頻試驗(yàn)儀用于電力變壓器、電壓互感器等被試品，除了要對全絕緣變壓器的主絕緣進(jìn)行外施工頻高壓試驗(yàn)外，而且還要對變壓器的縱絕緣以及半絕緣變壓器的主絕緣進(jìn)行感應(yīng)高壓試驗(yàn)。
根據(jù)國家試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對電力變壓器及電壓互感器感應(yīng)試驗(yàn)電壓大致2-3倍zui大工作相電壓考慮。*，變壓器在額定頻率，額定電壓下，鐵芯接近飽和，若用工頻電源在被試變壓器繞組兩端施加大于額定電壓的試驗(yàn)電壓，則空載勵(lì)磁電流會(huì)急劇增加，達(dá)到不可允許的程度，從感應(yīng)電勢的關(guān)系式可以看出，為了施加大于額定電壓的試驗(yàn)電壓，而又不使鐵芯飽和，可采用增加電源頻率的辦法，必須用大于倍頻電源發(fā)生器。
PSSBF三倍頻試驗(yàn)儀使用環(huán)境
1、電源條件：三相380V/50Hz
2、環(huán)境溫度：-25℃ - 55℃
3、海拔高度：不超過4000米
PSSBF三倍頻試驗(yàn)儀技術(shù)參數(shù)
1、工作電源：三相交流380V ±10％50Hz
2、額定容量：3KVA-30KVA（供選擇）
友情提醒：買儀器要買直接生產(chǎn)廠家，產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)有保證。
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