我國洗地機產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十幾年的高速發(fā)展，市場表現(xiàn)不平衡，已經(jīng)形成了規(guī)模企業(yè)搶食市場更大份額的局面，尤其是在消費者消費越來越趨于理性和品牌化的今天，企業(yè)規(guī)模大、品牌實力強的企業(yè)將掌控洗地機行業(yè)的格局。
作為國產(chǎn)洗地機行業(yè)的*，優(yōu)尼斯洗地機，不斷憑借在技術、工業(yè)設計、售后服務等方面的諸多優(yōu)勢和品牌效應，逐漸擁有自己的洗地機*，已經(jīng)成為備受消費者關注和青睞的洗地機品牌，*不斷擴大。
新鮮上市的優(yōu)尼斯洗地機R700BT，不僅在造型上具有精巧、靈動之感，而且使用長壽命電池、驅(qū)動強勁、自動裝卸刷盤等技術，使得產(chǎn)品不僅動力足、噪音低、低耗能，而且結(jié)實耐用、壽命長，效率較同類產(chǎn)品更高。在細節(jié)設計上，該產(chǎn)品采用柔軟大靠背，給用戶駕乘帶來了*的舒適性，并*使用轉(zhuǎn)彎減速設計，使用更安全更可靠。
中國洗地機正處于成*與成熟期分界點，產(chǎn)品已經(jīng)從單一、低質(zhì)、暴利向多樣、和微利方向發(fā)展，技術將成為壁壘，加上消費者購買行為日趨品牌化和理性化，小規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)品的銷量將繼續(xù)下滑，規(guī)模企業(yè)、品牌的銷量將不斷增長，可以預測2016年將是洗地機行業(yè)出現(xiàn)拐點的*年，各大洗地機企業(yè)應該按照自身的資源、渠道現(xiàn)狀合理整合資源，從打造差異化產(chǎn)品和高質(zhì)量產(chǎn)品方面入手，順應洗地機市場發(fā)展趨勢，找準企業(yè)自身的市場坐標，這樣才能在行業(yè)洗牌中贏得主動權。
