2008年危機席卷，中國的中小企業(yè)紛紛受影響，影響zui大的是勞動密集型企業(yè)、房地產(chǎn)及建材、商業(yè)連鎖企業(yè)，其次是小型民營加工業(yè)，其他行業(yè)均有不同程度的影響，泵閥企業(yè)也一樣。金融危機對我們整個閥門行業(yè)的影響還是挺大的，因為受到打擊的行業(yè)之一是化工行業(yè)，我們有氟密的產(chǎn)品又主要是以化工為主，所以說從去年下半年到現(xiàn)在價格的執(zhí)行也不是很理想，相比較而言也是一個價格競爭的問題，我們的措施也圍繞著節(jié)約成本、維護價格的利益而展開，這樣做也是為了能夠適應(yīng)金融危機的洗牌，不過也有一些小的企業(yè)，通過金融危機的洗禮，對企業(yè)和市場以后的發(fā)展也會提出更好的思路，有利也有弊。

金融危機前，很多市場賣點是存在的，金融危機之后，很多化工項目突然停產(chǎn)了，那么整個的化工行業(yè)就受到了打擊。去年的金融危機，對化工行業(yè)影響zui大，特別是硫酸這個行業(yè)，幾千元一噸的產(chǎn)品由于市場需求的較少，突然降到幾百元一噸，而且有些甚至倒入大海。有很多循環(huán)式的項目設(shè)備，需要每年大修，更換設(shè)備，即使想要再生產(chǎn)，他也有很多計劃被迫停頓。大部分的化工廠，國企也罷，私企也罷，都在減產(chǎn)減量。那么隨之而來對我們設(shè)備的采購量也會降低。像今年我們閥門的鑄件也受到了很大的影響，通常每年的這個時候應(yīng)該是火旺的季節(jié)，我們的下游供應(yīng)商也受到了產(chǎn)業(yè)鏈的影響。很多大的公司也為壓縮成本，自己來做鑄件，而減少對外的采購。

在金融危機期間，利潤是有所下降的，但是我們也會把它控制在一定范圍內(nèi)。信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)達給企業(yè)帶來了不少的利益，促進了企業(yè)生產(chǎn)更加透明化。市場的需求在逐步的萎縮，目前處于供大于需的狀態(tài)，目前國內(nèi)的項目都處于停頓狀態(tài)，消耗量有一定的下降，而國內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)卻不敢停頓，企業(yè)的產(chǎn)能不敢有太大的下降，多數(shù)以小批量的投產(chǎn)為主，而不是大批量的減產(chǎn)。只有整個化工項目恢復(fù)了生產(chǎn)，我們這些化工設(shè)備企業(yè)才能受益。