項目實施情況簡介
一是大力實施人才引進(jìn)、培養(yǎng)工程。航興每年為各高校提供不少于50個實習(xí)、就業(yè)崗位，是東華大學(xué)、進(jìn)行多渠道、多種類的員工培訓(xùn)，涵蓋員工的崗前、崗位技能培訓(xùn)、TNT拓展訓(xùn)練、管理能力提升培訓(xùn)、各類專業(yè)培訓(xùn)。公司現(xiàn)有內(nèi)部講師25名，員工內(nèi)訓(xùn)率達(dá)到*，外訓(xùn)率超過80%。2011年1-9月共投入了9萬培訓(xùn)課時，800余名員工參加了公司組織的各項培訓(xùn)，航興與國內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：
二是建立職業(yè)發(fā)展雙通道，員工的成長與能力提升后需要公司為其提供更加廣闊的發(fā)展平臺。為進(jìn)一步拓展員工的職業(yè)生涯的寬度，航興建立職業(yè)發(fā)展雙通道，非管理崗位通道和管理崗位通道并行，為員工發(fā)展開辟了全新的晉升通道，*的提升了員工的晉升空間。