2021年3月8日，這是北大先鋒從北大校園遷出，搬入位于北三環(huán)的新時代大廈的第一天，女神們都像壯漢一樣忙進(jìn)忙出，全然忘記了假期，顯然，搬家是北大先鋒開年以來的頭等大事。這意味著，往后的日子公司將開啟寬松自由的辦公環(huán)境，所有業(yè)務(wù)可以重啟加速度。

一個多月后，北大先鋒組織全員260余人在京召開2020年度工作總結(jié)大會，這是經(jīng)歷了疫情波折之后，久違的相聚。 總經(jīng)理唐偉在會中作年度工作經(jīng)營報告，公布全年銷售業(yè)績超6.63億元，再創(chuàng)歷史新高，這是公司自2018年以來連續(xù)第三年業(yè)績突破6億元大關(guān)。

年初疫情爆發(fā)之時，多行業(yè)幾乎停擺，項目紛紛暫緩，原以為全年都將難擋頹勢，免不了慘淡收場。然而，下半年畫風(fēng)急轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶動鋼鐵市場需求回暖，北大先鋒一連簽約多個大型制氧項目，并且連帶著出口業(yè)務(wù)集中爆發(fā)。

下半年，公司承接了20多個制氧項目訂單，其中包括超大規(guī)模的62500Nm3/h VPSA制氧項目，助力漣鋼產(chǎn)能超千萬噸，這也是北大先鋒為國營鋼企高爐富氧配套的超大型變壓吸附制氧項目。

而這期間所有項目工期無一例外要求短、平、快，一時間宛如疾風(fēng)驟雨，工程技術(shù)部經(jīng)歷了一場場的攻堅戰(zhàn)，拼盡全力保障多個大型項目提前投產(chǎn)，最終創(chuàng)造了單個項目95天的最短工期記錄，這一指標(biāo)突破了常規(guī)VPSA制氧設(shè)備生產(chǎn)工期的極限，是客戶、供應(yīng)商、施工隊等多方緊密協(xié)作的成果。

變壓吸附行業(yè)人士普遍了解，這樣短工期的制氧項目幾乎難以復(fù)制，更加難以想象。在北大先鋒看來，唯有高度的責(zé)任感、高效的組織能力、高水平的施工力量，才能扎實推進(jìn)，缺一不可。

羅曼·羅蘭曾在書中寫道：只有一種英雄主義，那就是在認(rèn)清生活真相之后，依然熱愛生活。

做工程項目，便成就了這樣的英雄主義。

2020年北大先鋒累計實施工程項目82個，其中通過驗收33個。這一數(shù)據(jù)相比往年來看并不為奇，關(guān)鍵在于多數(shù)項目都集中在下半年，這樣一來工作量近乎翻倍。在一次內(nèi)部采訪活動中，有技術(shù)人員回顧這一年項目中經(jīng)歷的種種艱辛和不易，盡管只言片語，卻是笑中帶淚，心懷感恩。

在唐偉的分析中，撐起這6.63億業(yè)績的，有70%來自老客戶。有的已合作多年，擴(kuò)產(chǎn)投建第四期、第五期制氧項目，持續(xù)為降本提效加碼；有的是老客戶熱心引薦兄弟企業(yè)采用北大先鋒VPSA制氧工藝，比對投資收益，分享成功經(jīng)驗，促成項目簽約。

這正好應(yīng)了一句：那些刻骨銘心的日子，會讓未來閃閃發(fā)光。

以北大先鋒服務(wù)的近300家客戶為基礎(chǔ)，變壓吸附制氧、分離一氧化碳等主營業(yè)務(wù)在未來幾年內(nèi)，來自老客戶的業(yè)績比重還將持續(xù)占據(jù)高位，這樣富有“老客戶特色”的成績單，已是對北大先鋒先進(jìn)工藝水平和優(yōu)質(zhì)工程服務(wù)的褒獎。

為了不斷提高工程性業(yè)務(wù)實施能力和系統(tǒng)性解決方案提供能力，為客戶提供更高品質(zhì)的工程項目型產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，北大先鋒成立了專門負(fù)責(zé)工程項目實施的子公司，并著手完善和提升設(shè)計、施工資質(zhì)，向打造成為擁有核心產(chǎn)品技術(shù)的工程公司一步步邁進(jìn)。

疫情讓2020年變得格外艱難，北大先鋒猶如在疾風(fēng)中負(fù)重前行，終于奮力沖出這至暗時刻，屢創(chuàng)新高的業(yè)績之下，傾注了北大先鋒人的果敢、堅韌與智慧，成果來之不易。

2021年全球進(jìn)入后疫情時代，北大先鋒將繼續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營，在以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局中，抓住機(jī)遇，穩(wěn)中求進(jìn)，不斷發(fā)展壯大。

但因熱愛，愿迎萬難。