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公司動(dòng)態(tài)
日立濾芯企業(yè)實(shí)施多元化的市場(chǎng)戰(zhàn)略
點(diǎn)擊次數(shù)：358 發(fā)布時(shí)間：2015-1-6
由于受到性經(jīng)濟(jì)蕭條的影響和資源、環(huán)境、勞動(dòng)力等成本大幅增長的擠壓，一些日立濾芯企業(yè)開工不足半數(shù)。據(jù)此，我國日立濾芯企業(yè)經(jīng)營策略的調(diào)整、觀念的更新、市場(chǎng)的準(zhǔn)確定位已成當(dāng)務(wù)之急。
市場(chǎng)戰(zhàn)略是所有日立濾芯行業(yè)與企業(yè)必須首先研究的問題，是導(dǎo)向性的問題。當(dāng)前，日立濾芯、賀德克液壓濾芯、黎明液壓濾芯行業(yè)必須特別注意研究國內(nèi)外濾芯材料市場(chǎng)的變化，正確處理好各區(qū)域市場(chǎng)之間、國內(nèi)各區(qū)域市場(chǎng)之間的投資與消費(fèi)市場(chǎng)之間的關(guān)系，實(shí)施多元化的市場(chǎng)戰(zhàn)略。
市場(chǎng)戰(zhàn)略是所有日立濾芯行業(yè)與企業(yè)必須首先研究的問題，是導(dǎo)向性的問題。當(dāng)前，日立濾芯、賀德克液壓濾芯、黎明液壓濾芯行業(yè)必須特別注意研究國內(nèi)外濾芯材料市場(chǎng)的變化，正確處理好各區(qū)域市場(chǎng)之間、國內(nèi)各區(qū)域市場(chǎng)之間的投資與消費(fèi)市場(chǎng)之間的關(guān)系，實(shí)施多元化的市場(chǎng)戰(zhàn)略。