蒸壓磚設(shè)備作為一整套大型的生產(chǎn)線，雖說它已經(jīng)實現(xiàn)了全自動化的生產(chǎn)模式，蒸壓磚設(shè)備要想熟練的操作還是需要很多專業(yè)知識的，這樣才能保證整條生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)正常。但是這么多的輔助設(shè)備結(jié)合在一起，難免會有一些小摩擦小故障的，如果要是在生產(chǎn)中出現(xiàn)故障問題，那么就會有很大的損失。因此我們要學(xué)會養(yǎng)護(hù)，就像上面說的*的訓(xùn)練制度一樣，要有一種養(yǎng)兵千里用兵一時的精神，要時刻做好保養(yǎng)來儲備力量，在生產(chǎn)中才能厚積薄發(fā)平穩(wěn)的運(yùn)轉(zhuǎn)。從這點(diǎn)上就可以說到該設(shè)備的管理問題，管理首先就是要做好設(shè)備的基本保養(yǎng)維護(hù)工作，良好的管理可以節(jié)約維修成本，節(jié)約更換零件的費(fèi)用，并且在做好保養(yǎng)工作之后，在工作效率和制品合格率都能普遍提高。從而減少操作上的誤差，降低生產(chǎn)成本，*生產(chǎn)更能延長設(shè)備的使用壽命，為磚廠更多的增加效益，一套平時注重保養(yǎng)維護(hù)的蒸壓磚設(shè)備，還有一套工作完后對該設(shè)備不聞不問不管。這里面肯定是經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)的*，使用時間就較長，所以磚廠要做好良好的管理工作。
 
    很多人會認(rèn)為蒸壓磚設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作是比較復(fù)雜的，其實并不是的，我們要制定好維護(hù)保養(yǎng)制度，分為大修和小修，平時每天生產(chǎn)的話就是小修，基本上就是在工作完后都清理干凈，并且給零件上潤滑油就可以了。大修就是檢查每套設(shè)備的里里外外，看螺絲零件是否有松動現(xiàn)象，這樣才是比較全面有效的管理。
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