望“高”而攀大干快進(jìn)，厲兵秣馬再啟新程。2月26日，東江環(huán)保召開深化改革推動高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)廣晟控股集團(tuán)“攀高計(jì)劃”暨FAITH經(jīng)營理念宣貫動員會。公司黨委書記、董事長王碧安出席會議并講話。公司黨委副書記、董事、總裁李向利，班子成員余帆、彭卓卓、宋占林、鄧國頌參加會議并分別就分管領(lǐng)域改革方案作深入解讀。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省高質(zhì)量發(fā)展和廣晟控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展會議精神，對廣晟控股集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營理念進(jìn)行再宣貫再部署；并對《東江環(huán)保所屬企業(yè)組織體系及黨組織體系、企業(yè)分級分類和班子薪酬改革方案》《東江環(huán)保所屬企業(yè)班子績效考核管理方案》《東江環(huán)保監(jiān)督、容錯(cuò)機(jī)制改革方案》進(jìn)行了深入解讀，鼓勵(lì)廣大干部員工以變革的思維、“打仗”的狀態(tài)，圍繞公司“保經(jīng)營”“保生存”、點(diǎn)燃“新希望”的新目標(biāo)，以“極限降本、極速增效、極快轉(zhuǎn)型”，“強(qiáng)激勵(lì)、強(qiáng)考核、強(qiáng)約束、強(qiáng)容錯(cuò)”工作思路自我加壓、攀高奮進(jìn)。
王碧安指出，此次會議是向東江環(huán)保全體職工發(fā)出全面落實(shí)“保經(jīng)營”、點(diǎn)燃“新希望”新目標(biāo)的動員令，是新一屆班子打響公司深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的“槍”，要通過全面落實(shí)廣晟控股集團(tuán)“FAITH”經(jīng)營理念、“攀高計(jì)劃”和一系列改革措施，實(shí)現(xiàn)東江環(huán)保新一輪高質(zhì)量發(fā)展。全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會全省高質(zhì)量發(fā)展大會和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展會議精神，正確認(rèn)識和貫徹落實(shí)廣晟控股集團(tuán)黨委書記、董事長呂永鐘提出的攀高計(jì)劃，要攀眼界格局之高，進(jìn)一步看清形勢、找準(zhǔn)方位，為廣晟控股集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)東江環(huán)保力量；要攀工作標(biāo)準(zhǔn)之高，進(jìn)一步聚焦重點(diǎn)、攻堅(jiān)突破，提高擔(dān)當(dāng)勇氣、提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提高落實(shí)速度，努力交出一份過硬的高質(zhì)量發(fā)展成績單；要攀精神狀態(tài)之高，進(jìn)一步鼓足干勁、擔(dān)當(dāng)作為，在比拼中檢驗(yàn)和提升工作、考察和發(fā)現(xiàn)干部，不斷興起攀高比強(qiáng)的熱潮，力爭把廣晟控股集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營理念變成在東江環(huán)保的生動實(shí)踐。
他強(qiáng)調(diào)，一要充分認(rèn)識“為什么要深化改革”。推動深化改革是當(dāng)前東江環(huán)保保經(jīng)營、保生存、落實(shí)廣晟控股集團(tuán)“攀高計(jì)劃”的現(xiàn)實(shí)需要，也是為了公司點(diǎn)燃“新希望”，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的需求，更是全面激發(fā)各企業(yè)、各部門和團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)拼搏奮斗精神的需要。二要搞清楚“如何改革”。要通過“三極四強(qiáng)”工作思路，由粗到細(xì)推動公司改革不斷深化。三要全力做好今年的“保經(jīng)營”各項(xiàng)工作。堅(jiān)持以“極限降本”“極速增效”為目標(biāo)，落實(shí)好對虧損嚴(yán)重又發(fā)展無望的企業(yè)或區(qū)域進(jìn)行戰(zhàn)略收縮，集中優(yōu)勢資源向有效益的企業(yè)、區(qū)域進(jìn)行傾斜和做好大股東內(nèi)循環(huán)等措施。四要從戰(zhàn)略層面力促極快轉(zhuǎn)型。要以忠實(shí)踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想及成為各級政府、園區(qū)企業(yè)質(zhì)的環(huán)境方案提供者和服務(wù)商為定位，緊緊圍繞培育做大環(huán)境服務(wù)產(chǎn)業(yè)、粘合投資協(xié)同上游產(chǎn)業(yè)、盤活各基地閑置或閑余資產(chǎn)、強(qiáng)化科技創(chuàng)新、開辟海外市場、EOD項(xiàng)目新賽道新業(yè)務(wù)等八個(gè)方面推動極快轉(zhuǎn)型。五要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。堅(jiān)持以“廣聚天下英才，晟啟美好未來”的發(fā)展邏輯，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)和自主培養(yǎng)兩手抓，讓公司人才金字塔“塔基更實(shí)、塔身更強(qiáng)、塔尖更高”。六要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。全面樹牢“安全、環(huán)保是東江環(huán)保發(fā)展的生命線”意識，進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范前瞻管理意識，健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理體系，做實(shí)穿透式管理。七要強(qiáng)化黨業(yè)融合。堅(jiān)持黨建、文化賦能、廉潔保障，確保為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。八要深刻把握廣晟控股集團(tuán)企業(yè)文化理念體系和FAITH經(jīng)營理念內(nèi)涵。各企業(yè)要迅速開展對廣晟控股集團(tuán)FAITH經(jīng)營理念再宣貫、再動員工作，并將FAITH經(jīng)營理念充分融入當(dāng)前變革實(shí)踐和各項(xiàng)經(jīng)營重點(diǎn)工作中，樹立“聚焦主業(yè)、行勝于言、創(chuàng)新制勝、技術(shù)自強(qiáng)、以人為本”五大經(jīng)營行為導(dǎo)向，踐行“快速、聯(lián)合、內(nèi)控、策略、追求”五大方法指引，一家人、一條心、一起拼，進(jìn)一步加大文化宣傳力度，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造濃厚氛圍。
李向利傳達(dá)學(xué)習(xí)了《辦公廳關(guān)于加快構(gòu)建廢棄物循環(huán)利用體系意見》(國辦發(fā)[2024]7號)文件精神、部署公司貫徹落實(shí)《意見》方案，并聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，詳細(xì)部署了公司2024年“攀高計(jì)劃”具體工作，明確目標(biāo)、提出要求。他指出，公司具有“品牌、產(chǎn)品、人才、渠道、管理、資本、信譽(yù)、信用、基因和政治”等“優(yōu)勢”，公司各級在面對當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，要全面、主動對接國家戰(zhàn)略需求，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，搶抓政策機(jī)遇，積極謀劃拓展業(yè)務(wù)，推進(jìn)“極速增效、極快轉(zhuǎn)型”，以“三極”“四強(qiáng)”作為實(shí)現(xiàn)“攀高”目標(biāo)的重要手段，爭分奪秒、苦干實(shí)干，確保方案文件各項(xiàng)部署任務(wù)落實(shí)到位。
會上，東江環(huán)保與前海東江、雄風(fēng)環(huán)保等6家企業(yè)代表現(xiàn)場簽署了2024年經(jīng)營業(yè)績、黨建工作等五項(xiàng)責(zé)任書。
公司總部主管以上人員，各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)(中心)、雄風(fēng)環(huán)保、廣東區(qū)域分子公司負(fù)責(zé)人及黨組織書記現(xiàn)場參加會議；各廣東區(qū)域內(nèi)外分子公司班子成員、黨組織書記、部門負(fù)責(zé)人通過視頻參加會議。
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