為深入學習貫徹經(jīng)濟工作會議和省委十三屆四次全會暨省委經(jīng)濟工作會議精神，認真落實省委“1310”具體部署及廣晟控股集團2024年工作會議暨三屆三次職代會精神，2月5日，東江環(huán)保召開2024年工作會議，總結(jié)2023年度工作，部署2024年工作。廣晟控股集團黨委委員、副總經(jīng)理王如海出席會議并講話。東江環(huán)保黨委書記王碧安作主題講話，黨委副書記、總裁李向利作年度工作報告，黨委副書記余帆傳達學習上級有關會議文件精神。廣晟控股集團法律合規(guī)部(信訪維穩(wěn)部)副部長蔡春杰，公司彭卓卓、宋占林、鄧國頌出席會議。會議由余帆主持。
大會在嘹亮的國歌聲中拉開序幕。與會黨員在王碧安的帶領下，面向鮮紅的黨旗，緊握右拳，以飽滿的熱情和昂揚的姿態(tài)，重溫入黨誓詞，一聲聲鏗鏘有力的宣誓聲響徹會場，表達著為黨的事業(yè)奮斗終身的堅定決心和信念。
王如海對東江環(huán)保2023年所作工作給予肯定，并代表集團對東江環(huán)保新一屆班子寄予厚望，勉勵東江環(huán)保越在形勢困難時期越要保持定力，增強信心，通過不斷深化改革創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力，并就東江環(huán)保做好2024年工作提出了四點要求：
一要在黨的建設上重實效，持續(xù)推動黨業(yè)深度融合發(fā)展。要旗幟鮮明講政治，堅決貫徹落實重要指示批示精神和黨決策部署，堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，以更高的標準、更實的舉措推動黨建工作和企業(yè)發(fā)展深度融合。
二要在生產(chǎn)經(jīng)營上出實招，鉚足干勁聚焦主業(yè)提質(zhì)增效。要全力以赴保生存、穩(wěn)市場，堅決穩(wěn)住東江環(huán)保發(fā)展基本盤，狠抓落實，確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務。
三要在風險防范上抓落實，牢固樹立安全維穩(wěn)工作責任。要深入排查整治風險隱患，筑牢安全生產(chǎn)防線，加大信訪維穩(wěn)監(jiān)管力度，守住不發(fā)生安全生產(chǎn)和環(huán)境保護事故的底線。
四要在正風肅紀上下功夫，認真落實全面從嚴治黨的要求。要扎實開展黨性黨風黨紀教育，強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不想腐的自覺，營造風清氣正的良好政治氛圍。
王碧安作了《強隊伍、保經(jīng)營、促轉(zhuǎn)型、防風險，以“打仗”狀態(tài)為東江環(huán)保變革發(fā)展攻堅突圍》的主題講話。他指出，當前國內(nèi)危廢行業(yè)整體形勢十分嚴峻，面臨產(chǎn)供嚴重失衡、量價齊跌、市場競爭持續(xù)惡化的不利局面，東江環(huán)保必須從人才、管理、技術等各方面加快轉(zhuǎn)型升級，全力以赴“保生存，活下來，再點燃新的希望”，公司全體職工務必堅定信心、振奮精神，以“打仗”狀態(tài)為東江環(huán)保變革發(fā)展攻堅突圍。
對做好公司2024年工作，王碧安提出四點要求：
一要強隊伍。企業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展核心是團隊，因此，東江環(huán)保要加強團隊建設，擺脫困境。要堅持把政治建設擺在，旗幟鮮明講政治，善于從政治上看問題、分析問題、解決問題，切實提高政治辨別力、領悟力和執(zhí)行力涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)。要加強黨的和黨的建設，突出市場、科研最前端、生產(chǎn)，以“你就是我，我就是你”推動黨業(yè)深度融合，鑄牢國有企業(yè)“根”與“魂”，全面激發(fā)干伍活力和干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，打造能“打仗”的團隊，為公司變革發(fā)展提供堅強組織保障。要強化文化賦能，大力弘揚廣晟控股集團企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營理念，踐行“廣聚英才·晟啟未來”的企業(yè)口號，建設高質(zhì)量人才隊伍。
二要保經(jīng)營。保經(jīng)營就是保生存，是公司當前的核心任務，要突出“三極”(極限降本、極速增效、極快轉(zhuǎn)型)、“四強”(強考核、強激勵、強約束、強容錯)深化改革。要堅定做好“三極”“四強”的信心，加大力度、快速推進，全面理順、優(yōu)化、重塑組織、薪酬、考核管理體系，通過強激勵，鼓勵激活干事創(chuàng)業(yè)動力。要堅定做好“三極”“四強”的決心，圍繞“極限降本、極速增效、極快轉(zhuǎn)型”要求，加大公司閑置資產(chǎn)資源盤活力度，壓實各市場主體的責任，堅決完成全年經(jīng)營目標任務。
三要促轉(zhuǎn)型。促轉(zhuǎn)型的要求是極快轉(zhuǎn)型，把點燃新的希望作為轉(zhuǎn)型目標，用“打仗”的思維、辦法和作風推進轉(zhuǎn)型發(fā)展。要加快優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務布局調(diào)整，做到該收縮的要收縮、該突破的要突破、該穩(wěn)住的要穩(wěn)住、該強化要強化。要樹立“大環(huán)保”思維，立足環(huán)保領域提升價值創(chuàng)造，進一步構(gòu)建做優(yōu)做強集咨詢、設計、建設、運營等于一體的“環(huán)保管家”服務。要加大市場拓展力度，充分挖掘市場潛力，進一步開拓海外市場業(yè)務。要加強環(huán)保技改研發(fā)，持續(xù)完善科技創(chuàng)新體系，以組建“軍團”的形式拓展環(huán)保新業(yè)務新賽道，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
四要防風險。要把防風險作為公司的生命線，堅持“嚴管就是厚愛”，加強安全環(huán)保風險、運營風險，資產(chǎn)資金風險、合規(guī)風險，維穩(wěn)風險、廉潔風險等各種風險的防范化解工作，全面強化底線思維、系統(tǒng)思維、紅線思維、極限思維。切實提高防控管理水平，為企業(yè)平穩(wěn)健康運行提供堅實保障。
李向利作了題為《同向同行穩(wěn)經(jīng)營 一心一意謀發(fā)展 全力以赴打贏扭虧轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)》的工作報告。他指出，2023年，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二精神，認真落實省委“1310”具體部署和廣晟控股集團工作要求，黨的建設進一步加強、經(jīng)營份額基本穩(wěn)住、融資工作成效較好、“走出去”取得初步成效、重點項目積極推進、數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快推進、國企改革進一步深化、風險防范有力有效。
李向利強調(diào)，2024年，要認真貫徹落實黨的二和二十屆二中全會精神，堅持穩(wěn)中求進，以進促穩(wěn)，先立后破總基調(diào)，圍繞省委“1310”具體部署，深入貫徹落實廣晟控股集團文化和FAITH經(jīng)營理念，持續(xù)深化改革，以堅定信心、擔當作為，激活轉(zhuǎn)型升級動力，全力以赴打贏扭虧轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)，加快打造“環(huán)境治理服務供應商”。要加強黨的建設，進一步增強黨組織的凝聚力、向心力還有戰(zhàn)斗力；要強考核、強激勵、強約束、強容錯，充分激發(fā)整體的經(jīng)營活力；要敏銳挖掘市場機遇潛力，齊心協(xié)力穩(wěn)經(jīng)營；要深入實施“極限降本”，推動降本增效再創(chuàng)新業(yè)績；要全面加強現(xiàn)金流管理，保障資金鏈的穩(wěn)定；要圍繞新一輪國企改革深化提升行動，推動改革再上新臺階；要強力推進“健體”，止住出血點、消滅虧損源；要加快科技創(chuàng)新創(chuàng)造，穩(wěn)步推進新賽道的布局；要深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，增強發(fā)展新動能；要加強干部職工隊伍建設，提升隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力；要加快推進數(shù)字東江建設，加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程；要全面加強“大安全”管理，確保公司實現(xiàn)本質(zhì)安全。
余帆傳達了經(jīng)濟工作會議、省委十三屆四次全會暨省委經(jīng)濟工作會議和廣晟控股集團2024年工作會議暨三屆三次職代會等上級有關會議、文件精神。
會上，公司對微創(chuàng)新大賽獲獎集體、2023年度集體和個人進行了表彰。
會上，沃森環(huán)保、仙桃東江、江門東江等5家典型企業(yè)代表作了匯報發(fā)言。
公司總部中層管理人員，各業(yè)務機構(gòu)(中心)、雄風環(huán)保、廣東區(qū)域分子公司負責人及黨組織書記，典型企業(yè)、集體和個人代表在總部大樓會議室現(xiàn)場參加會議；廣東區(qū)域外各分子公司班子成員、黨組織書記、部門負責人通過視頻參會。
