1月29日上午，東江環(huán)保召開2024年安全環(huán)保工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)省委、省和廣晟控股集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作系列部署要求，總結(jié)公司2023年安全環(huán)保工作，部署2024年安全環(huán)保任務(wù)，公司黨委書記王碧安主持會(huì)議并講話，黨委副書記、總裁李向利，黨委副書記余帆，黨委委員、書記彭卓卓，黨委委員、副總裁宋占林、鄧國頌出席會(huì)議。
王碧安對(duì)公司一年來安全生產(chǎn)工作取得成績給予肯定，強(qiáng)調(diào)安全環(huán)保是東江環(huán)保發(fā)展的生命線。他指出，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)工作系列重要講話及重要指示、批示精神，學(xué)出精髓，做到真學(xué)真懂真用。要切實(shí)提高政治站位、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)、用“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“時(shí)不我待、舍我其誰”的精神狀態(tài)，全力打好東江環(huán)保安全環(huán)保“防守戰(zhàn)”。
王碧安強(qiáng)調(diào)，要突出抓關(guān)鍵、抓要害，用好科學(xué)方法、系統(tǒng)思維抓好安全環(huán)保工作，具體要抓好六個(gè)方面工作：一是要抓好安全生產(chǎn)頂層設(shè)計(jì)，認(rèn)真分析研究環(huán)保行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問題，盯緊每一個(gè)環(huán)節(jié)、把牢每一道關(guān)口，構(gòu)建“頂層設(shè)計(jì)+底層邏輯、系統(tǒng)集成+責(zé)任邊界、基層一線+群防群治”工作體系，切實(shí)扛起安全生產(chǎn)的政治責(zé)任和政治擔(dān)當(dāng)。二是要壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，以責(zé)任到位推動(dòng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任壓實(shí)到各環(huán)節(jié)、全鏈條，把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)落具體。三是要抓牢隱患排查，樹立“沒有事故不叫安全，沒有隱患才叫安全”的意識(shí)，組織開展好、地毯式、的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，真正找準(zhǔn)問題，盯緊抓牢、防患未然。四是抓安全生產(chǎn)要落實(shí)“穿透式”管理，從上至下、從內(nèi)部到外部推動(dòng)安全生產(chǎn)管理貫穿企業(yè)各個(gè)層級(jí)、各個(gè)環(huán)節(jié)，持續(xù)健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)、制度、檢查、宣傳、體系等，安全環(huán)保部要認(rèn)真研究，確保思路清晰、創(chuàng)新工作落實(shí)。五是要把環(huán)保、消防工作作為重中之重。六是要強(qiáng)化“科技興安”，不斷運(yùn)用現(xiàn)代信息化、數(shù)字化技術(shù)提升安全管理水平和能力。
王碧安要求，當(dāng)前正值歲末年初，安全之弦不能松，要一抓到底、一抓見底。一是各下屬企業(yè)班子要認(rèn)真研究歲末年初和新一年安全生產(chǎn)工作，盡快拿出落地方案上報(bào)總部。二是要做好此次公司安全環(huán)保工作會(huì)議精神宣貫，拿出嚴(yán)的狀態(tài)、嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的要求、嚴(yán)的措施，充分發(fā)揚(yáng)斗爭精神和“打仗”狀態(tài)抓好落實(shí)。三是要嚴(yán)格抓好歲末年初節(jié)假日值班值守，不得搞形式主義。四是由公司牽頭，安全環(huán)保部參與，抓好工作監(jiān)督檢查。
王碧安指出，公司安全生產(chǎn)責(zé)任重大，使命艱巨，各企業(yè)各部門要以扎實(shí)的工作確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
李向利傳達(dá)了關(guān)于云南省昭通市鎮(zhèn)雄縣“1·22”山體滑坡、江西新余市渝水區(qū)“1.24”特大火災(zāi)事故的重要指示精神和總理批示要求。李向利強(qiáng)調(diào)，公司各單位各部門要從講政治的高度深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，嚴(yán)格按照省委、省政府、省和廣晟控股集團(tuán)安全生產(chǎn)工作部署，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，樹牢安全發(fā)展理念，認(rèn)真梳理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三、標(biāo)本兼治，時(shí)刻保持如履薄冰的危機(jī)感，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)工作落實(shí)。
鄧國頌總結(jié)了公司2023年安全環(huán)保工作，對(duì)做好公司2024年安全環(huán)保任務(wù)提出了四個(gè)方面意見：一是堅(jiān)持預(yù)防為主。推動(dòng)安全環(huán)保隱患治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型；二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力從本質(zhì)上提出解決問題的創(chuàng)新思路和舉措；三是依靠科技創(chuàng)新，推動(dòng)科技興安；四是要切實(shí)抓好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。
公司總部高級(jí)主管以上人員現(xiàn)場參加會(huì)議，各下屬企業(yè)班子成員、中層管理干部及安全環(huán)保有關(guān)工作人員以視頻形式線上參會(huì)。
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